十五开好局起好步目标。年，全县实现生产总值亿元，实现财政总收入亿元。独特区位优势优良交通条件强劲经济增长旺盛投资活力宽松经济环境，使成为全国中小城市综合经济百强县，成为周边经济活动最活跃区域。项目提出背景随着社会经济不断发展，人们生活水平不断提高，人们对动物蛋白质特别是猪肉需求量越来越大，对猪肉质量要求也越来越高，安全无公害高瘦肉率猪肉需求量不断增长。同时，随着城市化进程推进，大量农村劳动力向城镇转移，传统家庭散户养猪数量正在迅速减少，导致猪肉价格不断上涨，猪肉生产大省猪肉生产量下滑，使得猪肉供应形势越加严峻。因此，发展标准化规模化养猪顺应了农业产业化发展方向，是实现由传统农业向现代化农业转变根本途径，也是稳定物价，减缓上涨项重要举措，而发展生态型养殖场则更是符合目前兴起大力实施绿色战略形势。发展畜牧业，帮助农民增收致富是我国农业产业重要内容，而养猪业是高效农业产业，是促进农民增收重要途径之，也是吸纳返乡农民工就业或帮助其自主创业重要途径。该项目有利于促进县及湘西州农业产业结构调整，进步带动标准化规模养猪发展，相关联饲料业食品业等也将得到进步发展，项目区农民主要是养猪散户也由此增加收入。贵州省养猪业历史悠久，生产水平较高，是全国生猪重点产区之。全世界每年生猪存栏量有亿头，中国占了亿头，其中湖南就有多万头，近乎人养猪，以猪为基础种养加工业成为贵州省支柱产业之，仅唐人神集团家，产值便达数十亿元，其产品从全国余家肉食品生产厂家中脱颖而出，荣膺中国名牌产品称号。据调查，湘西州年全年出栏肉猪万头，定点屠宰市场屠宰量为万头，来自州外约占左右其中重庆秀山酉阳为左右，贵州铜仁和松桃为，常德为，而州内肉猪仅占市场份额。从州内及省内市场分析，随着生猪规模养殖进步发展，对优良品种需求量将会进步增长，特别是瘦肉型商品猪需求量逐年增大。公司通过市场调研，咨询畜牧业相关专家及企业，在得到定技术支持基础上，决定在县花园镇投资建设年出栏头生猪只猪仔标准化生态化规模养殖场项目。市场分析我国养猪业特点分析生产者类型多样化，生猪饲养量和猪肉产量居世界第猪肉是我国城乡居民传统消费肉品，境内养猪生产者类型很多，包括农民专业户和散户私营养猪场国营养猪场外资养猪企业合资养猪企业部分大型企事业单位附属农场以及些育种场中心等，生产者类型多样化是我国养猪业重要特点之。其次，我国猪肉产量和生猪饲养量居世界第，其产量仅次于粮食。不仅要供应国内市场，还供应到国际市场，特别是加入以后，猪肉出口比重逐年增加，据联合国粮农组织民工增加在职员工收入增加失业人员增加因雪灾导致部分地区生猪数量减少程度等等。另外，参与本项目建设，获得合理利润，积累建设经验，提升企业实力和影响力。县当地各级政府项目建设宏观受益者，支持项目建设，项目建设可带动本地生猪规模养殖发展，有助于保障肉品供应及肉品安全，为百姓提供放心肉，优质肉，有利于创造税收来源。其他规模养猪场项目受影响者。本项目实施后，将导致项目区规模养猪场之间竞争加剧，对现有市场格局造成定影响。从与项目关系密切主要利益群体分析可知，项目建设对公司项目单位县当地政府项目所在区域居民和商人，设计勘察监理和施工等参与建设单位等有正面影响，能够得到以上几个方面利益群体支持。因此，项目建设与社会总体上能互相适应协调发展，社会互适性良好。社会风险及对策分析风险分析根据项目本身实际情况和实地调查情况，总结本项目社会风险主要有本项目有定征地规模，如果征地过程中处理不当，有引发社会矛盾可能。项目建设及营运过程中可能会对周边生态环境造成定影响。项目有定投资规模，在全球经济衰退消费萎靡，猪肉价格有可能出现下滑情况下，项目运营存在潜在财务风险。防范措施与被征地农民妥善研究补偿等有关问题，出现问题时积极协调解决，化解各种社会风险，为企业正常营运创造良好环境和条件同时项目单位应建立各种应急预案，积极应对各种突发事件，使各种非正常损失减低到最小或可以接受程度。群众利益无小事，当发生企业损害周边群众利益现象时，企业相关负责人要理性分析问题，不要盲目推脱责任，正确认识问题严重性，积极采取有效措施将损失减低到最小，将影响控制到最小范围。要加强投资管理工程质量和进度管理，并采取有效措施，进行科学财务运作，有效规避财务风险。加强项目在建设和运营过程中环境保护管理，最大限度降低项目对周边环境影响。第十四章研究结论和建议研究结论县养猪场建设项目符合国家相关政策和行业发展规划，符合农业产业化发展要求及生猪养殖规模化生态化行业发展趋势，能有效促进当地农业产业结构调整，促进农民增收，更能为当地肉品供应和肉品安全提供有效保障，促进项目区社会经济和谐发展。本项目建设符合国家产业政策和投资方向，得到当地政府和群众大力支持，建设条件具备，实施方案可行，市场前景广阔，经济效益良好，社会效益明显，环境污染分析和治理措施可实施性强，环境有效良好，是个集经济社会环境效益于体，且具有重要示范作用好项目。因此，项目建设是必要也是可行。建议建议项目单位加强项目前期建设工作，与需被征地农民妥善商讨征地补偿方案，防范因征地处理不当引发社会矛盾，阻碍项目顺利实施。建议加强与政府有关部门及银行联系衔接，确保项目顺利获批，建设资金及时到位，以利项目早日实施，早日见效益。建议项目单位重点充实专业技术和营销人才，保证项目实施后能高效运营，发挥最大效益。建议加强养猪场宣传工作，扩大影响范围，提高