头公猪可以承担头母猪配种任务。饲养过程中，要求公猪舍个栏养头公猪，饲养员比其他猪舍人员提早个小时上班，巡视猪舍后即根据需要精液品种个体数量计划，进行采精稀释公装，采精后进行喂料，每天每头公斤，每日餐，公猪要经常运动刷试抚摸亲近使之不形成恶癖。母猪饲养在猪生产中，种母猪饲养管理是很重要个环节，对母猪应按照其生产阶段不同进行饲养后备母猪饲喂目标是使猪群日龄时体重达公斤，即不能过瘦也不能过肥怀孕母猪应限制其能量和养分摄入，饲养管理目标是减少胚胎死亡，防止流产，保证胎儿健康发育哺乳母猪应让其自由采食，饲养目标是使母猪产生足够乳汁以哺育自己仔猪，并防止体重减轻太多，以保证断奶后尽快发情。后备母猪管理后备母猪群养，每栏头，每头占地平方米，舍温在左右，日粮要求含粗蛋白氨基酸钙和磷，在月龄以前敝开饲喂，月龄以后适当限饲，般公斤日，此时加喂定数量公斤日青绿饲料，增加维生素和纤维素，并扩大胃容量。怀孕母猪管理怀孕母猪饲养管理目标是减少胚胎死亡，防止流产，保证胎儿健康生长发育，保证母猪乳房发育和适当增量。从母猪配种当天开始，必须立即把饲喂量降下来，妊娠期第天，每天饲喂妊娠料公斤，妊娠天，每天增加公斤妊娠料，妊娠天，改喂公斤左右哺乳料。为防止怀孕母猪咬斗，保证母猪安静，采用限位栏饲养，限位饲养时间为天左右。怀孕母猪提前天进入产房适应环境，在此产仔和哺乳。哺乳母猪管理哺乳母猪饲喂目标是使母猪产生足够乳汁以哺乳自己仔猪，并防止体重减轻太多，以保证断奶后尽快发情。哺乳母猪产后第天基础料公斤，每哺乳头仔猪增加公斤哺乳料，直至公斤或自由采食。哺乳期为天，母猪断奶前天要减料，减至每天公斤左右。断奶后天继续喂哺乳料，每天公斤左右，天后如不发情就换为大猪料。仔猪饲养从初生到断奶阶段小猪称仔猪。仔猪阶段是猪生中发育最快可塑性最大饲料利用率最高阶段，是增加猪存栏数，提高质量降低成本增加效益关键时期。培育仔猪任务是获得最高成活率和最大断奶重量，仔猪初生重量般在公斤，但出生后生长很快，日龄体重为初生重倍，为了满足仔猪快速生长需要，在哺乳期要补铁补锌。④保育猪饲养仔猪断奶后就进入保育期，这阶段般为金使用本项目建设自筹资金万元，主要用于部分猪舍建设，设备添臵，供水供电，引种及其他配套设施建设。自筹资金管理本项目自筹资金严格按照合作社现有财务制度规定使用，实行专款专用，并设立专帐进行管理，按合作社财务制度规定批准额度审核使用，超过万元费用由理事会集体审核。在自筹资金使用前须经项目领导小组审核后由项目实施小组负责安排，按项目合同和进度划拨，确保资金落实到位。七效益分析经济效益分析项目投入产出情况产出量项目建成达产后，合作社年可新增出栏商品猪头。营业收入本项目建设年增养生产母猪头，公头。项目建成后第二年即可达产，年可出栏三元杂交商品肉猪头每头约公斤，按市场价每头元计算，肉猪年销售收入万元。种猪每年按淘汰率计算，每年要淘汰种猪头，按每头销价元计算，每年淘汰种猪收入万元。每年营业收入合计万元。总经营成本本项目总成本主要包括原辅材料费燃料及动力费工资及福利费修理费折旧费摊销费管理费用和销售费用。本项目达产后每年总成本费用万元。原辅材料费饲料费用种猪按每头每天耗料公斤，每公斤价格元计，达产后年饲料费万元肥猪按每头公斤出栏算，增重公斤，料肉比，料价每公斤元，头肥猪年消耗饲料为万元。猪场每年消耗饲料费用合计万元防疫消毒等费用按种猪每头元，肉猪每头元计，防疫消毒等费用为万元。每年原辅材料费合计万元。燃料及动力费按年消耗量及财务价格计算，项目达产后年燃料及动力费，主要为电费，水费折算成水井提水消耗电费。据测算，项目猪场日耗电量约度，每度电按农电价元计，年需电费为万元。工资及福利费猪场定员人，按年薪万元人计，全年工资福利费用总额为万元。折旧费包括各类建筑物折旧费设备折旧费及种猪折旧费。本项目新增固定资产万元，其中种猪万元，各类建筑物及设备万元。各类建筑物及设备等固定资产折旧建筑物和设备折旧按年计算，残值为。万元种猪折旧按年折旧，残值计。新增种猪养到配种约消耗饲料元，新增种猪价值为万元。万元。猪场每年折旧费为万元。无形及递延资产摊销前期工作费万元预备费万元科技培训费万元勘察设计费万元招标监理费万元建设期管理费万元，共计万元，按年摊销，每年推销费为万元。其他费用参考企业实际情况管理，其他费用包括销售费用管理费用，其中销售费用按照销售收入