比较短，因此本项目经营风险和财务风险较小，在财务和经济上是可行的。社会效益分析本项目投产后，可以推动地方经济发展，为地方带来更多的就业机会，促进当地经济的稳步发展。财务评价结论本项目财务指标及经济效益较好，建议企业在今后的生产中加强经营管理，降低材料消耗以及生产成本，同时加强产品的宣传和促销工作，以占领市场，增加营业收入。本项目产品市场前景好，获得高质量产品能力强，具有很好的抗风险性，因此该项目是可行的。第十五章项目存在的风险及应对措施皮鞋加工业发展前景广阔，但也存在着定的风险。该项目也不例外，也会存在着技术风险管理风险市场风险等。技术风险技术方面的风险般主要有技术开发风险转化应用风险和技术寿命风险等。本项目制鞋技术已比较成熟，风险主要体现在技术的转化和替代上。新技术转化为现实生产力的过程较为复杂，涉及到内外多种不确定因素，转化过程的进度和目标都难以预先确定。特别是本项目的生产中涂饰技术的革新，容易造成成品花色品种翻天覆地的变化。为适应产品的流行趋势，要注重国际先进技术对项目产品的冲击，因此对本项目技术的寿命风险必须进行充分考虑。相应对策加强项目公司内部技术资料的保密工作进步加大科技投入，为科研人员创新和改进生产方法与设备提供有利环境，密切关注国内外相关新科技动态，及时调整本项目产品方向和战略。管理风险本项目在生产过程中很可能遇到产品质量产量波动等问题。生产之外公司在管理上也可能存在创新不足决策失误及组织人事变动等风险。由于投资后要进行制鞋的大规模生产，如果管理技术人员片面追求短期效益，偏重于技术可能会导致管理不善，另外在先进人才的引进和利用等问题上也可能出现各种问题。相应对策在产品质量和服务方面加大内控力度，深化质量管理体系，建立完善的客户反馈系统，消除因产品质量问题对公司造成的不良影响。加强企业组织机构建设，尽快建立起符合现代管理标准的具有充分弹性敏感性和适应性的管理组织，加强管理者自身素质的提高，以先进的管理理念和创新意识促进项目公司的良性发展。项目公司应针对高级管理人员和高级技术人员建立多种激励方式，为所有员工事业的发展提供良好的平台和机会，使员工的利益和公司的发展紧密相连，以较强的企业凝聚力为公司的发展奠定坚实的基础。市场风险市场风险是导致产品商业化产业化过程中断甚至失败的核心风险之，因此建议本项目投资者在确定生产规模和产品推出市场之前销工作。通常市场风险主要源于消费者对产品的观望潜在需求转化时滞后和产品的竞争能力等。本项目生产的羊皮和牛皮鞋面革，市场的开拓风险必然存在，加上产品环保低成本的生产要段时间后才能体现出来，因此目标用户对产品的认知和接受潜在需求被激发出来存在较长的时滞，市场风险较大。相应对策加强市场的前期辅导和市场营销力度，尽快在目标市场和主攻市场建立起完善的推广服务网络，获取较为全面的市场反馈信息实行创名牌战略，以稳定的产品质量合理的价格和优质的服务吸引和留住消费者，确立产品品牌形象。品牌优势将有助于消除市场波动对产品的影响。皮鞋主要风险还体现在皮鞋工业自身发展过程中所面临的环境保护的强压劳动成本的提高原皮资源的匮乏新型材料的竞争及科技进步的缓慢等问题。项目背景项目概况经济特征项目建设的必要性第三章市场分析制鞋行业未来的发展趋势本项目目标市场场址建设条件第五章技术方案设备方案工程方案技术方案核准通过，归档资料。供电第六章主要原材料耗用及来源节能节水节能措施场址环境条件项目建设和生产对环境的影响环境资金筹措第十四章财务评价评价说明产品总成本产品成本估算依据营业收入的估算利润及利润分配估算项目投资现金流量分析资产负债分析不确定因素分析项目风险分析负债表详见附表。不确定因素分析盈亏平衡分析固定成本年营业收入年增值税营业税金及附加年可变成本由计算结果可以看出，当项目营业收入达到时，生产经营处于盈亏平衡状态。以图形表示的盈亏平衡点详见图。图盈亏平衡图经营安全率敏感性分析对营业收入建设投资经营成本这三个因素作敏感性分析计算。其表如下注表中财务内部收益率财务净现值投资回收期均为所得税后的数值。固定成本生产能力万元营业收入总成本亏损区盈利区表敏感性分析表变化因素变化幅度财务内部收益率财务净现值投资回收期年基本方案营业收入建设投资经营成本图内部收益率敏感性分析图营业收入建设投资经营成本由表图可以看出，对项目经济效益影响较大的因素是营业收入和经营成本的变化。因此，生产中是要降低成本，减少废品率，提高原材料利用率二是进步拓展销售市场，扩大销售渠道，提高经济效益。项目风险分析从项目以上经济指标分析，本项目实现年营业收入万元，年增值税万元，年利润总额万元，年净利润万元税后，盈亏平衡点，经营安全率，财务内部收益率，投资利润率，项目具有较好的经济效益。