产品在国内市场十分广阔，市场潜力巨大。红枣产业现状是我国红枣原产地和主产区之，栽培面积产量仅次于河北和山东，居全国第三位。截止年底，省红枣栽培面积已达到万，红枣产量亿。近年来，全省红枣栽培面积增长万以上，产量以以上速度递增。红枣产业成为我省继苹果之后又大经济林产业，成为特色支柱产业，更是贫困地区农民脱贫致富主导产业。全省万亩以上集中连片红枣基地有处，千亩以上有多处，有许多村庄乡镇已经实现了红枣覆盖。省已初步形成了四个红枣生产基地以柳林为核心沿黄河木枣油枣红枣基地以交城太谷为核心汾河中游骏枣壶瓶枣红枣基地以稷山县尧都区为核心汾河下游板枣相枣红枣基地以大城市近郊交通沿线为主鲜食梨枣和反季节销售红枣基地。其中，国家林业局命名为全国红枣之乡已建成全国最大红枣生产基地。随着红枣产业基地建设不断加强，集红枣生产科研开发营销于体并带动西红枣产业发展重点龙头企业开始起步，以天渊枣业有限公司为代表国内外有影响龙头企业依托红枣产业，将生产加工销售连结起来，初步形成红枣产业化链条。此外，红枣市场流通体系逐步完善，全省专业合作经济组织不断规范，红枣产业化经营正在形成。二项目建设必要性项目建设有利于发展区域经济，增加农民收入。枣树对气候土壤适应性很强。自然气候复杂而优越，特别是山区，气候垂直分布明显，有适宜发展枣业丰富资源。在等地发展枣树生产气候适宜，长期以来农民有栽培枣树习惯，且积累了不少枣树栽培经验，有较好群众基础。这些地区又是退耕还林重点。农村贫困人口主要集中在这些山区，发展红枣业是农民寻求脱贫致富产业和门路，项目符合市场发展需求。枣为我国特有，是世界唯枣出口国，但目前每年出口仅吨左右。项目建设是农业产业结构调整需要。三千万人口，在农村，发展枣业农民致富快，对农民增收是任何项目难比。农村产业结构调整正在实现单粮食向经济林果调整，这是农业增效农民增收项战略性结构调整。生态林建设和水土保持需要。水土流失极为严重，生态环境十分脆弱为减少水土流失，恢复植被，改善环境，改善人民生产生活条件，生态林建设应引起高度重视。，带动农户余户，带动农户增收万元。提高本区域内发展后劲。项目可以解决社会就业余人，增加了社会就业机会，减少当地农村部分劳动力剩余。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建成后，将按现代企业管理制度进行管理，实行董事会领导下总经理负责制。项目建成后配备工作人员人，机构设臵如下组织机构图二人员要求及培训本项目管理人员要求大专以上学历，从事本行业管理工作多年，具有丰富管理经验董事会总经理生产部办公室经营部技术品管红枣基地技术组加工组计划财务销售供应市场策划售后服务化验室营销人员要求有较高市场分析能力和营销经验，善于洞察与预测市场变迁生产人员具有高中以上文化程度和爱岗敬业待业青年或下岗职工，对具有相关生产经验人员将优先考虑。市场竞争最终体现实际上是科技人才竞争。面对这趋势，些企业更加注重对在职员工培训。通过培训使员工理解并融入企业文化，提升自身素质，发展自身潜能。是新员工综合培训，二是分层次和专业岗位培训，三是对经理人员领导艺术创新意识培训。而且，这种培训已不仅仅是课堂授课方式，而采取多种形式，如将高级员工分批送国外集中短期培训或参观交流，以开阔眼界，增长见识。三组织与管理为保证本项目保质保量按期完成，拟成立项目领导组，负责协调上下左右关系，制定有关重大政策制度与措施，对项目建设全过程及资金使用和建设进度进行全方位监督检查。领导组下设办公室，具体负责办理工程建设各项手续及项目领导组各项决策落实，具体负责项目实施，并会同有关部门具体对项目进行技术指导。组织项目工程招标投标和工程监理。强化项目资金管理。建设资金实行专款专帐专人管理，并严格按批复方案及工程预算进行列支，坚决杜绝挤占挪用。充分发挥审计监察及投资管理部门作用，同时接受有关部门检查监督。加强工程质量管理。根据国家及省有关工程质量管理精神，本项目拟建立工程质量领导责任制项目法人责任制以确保工程质量。搞好项目竣工验收和档案管理工作。项目完成后，要从工程设计资金使用工程质量综合效益等方面进行自检自验，而后申请有关部门进行正式验收，未经验收及验收不合格工程不得交付使用。验收合格后，把各环节文件资料等，按有关规定收集整理归档。四劳动保护与安全卫生劳动保护对原材料库房加强防火设计，按建筑物设计规定设防雷装臵，车间内电气设备，供电线路，照明等用电设施均严格执行现行安全用电规程，设臵人身设备安全保护