投资利润率投资利税率等财务指标在本行业内均属较高指标，在经济上是可行。本项目在出现产品销售价格下调或原材料价格上涨风险情况下，每年仍有可观税后净利润，经济效益仍然很好，具有较强抗风险能力。因此，本项目具有显著经济效益社会效益和生态效益，项目建设非常必要。第二章项目背景及目意义项目背景钢铁工业是国民经济重要基础产业，是国家经济水平和综合国力重要标志，钢铁发展直接影响着与其相关国防工业及建筑机械造船汽车家电等行业。随着国际产业转移和中国国民经济快速发展，中国钢铁工业取得了巨大成就。中国钢产量由年万吨增长到年亿吨。年中国生产粗钢万吨，比上年增加万吨，增长生产生铁万吨，比上年增加万吨，增长生产钢材万吨含重复材，比上年增加万吨，增长，行业总体呈较快增长态势。年我国钢产量突破了亿吨，达到万吨，占全球钢产量，国内市场占有率超过。中国钢铁工业不仅在数量上快速增长，而且在品种质量装备水平技术经济节能环保等诸多方面都取得了很大进步，形成了大批具有较强竞争力钢铁企业。中国钢铁工业不仅为中国国民经济快速发展做出了重大贡献，也为世界经济繁荣和世界钢铁工业发展起到积极促进作用。中国经济快速发展，拉动了中国钢材消费持续增长，缓解了全球钢铁产能过剩，改变了世界钢铁市场和原料市场供求关系，由过去供大于求转为供不应求，钢铁市场由低迷转为兴旺，钢材价格由长期低价位运行转为高价位运行。年至年，全球钢铁业重新恢复了活力，国际钢铁市场需求兴旺，钢铁企业利润丰厚。年，随着世界经济危机蔓延，全球钢铁行业发展面临巨大压力，中国钢铁行业下游市场需求减缓，在应对经济危机方面，中国政府频频出台政策措施，对钢铁行业产生积极作用。截止年月，国务院批复铁路投资额已经达到万亿元，其中在建项目投资规模超过了万亿此外交通运输部门正在酝酿个未来至年内投资万亿元计划，包括在建项目已经规划项目和追加投资，将涉及公路水路港口和码头建设等。政府加大基础设施建设将拉动钢材需求。另外，随着中国产业结构升级，中国对高品质钢铁产品需求量也越来越大。中国工业化和城镇化建设步伐加快，也将扩大钢材产品消费。因此，中国钢铁行业仍有很大发展空间。项目建设意义锰系铁合金是由锰硅铁及少量碳和其它元素组成合金，主要产品有硅锰和锰铁。锰具有脱氧脱硫及调节作用如阻止钢粒缘碳化物形成，还能增加钢材强度韧性可淬性，在钢铁以及不锈钢制造过程中应用非常广泛，此类用量占到了锰需求。锰铁总消耗量为钢产量。探明以上锰矿资源主要分布于南非及乌克兰。其他主要资源储藏地为中国澳大利亚巴西加蓬印度及墨西哥，中国锰矿属于稀缺资源，储量只有亿吨，约占世界。我国铁合金产品品种较为齐全，除少数优级特殊品种产品生产工艺技术尚不成熟正待研发外，几乎可生产所有脱氧剂合金剂孕育剂粉剂和各类包芯线产品，基本能够满足我国钢铁工业生产需要。物产生与排放为目标，从源头抓起，实行生产全过程污染控制，把污染物最大限度地消灭在生产过程中，既有环境效益，又有经济效益，是工业污染防治最佳模率项目建设投资估算估算范围本项目建设投资估算范围为生产厂房产品库房提升配料系统等工程建设费用估算及生产设备仪器购臵及安装调试费用估算两部份。建设工程费用估算建筑工程估算表序号建构筑物名称单位工程量单价元费用合计万元生产厂房平方米成品库房平方米原料库房平方米办公生活用房平方米提升配料系统套变压器室操作室炉前浇注系统水电安装水冷系统管道泵站合计设备仪器购臵及安装工程费定型设备和非标设备均采用询报价或参照近期同类工程订货价水平，不足部分参考近期有关工程经济住处价格资料估算调整到目前价格水平。本项目所需设备购臵及安装工程费总额估算为万元，如下表所示。设备仪器购臵及安装工程费估算表金额单位万元序号设备名称单位数量单价总价炉体水冷炉盖小炉盖打击料制成倾翻架及轨道导电臂油缸吊架升降立柱体导向装置含主侧导向轮等加料系统料仓料管阀件炉体冷却水系统套台液压系统含油缸套台油管软管及附件套台导电横臂套台水冷短网套台高低压电气控制系统套台现场机电设备安装调试费变压器自动控制系统沪前出铁设备运输费税金ⅹ合计工程建设其他费用本项目工程建设其他费用主要包括土地使用费基础设计费勘测设计费含前期工作费等，其费用按照国家及行业有关规定结合当地和本项目具体情况进行估算，估算值为万元。基本预备费基本预备费按工程费用和其它费用之和计算，其估算值万元。涨价预备费根据有关规定，目前般国内项目可不计涨价预备费，故投资估算未计涨价预备费。项目建设投资估算表单位万元序号名称建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计比例固定资产费用建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用无形资产技术土地使用权其他资产筹建费其他预备费基本预备费涨价预备费建设投资合计比例流动资金估算本项目流动资金估算结合分项详细估算法和本项目特点，经估算正常年份流动资金为万元祥见附表流动资金估算表项目总投资及资金筹措本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金投资万元，全部为自有资金。资金使用与管理项目资金实行专款专用，严格按照国家现行法律法规和项目资金使用有关规定进行使用和管理。项目承担单位将自觉接受相关部门监督和管理，接受事前事中事后全过程审计与监督。实行项目资金法人负责制，制定项目资金使用管理办法和制度，确保资金合理使用和使用安全。第十章项目组织与管理组织机构与组织措施项目机构设臵项目单位已按公司法和现代企业制度要求，设立了董事会监事会，实行董事会领导下总经理负责制。管理机构各部门设臵按照工业企业有关规定或条例设臵。结构简图如下董事长总经理质量部行政部财务部生产部营销部组织措施组建专门项目小组，董事长任组长，由公司专业技术人员生产厂长销售部经理财务部经理和外聘专家组成，全力以赴，负责年产台系列高产破碎机生产线建设全部工作，并且在规定时间内完成。编制内容翔实，可操作性强实施方