为原料兴建个年产吨胱氨酸为主产品生化厂期工程回收所有废水，从中可回收约吨以上复合氨基酸粉即含有多种氨基酸混合物同时兴办个羊毛加工车间，从原毛中首先分离出商品价值较高羊绒，剩下毛渣即是生产胱氨酸原料，举两得。二投资与效益该项目总投资约万元，其中国家资产投资约万元，流动资金万元，年产值约万元，年税后利润万元，税金万元，固定资产回收期年。现就有关问题分述于后。三市场分析胱氨酸直是我国传统出口商品，在计划经济下，国内原肉联厂般均有猪毛原料，就地就可生产胱氨酸，但规模小工艺老，污染严重成本高，几乎无利可图。改革开放后，商品经济已成为主导，计划经济下肉联厂几乎大多数都退出历史，以致胱氨酸产量锐减，而胱氨酸需求却直线上升，往往是有价无货。对此我们亲自走访了七家外贸部门和有关生产企业，对市场进行了系统调查比较和测算，得出初步结论胱氨酸是长线产品，即是老产品又是必须品，它使用领域不断在扩大，而是减少，更不会被其它产品所替代根据贸易界人士认为，客商几乎都倾向于天然品，目前合成仅是型无旋光性，而其活性只有天然品半，几乎无市场外贸部门需要有个具有规模，产品质量稳定厂家作为合作伙伴目前国内真正名符其实上年产吨厂家极少，我国胱氨酸目前总产量不足二千吨，缺口较大。我们倾向外销。我们年产吨胱氨酸仅是期工程中计划作为起点，在盈利基础上立即实施二期工程。通过以上对市场调查和分析，我们结论是该项目只要有投入必有回报，其回报多少取决于规模。关于副产品复合氨基酸主要对象是国内饲料厂不可缺少饲料添加剂，年产吨量只能算太少。不仅如此，我们还能从复合氨基酸中分离提纯精氨酸亮氨酸组氨酸和赖氨酸等必须氨基酸即生物体内不能合成氨基酸总之，我们对市场是乐观，对具体实施是认真而又谨慎，因为市场经济是无情。四投资估算固定资产投资估算见表表固定资产投资估算表金额万元序号名称单位单价元数量金额用途备注基建工程征地亩万元建厂房可用原乡化工厂原址围墙主车间混凝土框架结构精品包装车间废水定资产流动资金合计产品年销售额税后年利润产品年销售额税后年利润胱氨酸羊绒复合氨基酸毛渣生产胱氨酸小计小计备注在原投资基础上仅增加万元投入，即可增产值万元，利润万元。六风险分析风险永远存在，为了将风险降至最低点，我们认真分析了存在风险主要因素，提前采取必要对策，为此我们从以下七个方面来考虑。上规模规模越大风险也越大，这是相对，规模效益就含有定竞争能力，能承受定风浪，它几率占综合利用它具有之间徘徊，按此价我们有近万元吨利润可图吨利万，在估算中虽按万吨测算，对此我们有足够思想准备。加强管理管理出效益是公认，我们管理方法是灵活而又认真，认真而又有情味，因势利导，群策群力，集思广益，也不失为抵抗风险方法之。羊绒市场为实现这计划我们曾三度去羊毛产地及江浙带了解行情，基本弄清了羊绒需要方向，简言之，通过对厂家需要了解增强了我们对羊绒加工信心，实际羊绒市场远比胱氨酸市场广阔百家货，我们年产量仅吨羊绒，在羊绒市场中如沧海粟，而我们估算价格为万元吨，这是迄今为止市场上没有价格。据了解质量最差价格也要万元吨，由羊绒衫裤，发展到羊绒衬衣，价格令人乍舌，国外称羊绒服装是贵族服装，难怪江浙带发达地区针纺厂家都在苦心经营生产羊绒服装，而羊绒是不可缺少原料。整个构成社会行业都不同程度上相互支撑。其唯风险约万元专用设备暂不能作它用，只要能生产六个月即可收回全部成本，其它风险相对就低得多。质量管理产品质量也是风险主要因素之，质量决定企业存亡，为保证质量，我们将采取以下措施培训具有高素质生产人员加强对各生产工段控制点管理和监督采用微机监控，确保产品质量稳定严格层层把关制度完善质量管理体系创优质品牌，赢得市场信誉和声誉。以保证质量为前提，是降低风险最佳方案。附欧美亚五国产品质量标准见表表欧美亚五国产品质量标准国别厂商溶状比旋光充纯度氯化物炽灼残渣重金属铁日本味累透光德国，无色透明，英国无色透明，美国无色透明，中国内销无色透明，七环境保护本项目在设计之初首先考虑是污染问题，这个问题我们已得到彻底解决。生产胱氨酸废水是污染源，我们不是简单地将废水中氨基酸回收就完事，而是进