件永昌金良生态农牧业开发有限公司土地使用证明永国用第号附件永昌金良生态农牧业开发有限公司土地使用证明永国用第号附件土地使用证变更申请报告附件永昌县水源镇人民政府关于申请变更国有土地使用证的请示水政发号附件中华人民共和国取水许可证永昌金良生态农牧业开发有限公司无公害枸杞生产基地建设项目可行性研究报告甘肃省林业调查规划院永昌金良生态农牧业开发有限公司无公害枸杞生产基地建设项目可行性研究报告甘肃省林业调查规划院二九年十二月兰州项目名称永昌金良生态农牧业开发有限公司无公害枸杞生产基地建设可行性研究报告项目法人永昌金良生态农牧业开发有限公司编制单位甘肃省林业调查规划院项目编号院长王建宏正高级工程师国家注册咨询工程师主管副院长安平山正高级工程师国家注册咨询工程师总工程师石建忠正高级工程师国家注册咨询工程师科室主任杨栋武高级工程师项目负责杨栋武编制人员杨栋武张莉丽谢芳陈娜薛景仁刘胜审稿张龙生正高级工程师行业基准收益率项目投资销售收入经营成本永昌县水源镇白土岭滩项目法人名称永昌金良生态农牧业开发有限公司项目法人代表李琪项目性质新建建设规模与内容项目建设总规模亩。无公害枸杞园建设包括土地改良修筑田间道路苗木栽植抚育修剪管护生产基地亩。这基地的建设，与当前人们食品消费的新理念相适应，符合枸杞产业的发展潮流，有利于提高当地枸杞的市场竞争力，促进枸杞主导产业的健康发展，从而极大地促进当地农业结构调整，将资源优势转化为经济优势，促进农民脱贫致富，带动地方经济的发展。促进产业化发展，建设现代农业项目实施后，将发挥良好的产业优势，充分利用农村剩余劳动力，有利于提高果农生产的组织化水平，全面提高果园生产管理技术，避免盲目发展和低水平建设，从而对促进枸杞产业的产业化发展，推动当地种植业从传统家庭经济向现代化农业产业化方向发展具有十分积极的作用。辐射带动能力项目的实施不仅可示范带动全县果业经济的发展，以果致富，还可带动营销运输包装加工餐饮等相关服务业的发展，不仅有利于安臵下岗富余人员，促进当地经济发展和社会稳定，而且对于增加财政收入调整产业结构加快农村小康建设步伐都具有十分重要意义。结论与建议结论经可行性研究报告分析论证，本项目建设符合国家产业政策和扶持政策，立足本地独特的资源优势，并将其转化为经济优势，符合当地实际。通过市场分析并经过认证，项目产品的需求空间广阔，市场前景看好，销售价格走高。该项目尽管投资回收期长，但投资收益率高，且收益稳定，能够取得较高的经济效益。项目的实施，对调整和优化项目区的农业产业结构，推进项目区产业化进程和农村经济发展，增加农民收入，加快脱贫致富步伐，带动全县果产业的发展，具有重要意义，社会效益明显。项目投资合理，经济效益明显，风险性小，具有较强可行性，且对当地环境不会造成影响。基于上述各点，该项目符合国家产业政策和扶贫开发扶持政策，立项依据充分，经济效益社会效益和生态效益比较突出，建设条件具备，具有建设的必要性和可行性。问题与建议根据可行性分析结论，本项目是个很好的农业综合开发产业化经营项目，实施是必要的可行的，建议政府加强领导，从政策上组织上资金上给予大力支持，确保项目按期建成。本项目建设的基本条件已经成熟，投资规模适中，建议项目主管部门尽早批准立项，以加快项目的组织实施。总论项目摘要可行性研究报告编制依据项目主要技术经济指标可行性研究结论项目建设的必要性项目建设背景与由来项目建设的必要性分析建设条件分析项目区概况建设条件优劣势分析项目建设单位概况市场及竞争力分析市场分析竞争优势分析建设目标建设目标指导思想建设原则建设期限主要建设任务项目建设方案建设规模建设内容技术方案项目消防安全卫生节能节水措施消防措施安全与职业卫生节能节水措施环境影响评价项目对环境影响项目建设环境保护措施招标方案招标范围招标组织形式招标方式项目组成果技术检查在每个阶段里程碑到达时，由项目管理小组对项目开发小组提交的阶段产品进行技术检查。在质量保证计划中由项目管理小组明确具体检查时间和检查内容项目开发小组内部指定专人从事质量保证工作，进行定期技术检查和短期阶段成果技术检查，并在项目开发小组内部引入同级复查和代码检查，保证代码的质量。技术检查工作项目管理小组和项目开发小组按照质量保证计划严格实施，并在各阶段规划时适当调整质量保证计划。第三风险管理对于项目的风险管理主要由项目管理小组负责，项目管理小组在项目开始阶段即制定风险管理计划，列出项目开发过程中可能因技术发展更新，需求变更，人员变动等引起的项目开发风险，根据此制定风险清单，并对每种风险制定相应的防范和控制管理规划。在每个阶段里程碑到达，进行下个阶段详细规划时重新进行风险评估，更改风险清单，项目管理小组在项目开发过程中随时进行风险跟踪检查，避免预计风险的出现和在风险出现时及时制定补救措施，保证项目的质量和进度按计划实施。