，实现销售收入万元利润万元，产销率达，拥有资产万元，资产负债率为年生产大米吨，实现销售收入万元，利润万元，产销率达，拥有资产万元，资产负债率为。开户行为中国农业发展银行市分行，信用等级评定为级。主要股东概况公司是由市粮油总公司控股。其中市粮油总公司拥有股权万元，占公司资本总额普通职工合计拥有公司股权万元，占公司资本总额。市粮油总公司直接隶属于市粮食局，是国有独资企业国，主要从事粮食加工储备贸易，年末资产总额万元，负债万元，资产负债率达，当年实现营业收入万元，利润万元。企业经营管理者队伍情况法定代表人，生于年月，大学文化，中共党员，曾先后从事过粮油管理，担任财务股长站长结算中心主任粮油总公司副总经理总经理，多次被评为先进生产者优秀党员科技致富带头人从上世纪年代就从事粮油收购储存加工核算等工作管理，在长期从事粮油加工中，不断学习创新积累了丰富经验，熟悉国家政策法规，在企业生产营销管理部门协调等方面经验丰富，他善于经营，勇于创新企业家精神和经营业绩赢得了良好声誉，多次被评为优秀民营企业家先进工作者先进个人等荣誉称号，他善于钻研勤奋好学，以精湛技术丰富实践经验较高理论水平赢得了同行称赞，他厚道诚实守信，深受职工爱戴和客户赞誉，为企业发展壮大奠定了坚实基础。项目技术负责人王平，男，岁，大学文化程度，粮食加工专业，自九九四年七月毕业后先后在省内外五个国营粮食加工企业任技术员助理工程师工程师，在长期工作实践中不断开拓创新学到了很多先进实用新技术，在技术岗位上，他勤奋好学刻苦钻研多次为企业攻克粮油加工技术难说，受到企业表彰和奖励，曾多次评为先进生产工作者技术能手。能独立完成先进粮油加工设备安装实用和维修，具有较强专业技术水平和组织协调能力，是本公司骨干力量。企业获得荣誉及认证情况年月获得国家粮食局粮食收购许可证年月获得省质量技术监督局食品生产许可证年月获得市卫生局食品卫生许可证年月获得省农业厅无公害农产品产地认定证书年月获得农业部农产品质量安全中心无公害农产品证书年月被省政府认定为重点农业产业化龙头加工企业。项目业主财务状况米业有限责任公司主要以大米加工销售为主要业务，公司现有固定资产净值万元，资产负债率。公司历年财务状况良好，年实现销售收入万元，实现利润万元。第三章项目建设必要性项目背景市位于省东北部，大巴山系米仓山南麓，地理坐标为东经度分至度分，北纬度分至度分，幅员面积平方公里。属盆周边远山区，东邻达川，南接南充，西抵广元，北接陕西汉中，西距成都公里，北距西安公里，距重庆公里。全区属亚热带大陆性湿润季风气候，总气温特征是冬暖春早夏热秋凉，四季分明。气候温和，多年平均气温摄氏度无霜期长企业现有融粮食产购储销于体成功模式基础上，项目实施在提升企业生产能力盈利能力和竞争能力同时，也将提升企业产业化龙头带动能力，可扩大合同止月底，共到位项目资金万元，其中提取年未分配利润万元，控股股东市粮油总公司出资万元。完成投资万元，其中，完成生产生活用房建设主体工程建设签订了设备购置安装协议并支付订购保证金万元完成基地乡镇基础设施建设投资补助协议签订，支付资金万元，完成农田整治万亩，灌渠建设公里，道路建设公里。第八章投资评估项目净现值本项目属技改扩能项目，因此本项目采用边建设边生产，项目建设期为两年，第二年达产达效，项目使用期设定为年，根据项目净现值计算结果可见，本项目在贷款利率为情况下，整个项目寿命期内可获净现值万元。项目净现值计算表单位万元年份投资额销售收入产品成本净支出或收入基准折现率现值系数净现值合计内部收益率项目内部收益率为，计算如下年份净支出或收入折现率折现率折现率现系数净现值现值系数净现值现值系数净现值合计风险分析技术风险分析本项目技术成熟可靠，无论从绿色无公害优质水稻种植基地建设，还是绿色无公害优质大米加工，都不存在技术风险问题，其理由是在绿色无公害优质水稻种植基地建设上，已经摸清了基地区域内土壤质量，环境大气水资源等方面情况，并且取得了国家无公害农产量产地认证。在绿色无公害优质水稻种植技术上，国家制定了标准和技术操作规程，经过广大农技人员与项目区内农民培训，绿色无公害优质水稻种植技术得到了普及，加上绿色无公害优质大米龙头企业，不断引进先进设备和革新加工技术，绿色无公害优质大米取得了国家认证。由此可见，在绿色无公害优质水稻种植技术和绿色无公害优质大米加工技术上不存在技术风险。市场风险分析大米是我国居民重要主食之，人民日常生活必不可少。大米是个长盛不衰产品，以大米为主食人口和地区不断扩大。国内大米消费趋势随着人民生活水平提高，对无公害优质大米需求量越来越大。喜爱无公害优质米人越来越多。随着人们生活水平不断提高，吃少吃好绿色产品成为人们消费主流，大米是中国人主食，普通大米市场越来越窄，绿色无公害优质大米越来越受人们青睐，生产加工绿色无公害优质大米是市场消费需要。本项目年产万吨绿色无公害优质大米，只能供应万人所需，因此市场风险很小。规避风险主要措施本项目风险主要是绿色无公害优质水稻种植基地建设方面，为此对于将风险降到最低程度，应采取以下措施组织措施公司决定设立专职绿色无公害优质水稻种植基地建设技术负责人，配备人水稻栽培技术人员，积极配合县级绿色无公害优质水稻种植基地建设领导小组工作，采取组建中介经济合作社或专业协会，与中介组织签订产销合同，中介组织再与农户签订订单种植协议，并负责栽培中系列尤其是田管中病虫害防治工作技术指导，确保达产达效。技术措施为确保稻谷原料供应，水稻稳产高产，大水稻栽培技术上必须贯彻推广绿色无公害优质水稻栽培技术规程，组织科技人员到乡村组进行技术培术和技术指导。加强企业管理，提高产品质量，运用现代企业管理模式，提高企业管理水平，利用先进科学技术提高产品质量。从企业管理产品质量中