加速现代化，进步整合和提升农产品批发市场。杭州市政府抓住经济快速发展和城市布局调整规划的时机，实现主三副六组团发展格局。决定在杭州市城郊交通枢纽地区新建现代化农副产品物流中心，并给予多方面的政策支持，引导城市中心区域的批发市场外移，全面带动区域农副产品产业结构调整和产业升级工作务，打造具有国际流水平的区域农副产品交易中心，形成辐射杭州各区及周边城市的农副产品供应网络体系。二杭州农副产品物流中心基本概况杭州农副产品物流中心位于杭州的北大门，东至京杭运河，北邻绕城公路，南至宣杭铁路复线，规划总用地面积公顷，设计具有四大功能，九大区块，规划建设用地公顷亩，项目总投资约亿，项目于年选址启动建设，次规划三期建设六年建成，建成后农副产品年进出量可达万吨，年交易额将突破亿元。经过六年的建设，现已基本建设成个以农副产品交易加工仓储配套为主要功能的现代化农副产品物流园区，于年月日正式开园，目前果品东西两区蔬菜东西两区肉类冷冻品水产粮油副食品九大交易市场已全部开业见表，总体交易情况发展平稳，市场集聚效应日益显现，至年月已累计交易额亿元交易量万吨。基本保障杭州市老城区各农贸市场和居民生活消费的需求。其中供应杭州市，销往外地，物流中心辐射半径达公里以上。同时行政商务配套设施基本建成投入营业，吨运河码头年底竣工，万平方米的展馆年建成使用，天下粮仓市场电子交易网络年开始运行。表杭州农副产品物流中心主要功能区功能区占地面积亩主要功能粮油综合区粮油交易精粮供应存储加工蔬菜交易区蔬菜交易冷藏配送大型电子结算副食品交易区交易配送存储综合服务肉类交易区冷冻食品交易畜禽鲜肉交易冷藏果品交易区交易配送冷藏存储精细包装水产品交易区交易展示拍卖配送农产品加工区农产品初加工精深加工净化包装仓储配送区提供货物储藏中转配送公共配套区行政商务展示厅信息大楼物业合计三杭州农副产品物流中心的投资模式杭州农副产品物流中心采取的是政府主导市场化运作的方式，实行统规划统征地统管理分块招商。年杭州市政府成立项目协调小组，由浙江省杭州市余杭区三级政府出资万元成立项目开发公司后改名为杭州农副物流集团有限公司负责项目的实体运作，年月成立杭州农副产品物流中心管理委员会具体负责项目建设工作。目前，杭州农副产品物流中心管理委员会与杭州农副物流集团有限公司为个机构两块牌子，具体负责项目的规划级土地的拆迁和整理开发基础设施建设，各个市场和功能区块的招商，基础设施物业的运营和管理，各个市场交易的协调和管理。杭州农副物流集团有限公司在级土地整理完成和基础设施建设完成的基础上，对各个市场和功能区块土地挂牌，进行有针对性的招商，主要是面向杭州市原有的农产品批发市场，管理和引导这些批发市场进入物流中心，各自投资建设和经营各专业市场。杭州农副物流集团有限公司采取滚动投资开发的方式，三级政府资本金投入万，国债贴息贷款部分，用于项目启动，向余杭村民贷回土地拆迁补偿款，用于级土地整理和基础设施建设，级土地整理后再挂牌拍卖，价差款用于再投资。目前，杭州农副物流集团有限公司项目已投资亿多，各个市场和功能区进入的企业投资近亿元。四政府的支持政策杭州农副产品物流中心的建设和发展，得到了浙江省杭州市和余杭区物流中心所在地三级政府的支持。是明确项目的发展定位。年月杭州市委市政府关于杭州市发展都市农业实施意见中明确提出重点规划建设个大型综合性农产品物流园区的意见。年月又出台了农副产品批发市场建设发展实施意见，进步明确杭州市不再批新建的农产品批发市场，推进原有批发市场向大型物流园区聚集。二是项目立项和用地支持。项目先后被列为年流通业结靠合作社加工企业和批发商，这是三个农产品销售的主要渠道。在东部，些专业化的加工企业和大的批发商的作用大些，在西部合作社的作用更大些。遍布德国农村的农业合作社与门类齐全的食品加工企业，把不同的农业生产环节通过联合与合作的形式联结在起，促进和实现了农业产加销体化的经营，有效地延长了农业的生产链条，实现了农产品的深加工和增值，使农业成为了个完整的产业。可以说，农业合作社与食品加工企业，是实现这过程基本和有效的载体，成为联系农民和市场的主要纽带。合作社在德国已经有多年的历史了，现在全国共约有个基层合作社，网络遍布全国各地，几乎每个农民都参加个或几个合作社，德国的农业合作制度有以下特点是合作社有明确的章程，寓服务于经营之中，经营过程就是服务过程。二是合作社是私人企业之间的合作，是独立法人之间的合作，是种外部的经济组织，参加合作社的农民对自身的生产决策和生产过程享有完全的责任和独立性。三是合作社完全基于农民之间的协定，坚持按照民主方式进行管理，社员入社自愿，退社自由。四是合作社的活动不受政府的干预，完全独立于政府。五是多重社员制度，即个农民可以是若干个合作社的成员。六是合作社的层次分为基层合作社，并在此基础上组成地区合作社和全国的合作社，所有的合作社必须加入行业协会，并接受监督。