第四进度控制在项目的开发过程中进行总体规划和各阶段详细任务划分采用辅助工具制定项目开发计划和实施进度跟踪形成项目甘特图和关键路径分析在两阶段规划和阶段性规划的阶段里程碑内部建立短期里程碑，短期里程碑的间隔不超过周，对每个里程碑确定详细的任务，并跟踪该里程碑的实施。公开项目的规划和进度项目的规划和进度指标列入变动控制。定期在开发组内部和向项目管理小组提供包括项目规划进度进度跟踪信息技术工作成果与项目成品在内的项目信息等。另外，项目实施过程中需要使用有效的工具来跟踪和辅助管理，以便明确进度，了解各阶段存在的问题并及时改正，保证项目按时按质完成。在系统的整个实施过程中，我们都将采用自己开发并被实践证明行之有效的软件开发管理工具，增加管理的可视化，提高管理的水平。下面将分别介绍项目实施管理用的计划管理工具和测试管理工具。计划管理工具计划管理工具主要完成项目小组个人各级别的计划的制订监督实施和总结反思等功能。如下图所示图计划管理界面图计划的制订与考核测试管理工具测试管理工具主要完成开发人员模块的提交测试结果的查阅与回复测试的汇总与分析等功能。界面分别如图所示。图模块送测单图测试总览图描述图直观的测试成果汇总图七几点建议由于国家重点风景名胜区监管系统是项浩大的系统工程，涉及面广采用技术多而复杂投入大，所以建议系统建设贯彻统规划，分步实施的指导思想。具体体现在几个方面监测手段方面。采用遥感影像数据进行监测，发现风景区现状变化的最好方法是通过两期影像进行比对，但目前大多数景区均不具备这条件。所以建议在系统建设的第阶段，可以采用单期历史影像与景区现状比对监测单期现状影像重点监测近期建设两种补充监测方法，与两期影像比对监测结合。在今后通过逐步实施，建立了风景区的遥感影像本底库后，所有景区的发展变化都可以通过两期影像对比监测。监测内容方面。国家重点风景名胜区规划监管的监测内容主要是风景名胜区内的人工物是否符合规划，自然景观植被山体河流等的变化，土地利用情况，以及核心景区的保护情况等。在系统建设的第阶段，建议主要监测些大的问题，如自然景观植被山体河流等的变化大的土地利用的变更人工物按照规划是否允许建设等随着将来更高分辨率的遥感影像数据的采用，以及详细规划建库内容的丰富，可以进步加强监管的深度，尤其体现在核心景区的保护上省风景区两级系统建设方面。在第阶段，省风景区的系统建设主要完成建设部监测数据的核查上报功能，有条件的省可以同时启动省级风景名胜区的遥感监测工作。第二阶段，随着监管工作的启动，通过对实施监测的风景区的广泛调研，可以筹备日常规划管理系统的建设，并在条件成熟的风景区和省级主管部门实施，并最终推广到全国网络传输方式方面。在建设部省风景区三级专网建立之前，各级管理部门之间数据的传输可以采用或是传统邮寄方式待三级之间专网建成之后，逐步过渡到通过专网完成数据的传输监管的外延需要适当扩展。风景区的规划监管除了发现违反规划的情况之外，建议进步扩展到对风景区情况的动态掌握以及对风景区执行规划的督促。例如，如果风景区的植被覆盖未达到规划要求时，上级管理部门可以进行督促。八结束语国家重点风景名胜区监管系统建设的目的是为了加强对风景名胜区的监督管理，最终是为管理服务，会逐步与风景名胜区管理部门的日常管理相结合。因此，系统的发展方向为逐步与风景名胜区规划保护管理等工作有机结合，建立套基于统数据平台的信息系统，保证数据的真实性可靠性与及时性，实现风景区日常管理工作的规范化电子化。以上是我们针对风景名胜区监管系统建设提出的技术解决方案，意在抛砖引玉，希望能得到风景名胜区管理系统建设的有关领导技术人员的宝贵意见与建议，以便我们能对方案做进步调整，为风景名胜区管理的信息化工作做出贡献。监管任务分析建设部决策层风景名胜区执行层行政管理数据资料时间要求系统分析和设计系统总体结构总体目标监管具体目标实施任务建立行政管理体系制订行政管理规定后修改版本号，重新列入配置管理。对完成的阶段性产品由项目管理小组进行审查通过后，标明版本列入配置管理，并交付项目用户小组进行试用，对阶段开发成果内容的变动更新由项目用户小组试用后向项目管理小组提出由或项目管理小组自行提出，需求更改经项目管理小组审核通过后方可提交开发小组实施变动，开发小组接受项目管理小组任务后，在下阶段开发中将该任务列入反复开发内容。第二质量保证系统的质量保证工作主要分别三部分，第为开发前期的质量规范工作第二为质量保证计划第三为开发实施过程中的技术检查工作规范工作在项目开始时，项目管理小组领导项目开发小组和项目用户小组共同制定项目开发过程中应遵守的相应规范如数据标准，编码规则等。质量保证计划由项目管理小组制定质量保证计划，进步明确质量标准和质量保证手段。质量保证计划包括两部分，测试计划和技术检查计划对于系统测试，在项目中主要采用定期整合测试方式，每次整合测试的时间间隔保持在周之内。对于技术检查，项目管理小组采用定期技术检查和阶段成果技术检查，定期技术检查的时间间隔不超过个月。而对于阶段