品方案建筑机械有限公司塔式起重机项目建成后，引进法国波坦公司技术，采用标准标准，年产塔式起重机台。建设规模及内容项目总占面积亩，在厂区内部建设塔式起重机生产项目新建生产项目总建筑面积，建设内容为生产厂房。建设期本项目建设工期年，年月年月。项目投资及资金筹措项目总投资万元，其中固定资产建设投资万元，流动资金万元铺底流动资金万元资金筹集方式为企业自筹。可行性研究依据与原则编制依据关于编制建筑机械有限公司塔式起重机项目可研委托书合同书中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要国家发改委发布建设项目可行性研究报告编制指南国家发改委建设部建设项目经济评价方法和参数中华人民共和国节约资源法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国民营企业法中华人民共和国土地管理法和中华人民共和国土地管理法实施条例国务院关于投资体制改革决定当前国家产业结构调整指导目录年本国家及省有关政策法规条例工业项目建设用地控制指标试行国土资发号投资项目可行性研究指南现行有关技术规范规定以及定额资料国家现行有关政策和法规技术标准规范及规程项目承办单位提供相关技术资料。编制原则严格按照国家或行业现行标准规范进行设计。严格执行国家有关法令标准规范，以求实科学态度，以开拓进取精神精心设计。工艺技术方案确定，要确保在世界范围内具有竞争力。在吸收国内外先进技术基础上必须技术上先进成熟生产装置运行可靠，经济上合理，选用洁净化工技术以确保不污染环境为前提。认真贯彻五化设计原则，即工厂布置体化生产装置露天化建构筑物轻型化公用工程社会化引进技术国产化。原料路线选取，紧紧围绕着我国基本能源结构和构成，原料来源可靠技术经济可行。严格执行国家规定环保相关法规，符合环保要求，三废治理与项目建设三同时。严格执行国家有关劳动安全卫生规定，确保安全生产。可行性研究范围及主要内容可行性研究范围厂区总体规划公司承办本项目建设条件分析项目主要产品市场预测分析项目主要建设方案项目环保消防职业安全卫生节能措施项目建设进度计划项目投资估算和财务分析评价。可行性研究工作主要内容市场分析土建公用系统。综合评价产业政策本项目符合产业结构调整指导目录年本鼓励类第类机械等相关内容产业政策。财务评价项目建成后，达产年将实现销售收入万元，上缴所得税万元，利润总额万元，投资利润率，动态税后投资回收期年，项目具有财务可行性。社会效目建设和煤炭电力化工冶金等行业快速发展，起重机市场容量激增，而在我国加入后，起重机械及其配件出口量将客户，并运用国家对外经贸易部赋予经营进出口业务权，大力拓展国际市场，以降低对国内主要客户依赖。针对能源供应风险，建议采用两条专线供电，用电有保障。针对运输风险，要进步密切与运输部门关系，签定相关协议，并增加运输车辆投入，切实保证产品和原料运输。针对产品价格风险，继续通过节能降耗提高劳动生产率等手段，加大成本管理力度加大高新技术产品投入，不断提高产品性能和质量，以消化产品价格风险。针对生产技术方面风险，设立技术研究所，拥有支专业科技队伍，与国内些大专院校及研究院所建立了长期合作关系。同时不断引进国外先进技术，使企业自我研制开发能力达到国内行业领先水平。针对行业风险针对行业依赖风险，机械行业是国民经济发展主要产业之，在目前及未来段时间内处于稳定发展状态，在产品销售方面将处于有利态势。针对行业内部竞争风险，要实施系列产品精品名牌高新技术产品三大战略，以系列产品提高市场占有率，以精品名牌提高企业竞争力，以高新技术产品提高企业生命力，充分利用已形成技术品牌质量和信誉等方面优势，在市场竞争中以质量品种服务取胜同时不断拓展销售渠道，巩固发展遍布全国销售网络，大力拓展国际市场，使本公司在激烈市场竞争中立于不败之地。针对环保因素限制，要严格执行国家和地方有关环保方面法规，对生产环节中各个污染源采取相应措施，进行有效治理，做到项目建设与环保三个同步，即同步规划同步建设同步达标。针对市场风险针对商业周期影响，建议对与生产经营有关政治经济形势进行全面客观综合分析，并在此基础上制定出经营发展计划，选择些技术先进市场潜力大回报率高项目和产品进行投资，避免受到国民经济发展周期影响。针对市场容量限制，建议充分利用当前国民经济持续增长大好形势，在全力巩固现有市场份额同时，不断加强市场营销工作，做好市场信息收集市场预测售后服务，及时掌握市场动态，通过加强营销网络队伍建设和销售渠道拓展，提高产品市场占有率，并不断致力于高新技术产品开发，使产品档次及质量有较大提高，保证本公司产品市场竞争力。针对市场分割风险，要立足长远，凭借本公司产品品种多规格全技术先进质量稳定优势，以国内外稳定客户为基础，积极参与国际大循环，不断开拓国际市场，以高质量产品优质售后服务和良好企业信誉取信于用户，积极化解市场分割风险。针对政策风险针对加入世界贸易组织风险，公司将实施国际营销战略，在巩固国内市场同时，努力开拓国际市场，让产品进步走向世界，逐步成长为具有国际竞争力企业。针对税负风险，建议通过内部挖潜节能降耗，以降低产品成本提高产品质量档次，降低税负变化引起利润减少风险。针对项目投资风险要严格按计划进行项目投资，严格控制预算外资金使用，实行建设工程招标承包，加强质量监督和费用审计，确保工程按质按