不仅如此，本项目更重要意义在于通过项目带动和示范，极大推动了林业可持续发展，为实施禁牧舍饲战略提供了可靠物质保障，为国家实施新能源战略起到了积极示范作用。从而更加广泛普及种植防风固沙植物意义，彻底改变生态环境，发展低碳循环经济，解决能源危机。项目建议书编制依据中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中华人民共和国可再生能源法年月日中华人民共和国节约能源法年月日中华人民共和国森林法中华人民共和国防沙治沙法国家发展改革委员会产业结构调整目录年版国家粮食安全中长期规划纲要年月日国家发改委建设部颁发建设项目经济评价方法与参数内蒙古自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要乌兰察布市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要国家现行财会税收制度国家相关技术标准及规范项目单位提供有关资料和基础数据综合评价本项目符合国家投资政策和自治区及乌兰察布市总体规划，与农牧业产业化和新能源基地建设趋势相呼应。实施地区建设条件良好，加上当地政府支持和受益农民帮助，会为本项目实施创造良好外部环境。发展柠条绿色产业，对畜牧业健康快速发展具有重要推动作用，对发展低碳清洁绿色能源有着积极地示范作用。畜牧业健康发展又会刺激柠条种植业发展，清洁能源用运又会加快社会主义新农村建设步伐。形成良性循环产业链，不仅会推动林业可持续发展，更主要是引导农民以市场为导向，调整农林产业结构，产品和品种结构具有划时代意义。本项目是集生态建设再生清洁能源无粮饲料循环经济和林业产业化于体综合性开发项目。符合国家西部开发战略符合国家产业结构调整政策，同时也符合自治区利用地方资源优势和重点支持优势产业和强势企业战略要求。有利于改善生态环境，有利于改善民生，实现生态作物和经济作物完美结合，走可持续发展道路。同时，项目实施可以大大加强企业自身实力，促进区域经济发展，利国利民利环境，功在当代利在千秋。第二章项目建设背景及必要性项目建设背景项目依据本项目是个绿色产业，是生态节粮低碳新能源项目。为了促进林业可持续发展促进可再生能源开发利用促进畜牧业高效安全生产，改善能源结构，保障能源安全，保护环境，实现经济社会可持续性发展，近年来国家出台了大批关于再生能源及粮食安全等法律法规和相关产业政策。相关产业政策另见下列法律及政策中华人民共和国可再生能源法年月日中华人民共和国节约能源法年月日国家重点生态保护区规划纲要年月日全国生物物种资源保护利用规划纲要年月日中华人民共和国循环经济促进法年月日全国生态脆弱区保护规划纲要年月国家粮食安全中长期规划纲要年月日当前，无论是国家行业地方区域发展规划均把生态建设再生能源列到经济建设首位，其重要意义毋庸置疑。能源是经济发展基础，而生态又是人类赖以生存条件。我们内蒙古是生态脆弱区，面积广治理任务重，因此发展绿色生态产业就自治区而言，其意义尤为突出。内蒙古地域辽阔，沙化水土流失形势严峻，荒国家已经达到了。固态生物质颗粒燃料价格达到了美元吨左右。项目产品市场竞争优势分析社会经济可持续发展对能源结构多元化需求。经济高速发展与环境之间压力迫使人类探索清洁低碳价廉可再集处理噪音大设备做了降噪隔音处理，发酵废水做回收回收再利用。热力锅炉使用生物质燃料锅炉无废渣和污染环境废气排出。环境保护与治理措施废气及粉尘生产中粉尘经过集尘罩用引风机将粉尘引入集尘室集中处理。锅炉使用生物质燃料锅炉，有害气体及废渣排放完全符合国家标准。废水项目区废水主要是生活废水，在生活区建设化粪池经沉淀处理后排入排洪渠。发酵废水集中回收处理后再次进入发酵系统。噪音对产生噪声设备，如粉碎机空压机搅拌机等在设计时就将它们安置到了地下，并且做了隔音处理。使得噪音降至国家标准之内。评价与审批环境评价环境监测是环保工作依据与手段，也是安全生产基本保证，是保护劳动者合法权益具体措施。因此，安排专职人员负责此项工作，具体监测项目有操作环境及厂区周边粉尘量车间内外噪音指标工业企业厂界噪音标准废水值等指标生产制度中也有明确规定每个员工环保责任，并且建立环保责任奖惩制度。环评审批本项目严格按照建设项目环境影响评估审批程序进行审批。第七章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目属内蒙古昂牧古郎生物科技有限公司新建项目。公司性质为私营有限责任公司。因此，其管理模式为董事会领导下总经理负责制。企业生产组织机构按照般中型企业设置。总经理副总经理及财务总监由公司董事会任免，下设各部门负责人由总经理任命，并对总经理负责。各级负责人向上级部门提交报告，并对报告负责。因工作失职则承担相应责任。上级部门对下级部门报告具有监督责任。原料部负责公司生产原料收储及原料基地建设与管理生产部负责公司生产计划落实。下设机具管理组和机修组技术部负责公司生产技术及工艺优化和新产品研发行政部负责公司日常事务处理，包括后勤接待文件处理等。服务于生产各个环节。财务部负责公司财务计划落实为管理层提供科学合理财务计划，制定成本控制方案并监督各个部门落实情况。销售部负责调研产品市场，做出销售计划并负责计划具体落实，做好售后服务。为技术部提供科学市场动态调研报告。组织机构图董事会监事长董事长总经理副总经理副总经理原技生行财销料术产政务售部部部部部部劳动定员本项目劳动定员人，其中生产工人人管理及技术人员人非直接生产工人人。管理及技术人员实行聘任制工人实行劳动合同制。用工实行优化组合择优录用竞争上岗。收割班组实行两班制，其它生产班组实行三班制，实行定岗定员。经营理念企业经营理念是产业转变生产方式生产方式转变经营模式经营模式改变生活方式用产业带动生态建设用生态建设增加农民收入用收入增加建设社会主义新农村用科技和产业规模促进经济和社会可持续发展。人员培训管理及技术人员来源管理及技术人员主要从相关大中专及职业院校招聘，核心岗位从社会或猎头公司招聘具有专业特长及工作经验人员生产工人从社会或政府劳动力管理部门招收符合生产要求人员。所有职工都必须接受岗前培训，培训合格后方可正式上岗，并签订劳动合同。管理人员岗前培训内容大致是企业管理理论与实践成本控制与技术优化行业