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(立项阶段)年出栏4000头仔猪养殖基地扩建项目投资立项评估报告(提交材料)

监事名。合作社现有管理用房平方米有社员户,其中为农民社员户。合作社实行民主管理,财务独立核算,建有会议制度财务管理制度生产管理制度销售制度和利益分配制度等。各项制度完善,管理规范,运作良好,对农户带动作用较强。项目预期效益经济效益营业收入本项目主要产品包括三元杂交仔猪和有机肥。本项目达到设计生产能力后,每年可出栏三元杂交仔猪头有机肥吨。按三元杂交仔猪单价元头有机肥单价元吨计算,达产期年销售收入万元。税金估算根据国家有关政策,养殖业免交营业税和农林特产税。项目建设第年应纳税万元,第年应纳税万元,第年达到设计生产能力,自第年起各年应纳所得税万元。利润估算利润销售收入总成本费用税金万元④成员增收情况项目达到设计生产能力后,种猪场每年可出栏外三元杂交仔猪头。按每个农户养殖头外三元杂交猪计算,每年除带动个社员农户发展优质肉猪养殖而外,还可向非社员农户销售外三元杂交仔猪头。按每户年出栏优质肉猪头,每头肉猪获纯利润元计算,每户社员农户年纯利润元。个社员农户年新增纯收入万元。可分配盈余及分配情况项目达到设计生产能力后,每年税后盈余为万元,每个季度进行次决算,提取公益金后可分配盈余位万元。按留作合作社发展基金分配给全体社员计算,每年每个社员农户可分配元。社会效益有利于促进当地畜牧业调整和带动相关产业发展项目建设有利于促进当地畜牧业发展,带动种植业饲料工业畜产品加工业运输业服务业等相关产业发展,带动户农户人脱贫致富。有利于实现农村剩余劳动力就地转移实施本项目,每年将直接带动个社员农户发展优质肉猪养殖,每个养殖专业户必须安排个劳动力专职从事优质肉猪饲养管理,即可实现个农村剩余劳动力就地转移,减轻社会就业压力。同时,种猪场将在当地招收线生产工人人,也能为当地增加就业机会。有利于增加农民收入实施本项目,将加快水城县及周边地区优质肉猪产业发展。项目达产后,种猪场每年可出栏外三元杂交仔猪头。按每个农户养殖头外三元杂交猪计算,每年除带动个社员农户发展优质肉猪养殖而外,还可向非社员农户销售外三元杂交仔猪头。按每户社员农户年出栏优质肉猪头,每头肉猪获纯利润元计算,每户社员农户年纯利润元。同时,每个社员农户每年还可从种猪场利润中分配元,因此,每个社员农户每年纯利润可达元以上。按每户非社员农户每年养殖头三元杂交仔猪计算,每年可获纯利润元,个社员农户和周边地区非社员养猪农户每年可新增纯收入万元。因此,实施本项目有利于增加农民收入,综合利用环境保护依据中华管道,输送到沉淀池,经三级沉淀后,上层清水回收循环利用,下层污水和沉淀物排入沼气池内生产沼气,为种猪场和周边地区农户提供清洁能源,沼渣沼液用作有机肥料使用。沼气处理工艺流程为养殖粪便污水格栅池集粪池筛板棚水解酸化池厌氧发酵罐贮气柜有机肥粪渣粪渣污泥沼气施于土地氧化塘使用图沼气发酵工艺流程图臭气防治产生粪便,定期及时清运到污物处理池中。同时,为减少养殖过程中臭气污染,在饲料中加入淋石粉等吸附剂,以及利用饲料等,排除和减少臭气产生。噪声治理。噪声主要来自水泵房耕作机械和饲料加工设备等。从声源分布及环境保护角度来考虑,项目主要噪声源应设臵在远离人群地方,并采取相应吸隔声减振措施,做到合理布局。噪声防治措施如下厨房油烟机通风安装时考虑其底部设减振垫,风口应朝内侧,且安装消声器,通风机应设隔声罩,同时通风机械敏感侧设不低于高隔声屏障,这样通风机噪声在场界排放可控制在国家相应标准之内。所有设备宜选用低噪声型号,设备基础设减振垫,风机进出口与风管采用软连接,风口应安装消声器。合理安排生产时期,控制场内噪声污染,防止生产过程产生噪声对附近居民产生不良影响。垃圾处理本项目建成投入使用后,其垃圾主要来自于日常生活所产生生活垃圾。应加强管理,合理布设垃圾收集点,保持环境整洁。对垃圾实行分类管理,对包装废弃物办公废纸等应进行回收利用。不可回收垃圾定期清除,及时运至附近垃圾填埋场所进行填埋处理。环境检测设专职人员对功能区环境进行检测管理,并建立相应规章制度。食堂生产车间圈舍污水处理设施垃圾场等重点区域应加强日常管理,保持清洁卫生和处理设施正常运转。项目环境影响评价项目施工期和生产运营期对环境产生影响,可以通过工程措施环境措施得到有效解决。项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立由合作社主要负责人及相关技术人员组成项目实施小组,负责项目整体规划各项工程规划设计实施方案审定组织资金及时到位招投标管理人员协调等项工作,确保项目顺利实施。项目实施小组下设个组。组织机构见图专业合作社财务组项目实施小组规划设计组办公室质量监督组物资采购组图项目建设期组织机构图各部门工作职责是办公室资料归档保管编制竣工验收报告后勤保障等。工程规划设计组负责各项工程规划设计与指导实施。工程质量监督组负责各项工程施工中技术质量监督,确保项目工程建设质量。物资与设备采购组负责各项工程所需物资和仪器设备公开招投标采购。财务组负责项目资金使用管理拨付结算决算和财务管理,做到专人专账管理。运营期机构设臵及人员配备运营期机构设臵项目建成后,合作社建立现代企业管理

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