以服务求发展第三章项目分析项目背景分析随着我国加入世贸组织，对外开放进入个新阶段，即由有限范围和有限领域开放，转变为全方位开放由以试点为特征政策性开放，转变为法律框架下可预见开放由单方面为主自我开放，转变为中国与世贸组织成员之间双向相互开放。在这新阶段，世界范围内资本流动空前加快，全球性产业结构调整经营战略转移和业务重组异彩纷呈，新兴产业逐步取代传统产业，跨国公司对外扩张日益加剧，生产投资贸易金融全球化步伐不断加快。经济体化资源配臵市场竞争国际贸易全球化大趋势，都给长沙市经济发展带来了良好机遇和严峻挑战。我们只有紧紧抓住这有利时机，及时调整思路，积极应对挑战，全力推进双向开放，才能在这场新浪潮中站稳脚跟，才能跟上时代发展步伐，这也是长沙市实现经济发展强市富民必由之路和必然选择。长沙市多家配送服务有限公司将充分发挥区位优势，立足长沙，依托长株潭城市经济群，切实做好全方位农副产品配送服务工作。公司将有效加强与长株潭城市经济群经济联合与协作。充分发挥长株潭城市经济群中心优势和在劳动力生态农业产业资源环境条件等方面优势，抓住长株潭城市经济群结构调整和产业转移有利时机，谋划引进批高素质专业人才以提高配送服务水平促进产业升级，争取进步占领长沙市配送服务市场。同时公司将加强与学校企事业单位工厂大型餐饮企业合作，努力强化自身实力，争取成为长株潭生态农业产业循环链配送最大基地。面向长株潭市场，全面发展长株潭菜蓝子配送项目提供优质农副产品，以保证菜篮子工程工作有效贯彻落实。二项目政策法规分析中央号文件关于促进农民增加收入若干政策意见明确规定发挥市场机制作用，搞活农产品流通。培育农产品营销主体。鼓励发展各类农产品专业合作组织购销大户和农业经纪人。积极推进有关农民专业合作组织立法工作。从年起，中央和地方要安排专门资金，支持农民专业合作组织开展信息技术培训质量标准与认证市场营销等服务。有关金融机构支持农民专业合作组织建设标准化生产基地兴办仓储设施和加工企业购臵农产品运销设备，财政可适当给予贴息。加快发展农产品连锁超市配送经营，鼓励有条件地方将城市农贸市场改建成超市，支持农业龙头企业到城市开办农产品超市，逐步把网络延伸到城市社区。进步加强产地和销地批发市场建设，创造条件发展现代物流业。加强农业生产资料市场管产品流通力拓展专业膳食管理市场。根据长沙市目前膳食管理市场潜力，多家膳食公司就算以每月开发家客户递增速度开发市场，年销售额保守估计也有万元，根据行业平均利润算有万元左右。膳食公司收益预估表投资合作方式及返还方式项目运营时间销售目标万元采购成本人工成本营销成本管理成本其他纯利第月第月第月第月第月第月第月第月第月第月第月第月合计借款借款是指精明投资方直接以借款方式借给公司万元，利率根据双方实际情况具体洽谈确定般以月利率为准，公司每月根据约定月利率按时支付投资方，其本金利息三年内须全部还清。借款还付举例以借款万元来算，年利率可为，每月支付利率为计算，每月支付利息约为元月，年支付利息约万元，三年共需支付利息本金万元。以借款万元来算，年利率可为，每月支付利率为计算，每月须支付利息约为每月支付利息约为元月，年支付利息约万元，三年共需支付利息本金万元。以借款万元来算，年利率可为，每月支付利率为计算，每月须支付利息约为每月支付利息约为元月，年支付利息约万元，三年共需支付利息本金万元。多家公司借款分期还付表借款人单位借款总额月利率年利率还付方式每月还款金额还款总额万元年还清本息元万元万元年还清本息万元万元万元年还清本息万元万元其他金额三综合收益分析配送公司膳食公司综合收益预算表项目金额人民币万元年收入配送费农批市场膳食管理费会员服务费支出采购成本企业运营费用人工成本其他支出利润营业收入营业支出注该预算分析是结合配送公司膳食公司全面运营起来前提下进行预算。该预算分析数据来源参照了本行业平均收益水平进行预算基础上进行扣除项目前期运作时间个月，投资回报率可高达，总投资回收期为个月，从财务分析角度来说，该项目切实可行。该项目前期运作需要投入相当财力人力物力，故必须适时完善企业风险监控防范体系，以保证企业投资者双重利益。投资收益曲线图第月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月第十二月销售收入成本利润三项目风险及控制市场定位风险多家配送服务项目是个起点高战略布局高综合性项目。其市场定位正确与否，直接关系到项目成败。需要有较强驾驭能力咨询策划机构进行全程策划。对策我们特邀深圳市资深策划顾问杜小念先生担当公司项目顾问，以全权引导项目运营实施，杜先生已先后为望家欢民润等同行业公司做过咨询诊断策划，非常熟悉农产品配送行业前景及未来发展动态，善于将香港深圳广州等沿海地区农产品配送经营新理念与湖南本土特点创造性融合，实战经验丰富。市场定位风险多家配送服