项目投资回收期年包含建设期，期限应进行较深入的目标市场调查和试究报告的内容项目建设的必要性分析确定合理的建设规模优占地面积多亩，现有正式职工人，其中专业技术人员人。该场农作物种植水平高，并有专门的技术人员负责关键技术的指导，直是市稻麦油菜棉玉米等作物新品种新技术示范的观摩区，年被省委组织几年来，通过国家省市有关领导的关心指导和市有关镇各级的共同努力，园区产业特色明显辐射带动作用强，形成了坚实的基础和很农业资源综合开发，增强了产品竞争力。该场生产的小麦平均亩产已由原来的多斤增加到多建设地点大丰市稻麦原种场位于大丰港经济开发区北首，交通便利。所在地交通便利，地理条件优越建设的主要内容大丰市稻麦原种场科研楼及食堂，初步规划单层，局部二层，根据项目实施要求需建幢占地科研楼。幢占地食堂。建设的规模大丰市稻麦原种场科研楼及食堂整体工程建设上述两项工程计划用政审批中心高效运转。深化改革开发。转变政府职责，优化发展环境，提高工作效率。全面深化改革，着力消除观念障碍和体制障碍，增强城市活力。构建和谐社会。坚持以人为本，认真解决人民群众最关心最直接最现实的就业社保医疗治安等问题。落实安全生产责任制，加强社会治安综合治理，协调推进三个文明建设，维护社会稳定，使人民群众安居乐业。目标准单位实收费标准数量合计白蚁防治费元平方米住建局元平方米自来水报装施万元自来水公司万元固定电话安装元门电信免初装费宽带费用元月电信元月可行性研报告咨询公司元环评报告表环评公司元平面设计元份，设计公司打包价元平方米地质勘探元平方米设计公司建筑设计元平方米设计公司审图元平方米审图中心元平方米表其他费用估算表序号项目费率金额估算说明施工图预算或标底编制万元以上按工程合同预算或标底审查费按合同预算造价的招标管理费按中标价的施工管理费按建设工程设计概算总金额工程质量监督费建安工程为预算价的工程监理费按工程概算的竣工图编制费设计费的工程保险费按工程概算的合计防雷设计审核验收元平方米气象局工业项目元平方米土地登记费元国土局元规划测绘元幢规划测绘院元幢房产证登记费元幢住建局元幢房产测绘元平方米住建局元平方米城建档案资料综合服务元平方米住建局元平方米合计万元万元二资金筹措及投资使用计划本项目全部资金来源由稻麦原种场自筹，使用按照工程计划，给委托监理单位收监合格后按计划拨付使用。前期费用万元和工程建设其他费用按期足额投入，工程资金采取预付开工比较短，因此本项目经营风险和财务风险较小，在财务和经济上是可行的。社会效益分析本项目投产后，可以推动地方经济发展，为地方带来更多的就业机会，促进当地经济的稳步发展。财务评价结论本项目财务指标及经济效益较好，建议企业在今后的生产中加强经营管理，降低材料消耗以及生产成本，同时加强产品的宣传和促销工作，以占领市场，增加营业收入。本项目产品市场前景好，获得高质量产品能力强，具有很好的抗风险性，因此该项目是可行的。第十五章项目存在的风险及应对措施皮鞋加工业发展前景广阔，但也存在着定的风险。该项目也不例外，也会存在着技术风险管理风险市场风险等。技术风险技术方面的风险般主要有技术开发风险转化应用风险和技术寿命风险等。本项目制鞋技术已比较成熟，风险主要体现在技术的转化和替代上。新技术转化为现实生产力的过程较为复杂，涉及到内外多种不确定因素，转化过程的进度和目标都难以预先确定。特别是本项目的生产中涂饰技术的革新，容易造成成品花色品种翻天覆地的变化。为适应产品的流行趋势，要注重国际先进技术对项目产品的冲击，因此对本项目技术的寿命风险必须进行充分考虑。相应对策加强项目公司内部技术资料的保密工作进步加大科技投入，为科研人员创新和改进生产方法与设备提供有利环境，密切关注国内外相关新科技动态，及时调整本项目产品方向和战略。管理风险本项目在生产过程中很可能遇到产品质量产量波动等问题。生产之外公司在管理上也可能存在创新不足决策失误及组织人事变动等风险。由于投资后要进行制鞋的大规模生产，如果管理技术人员片面追求短期效益，偏重于技术可能会导致管理不善，另外在先进人才的引进和利用等问题上也可能出现各种问题。相应对策在产品质量和服务方面加大内控力度，深化质量管理体系，建立完善的客户反馈系统，消除因产品质量问题对公司造成的不良影响。加强企业组织机构建设，尽快建立起符合现代管理标准的具有充分弹性敏感性和适应性的管理组织，加强管理者自身素质的提高，以先进的管理理念和创新意识促进项目公司的良性发展。项目公司应针对高级管理人员和高级技术人员建立多种激励方式，为所有员工事业的发展提供良好的平台和机会，使员工的利益和公司的发展紧密相连，以较强的企业凝聚力为公司的发展奠定坚实的基础。市场风险市场风险是导致产品商业化产业化过程中断甚至失败的核心风险之，因此建议本项目投资者在确定生产规模和产品推出市场之前