附件二国内些城市的农产品批发市场Ⅰ北京新发地农产品批发市场市场概况新发地批发市场成立于年月，经过多年的建设和发展，现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场，在全国同类市场中也具有很大的影响力。市场占地亩，总建筑面积近万平方米，有管理人员名。目前，新发地市场有常驻商户万余家，全面覆盖全国各农业产区商户涵盖生产加工物流贸易等各个环节销售品种包括蔬菜果品肉类种子粮油水产副食调料禽蛋茶叶等数万种农副产品，是个以蔬菜果品肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。现有固定摊位个定点客户家，日均车流量约万辆次客流量万多人次。正常情况下，每天成交量蔬菜近万公斤果品近万公斤生猪近头。近年来，市场各类农副产品总交易量近亿公斤，总交易额亿元，其中蔬菜果品两大项的供应量已占到全市总需求量的以上，是北京市名副其实的大菜篮子大果盘子。新发地农产品市场不仅服务于首都，同时辐射整个华北地区，并同数十个国家建立了国际贸易往来。据统计，年全国进口水果万货柜，其中有万货柜就是通过新发地市场销售。二新发地市场内升外扩发展战略在对外扩张方面，新发地农产品批发市场是中国农产品市场协会的会长单位，在全国家农产品市场具有举足轻重作用新发地正在全国收购控股家农产品批发市场，业务范围覆盖了全国超过地区。在内升方面，新发地重点建设了国内领先的国际绿色物流区，全面应用先进农产品质量检测系统农产品质量追溯系统农产品电子交易电子结算及卡监管系统农产品安全预警及应急系统，并进步与国际农业强国加强合作对接，扩大开展国际贸易。此外，新发地市场以此为契机，新开设了家社区连锁便民菜店，建设新发地农产品电子交易所，积极引进人才，大力推进现代化企业制度建设和资本运作，努力实现农产品批发市场成功上市。正在建设国际绿色物流区，期占地面积平方米，已经入住来自十个国家的农业贸易企业家的国内外大型超市。Ⅱ杭州市农副产品物流中心杭州农副产品物流中心建设背景杭州市共有个大大小小农产品批发市场，分布分散，经营规模小集散功能弱食品安全和检测体系不健全，已不适应城市进步发展和城市品位提升的要求。为了落实杭州市委市政府构筑大都市建设新天堂的发展战略，解决城市核心区域土地资源不足和农产品批发市场发展空间不够的问题，以及促进本地区农产品流通构调整国债项目，年第批省安排土地指标的省重点建设项目和浙江省十五重大建设规划项目，作为省市区的重点项目，在争取资金和用地指标安排上得到了大力支持。三是基础设施建设投入的支持。余杭区出台有关政策，明确项目规划区块土地收益用于征地拆迁和基础设施建设，对农副物流集团有限公司进行基础设施投资给予融资上的支持。四是对市场培育的支持。杭州农副产品物流中心将引导杭州市原有批发市场搬迁作为市场培育的重点，采取了行政推动和利益引导相结合的方式，杭州市政府为此出台了农副产品批发市场整合搬迁工作的实施意见，明确了市场搬迁中有关企业补偿资金扶持的政策。在年月日杭州农副产品物流中心正式开园的同时，杭州市原有多家农产品批发市场关闭向物流园区搬迁，物流园区的肉类市场两家果品市场两家蔬菜市场同时开业。之后粮油市场副食品市场肉类冷冻市场陆续迁入开业，并运营良好。从物流中心运行的实践看，原有市场整体迁入，是市场较快培育和发展的捷径，而杭州市原有的水产品市场由于些客观原因，没有迁入农副产品物流中心，至今农副产品物流中心中的水产市场发展直较为缓慢。Ⅲ上海西郊国际农产品交易有限公司上海西郊国际农产品交易有限公司投资经营的上海西郊国际农产品交易中心简称西郊国际，是上海及长三角地区现代化综合性的农产品中央批发市场，为上海市重大工程之。它立足上海服务全国连结海内外，是农产品进入上海走向世界的主要通道。西郊国际突破传统的农商交易模式，致力于业态提升运作规范食品安全设施先进，创建了大型农产品综合交易王国。西郊国际占地面积亩，总建筑面积万平米，分批发交易展示直销和检测服务三个区域。它以统品牌统管理统经营统结算统服务的运营模式兴市旺市，以国际理念引领潮流，以卓越区位汇聚财气，以优异管理规范运作，提供批发交易展示直销物流配送进出口代理电子商务信息发布等全方位服务，汇集四海农商，荟萃八方农产。西郊国际是公益性创新性的农产品大市场，由上海市政府搭台，家行业龙头企业出资组建，企业精心运作，社会广泛参与。光明食品集团上海蔬菜集团上海曹安菜篮子股份有限公司上海盛源投资公司上海大江股份有限公司上海市果品公司上海西郊国际农产品发展公司绿地集团等股东，为大市场快速兴旺提供鼎力支持。西郊国际优势凸显交易规模大，商品品种多市场辐射广，依托上海庞大的消费力，商贸连接长三角和国内多数省份政府支持力度大，优惠政策多国际对接力度强，引入众多