籽资源得到充分有效利用。使用设备节能环保，有利于保护生态环境。可行性研究依据农产品加工推进行动方案农企发号农业部提出关于实施九大行动意见农发号全国主要农产品加工业发展规划年农业综合开发农业部专项项目申报指南年国家农业综合开发产业经营项目申报指南产业结构调整指导目录年本国家发改委令第号第章总论主要技术经济指标序号指标名称单位数量备注总投资万元建设投资万元铺底流动资金万元年均总成本万元生产期平均收益计算年均销售收入万元生产期平均年均税后利润万元年所得税万元人民币贷款偿还期年财务评价指标所得税前全部投资财务内部收益率第章总论财务净现值万元投资回收期年含建设期所得税后全部投资财务内部收益率财务净现值万元投资回收期年含建设期第章项目背景及建设必要性第章项目背景及建设必要性项目建设背景发展农产品加工业政策背景我国是农业大国，农产品原料资源丰富，改革开放以来，随着科技进步，我国农产品加工业获得迅速发展。目前，已成为国民经济支重要力量和新增长点。但与发达国家相比，我国农产品加工业还存在很大差距，农产品加工业总体水平较低。表现在原料与加工需求矛盾突出，制约着加工业大发展科技基础薄弱，企业创新发展后劲不足投资不足，影响着加工业整体水平提高等方面，这些都制约着我国农产品加工业发展。加入后，农产品加工业将面临更大挑战，农产品加工企业也将面临更加激烈市场竞争。为改变这种状况，促进农产品加工业快速发展，为了提高我国农产品加工技术水平加速科技成果转化搭建企业与科研单位技术合作平台提高企业整体科技水平提升农产品质量和市场竞争力，农业部于年开始，实施农产品加工推进行动方案农企发号。行动主要内容之是优势农产品精深加工行动。通过实施农产品加工推进行动，加速调整农业和农村经济结构，加快农产品转化与增值，增加农民就业与收入，提高农产品国际竞争能力。年新农村建设伊始之年，农业部提出关于实施九大行动意见农发号中，明确主要任务之是实施农业产业化和农产品加工推进行动。任务之是以发展精深加工为突破口，提第章项目背景及建设必要性升农产品加工水平。重点工作之发展精深加工，推进技术创新。对粮油果蔬畜产品水产品等行业重大关键加工技术，有步骤有重点地进行引进研发和推广。农业部在年全国主要农产品加工业发展规划中，对农作物加工业发展重点和布局给与了详细说明，明确了今后农产品加工业如蔬菜加工油料加工等重点发展领域和方向。农产品加工业已经成为国民经济支柱产业。发展农产品深加工，实现转化增值，是国民经济增长新亮点和结构战略性调整重要内容，对于满足和扩大农产品市场需求，促进农业结构调整，提高农业综合效益和市场竞争力，增加农民收入，具有重要现实意义和深远战略意义。企业发展选择目前，虽然籽用南瓜生产受到重视，但是立和完善，粮油市场逐步开放，食用油行业发展呈现出勃勃生机，成为我国朝阳行业，市场前景广阔。根据国家统计年鉴公布第章项目建设规模与产品方案数成本经营成本主要用于购买原材料燃料动力工资等方面费用支出。修理费修理费包括所有固定资产大中小修理费，建筑物修理费按建筑投资估算，设备仪器按设备投资估算。管理费管理费指管理部门为经营该项目而支出管理费用，其费用按年销售收入估算。销售费用销售费用包括运输装卸和必要宣传广告等费用，其费用按年销售收入估算。折旧与摊销第章效益分析固定资产折旧按平均年限法计算建筑工程以年计算，残值为设备以年计算，残值为预备费和建设期利息要按比例摊入建筑工程及设备购臵安装费内计算。递延资产以年摊销计算。税务根据现行税收政策法规，该项目需缴纳增值税城市维护建设费教育费附加及所得税，其中南瓜籽油增值税税率为南瓜籽蛋白增值税税率为城市建设维护费费率为教育费附加费率为所得税税率为。财务费用建设期建设投资银行长期贷款万元，利率以估算，在建设期发生借款利息计入总投资，在生产期发生借款利息计入项目财务费用。生产期流动资金银行短期贷款万元，利率以估算，借款利息计入项目财务费用。盈利能力分析利润及其分配计算期各年利润及其分配情况详见附表损益表，盈余公积金按提取，公益金按提取。根据附表销售收入销售税金及附加和增值税估算表附表总成本费用估算表及附表损益表等，该项目年均销售收入万元，年均总成本万元，年上缴销售税金及附加费万元增值税万元所得税第章效益分析万元，年均税前利润万元税前投资利润率为，年均税后利润万元，税后投资利润率为。财务盈利能力分析项目全部投资现金流量表详见附表。所得税后内部收益率，财务净现值贴现率为万元，投资回收期年含建设期，可见，该项目具有较强盈利能力。不确定性分析本报告从以下三个方面对项目财务评价进行不确定性分析风险因素识别敏感性分析和盈亏平衡分析。风险因素识别在项目执行和经营期间，存在以下潜在风险因素实际运行中存在风险前期准备工作中，如果对项目工程设备需要量和价格预算不足，在项目执行时，将产生两种后果，是资金筹措不及时，建设期延迟，影响项目投产二是投资扩大，投入成本增加，效益减少。由于该项目预算是在严格规划和设计方案基础上作出，并且已经考虑了预备费，只要项目按照本报告设计方案执行，般不会发生投资超额情况。管理风险第章效益分析管理风险存在于产品生产销售各个环节。如果由于管理原因造成产品质量达不到指标要求，则所有努力都无济于事。管理风险是项目生产中最难规避风险。营销风险市场营销成功与否，将决定产品能否以适当价格销售出去，确定企业能否生存和发展。企业要在市场营销上取得成功，需要制定和实施正确营销策略，需要强大经济和人才实力。敏感性分析影响该项目经济效益主要因素有建设投资销售收入经营成本等，分别以全部投资为基础分析建设投资销售收入经营成本变化对所得税后内部收益率单因素影响，详见附表敏感性分析表及附图敏感性分析图。根据分析可判断如下建设投资变化对经济效益影响不明显，而销