个行政村，该片东至张老家居民点，西至夏楼村界，南到大雷沟，北至泥河。片涉及乡徐楼个行政村，该片东至村生产路，西到徐楼村居民点，南至乡村道路，北至村生产路。片涉及镇段寨村，该片东至段庄村，西至豆门乡界，南至枣营村，北至段寨村。片涉及镇宋楼门张楼个行政村，该片东至侯楼到门张楼道路，西至宋楼居民点，南至门张楼居民点，北至黑河。片涉及乡赵寨杨吉屯林楼个行政村，该片东至后林楼到前林楼道路，西至乡村道路，北邻朱庄村，南邻黄店村。项目规模项目规模包括建设规模和投资规模建设规模项目建设规模为公顷。其中，片规模为公顷，片规模为公顷，片规模为公顷，片规模为公顷，片规模为公顷。投资规模项目区总投资规模为万元，单位面积投资为万元公顷。项目工期项目工期为年。项目目标与任务根据国家对土地整理项目要求，依据项目规划任务书，确定本规划总体目标为实现项目区田水路林综合治理，以打谷场砖瓦窑整理为主要途径，增加有效耕地面积，改善农田基础设施条件，提高土地利用率和生产能力，促进农业和农村经济持续健康发展。具体目标为对项目区内打谷场砖瓦窑等进行整理，以改善项目区内农业生产条件增加耕地为主，提高土地集约利用程度和效益，促进农业和农村经济持续健康发展。增加有效耕地面积。通过整理，项目区净增耕地公顷，净增耕地占项目区总规模。改善农田设施条件，提高土地综合生产能力。通过土地整理，全面改善农地生产条件，使项目区内土地综合生产能力提高。提高土地利用率。通过整理，项目区土地利用率达到。改善生态环境。项目区内通过实施土地平整农田林网建设等工程，使生态环境得到较大改善。二报告编制依据报告编制依据有关法律法规中华人民共和国土地管理法中华人民共和国土地管理法实施条例基本农田保护条例中华人民共和国农业法中华人民共和国森林法中华人民共和国水土保持法中华人民共和国环境保护法国土资源部有关规定和文件国土资源部关于进步加强土地开发整理管理工作通知国土资发号关于切实做好耕地占补平衡工作通知国土资发号国家投资土地开发整理项目管理办法新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法土地开发整理项目资金管理办法等。土地开发整理标准和规范土地开发整理规划编制规程土地开发整理项目规划设计规范土地开发整理项目验收规程地方性文件及有关计划规划省土地管理法实施办法县国民经济与社会发展十五计划纲要县土地利用总体规划水位为，动水位为，水质较好，矿化度左右，可以满足农业灌溉和人畜饮用要求。理后要确保原土地承包人合法权益，以土地整理前后土地评估结果为依据进行再分配，保证耕地数量有增加质量有提高。如有必要，分管土地整理单位还应当组织协调土地所有权使用权各方签订所有权和使用权调整协议书，涉及国有土地，必须经县级以上国土资源部门同意，并报县级以上人民政府批准后，方可作为土地所有权使用权调整依据。权属调整实施措施和主要工作方法项目区整理后土地权属调整，根据土地管理有关政策文件，拟采用以下措施成立以主管县长为组长，成员由县国土局长和各有关部门领导为成员土地整理项目权属调整领导小组土地整理前，进行统确权登记坚持集体土地总面积不变沿袭传统集中连片原则，按项目区各单位原有土地比例，以典型地块为基本单元，沿田间道生产路林带沟渠等线状地物重新调整权属界线，确定界址拐点和界址线，确认四至并埋设界桩由土地部门重新进行土地权属变更承包登记整理后土地由各村民委员会自行决定交农民承包耕种，分配方式由各村自己决定。权属调整结果经过土地整理和权属调整后，各集体单位土地类型都有不同程度改变，规划调整后情况详见附表和。以上各村权属界需待土地整理工程竣工后，由领导小组按照调整原则，通过有关法律程序，依法调整，最终确定各村权属界线和各类土地面积增减平衡数量。八项目组织实施与管理措施组织领导和机构设臵土地整理工作是项涉及面广系统工程，单单依靠土地部门是难以完成，需要各有关部门加强配合。为保证土地整理项目顺利实施，成立以县长为组长土地整理领导小组进行统协调管理。领导小组下设办公室，办公室设在县国土资源局，负责项目论证工程设计招标施工监理验收资金和物资使用项目建设资金审计项目组织协调等工作。并负责对土地整理过程中可能发生权属纠纷协调解决。工程建设管理为保证土地整理工程质量，必须建立包括政府部门中介组织社会团体群众在内多层次监督体系，严格把好土地整理质量关。必须探索适用于新土地管理法土地整理机制，要按照政事分开原则成立土地整理专门机构，负责招标监理及验收工作全过程。根据项目区工程技术要求，组成工程指挥部和质量检验组，负责项目区施工技术。项目工程承包要进行公开招标，严禁以工程发包为名中饱私囊。资金使用管理要实施项目严格高质量管理，必须建立行之有效具有约束力各种规章制度。建立坚持用款先报后审再批用并监督财务审计制度，各项施工管理年审加终审制度，工程监理制度，岗位责任奖罚制度等。各项制度建立既要达到严格管理，又要达到责任人有职有权，敢于实践，敢于负责结果。在项目运行过程中，要加强运行管理，对工程项目质量实行阶段验收检查年终检查和竣工验收检查，对资金使用坚持实行阶段年度审查和竣工终审制度。要坚持维护所订各项制度坚决执行，严把工程质量关和资金有当专用关。九效益分析社会效益分析