支持，在投资方权利及要求方面如下期进入后，首先解决农民搬迁问题。投资者协助政府解决农民的整体搬迁，因整个景区集体建设用地亩要用于兴建景区商务服务设施，故无法利用非出让性质的土地进行融资，要求政府在永川城区以城镇建设用地作为交换。投资者帮政府投入的其他经费，政府也应以市内城镇建设用地做补偿。进行农业产业化升级，开发观光农业，即深水养鱼产业，要求政府妥善处置农民土地问题，使投资方无偿获得鱼塘的经营权。政府申请的的各项建设保护等专用经费，要专款专用。主题公园周边的生态修复及绿化等，由政府申报专项资金解决。土地税收金融等政策应为项目提供相应的优惠措施及便利。投资商获得主题公园景区年的经营权项目名称业主与编制单位,未定义书签项目名称编制依据与范围,误,报告编制范围,建设地址建设内容,项目投资及责任分工,地理区位旅游区位交通条件区域社会经济条件,自然环境条件地形地貌气候旅游资源矿产资源农业资源水利资源森林植被基础设施建设场地条件供电设施政策支持条件优惠政策奖励政策客源市场分析,节性尤其明显，给企业经营带来诸多困扰。由于主题公园生命周期有限，季节性成为影响主题公园经济效益的重要原因。主题公园的销售季节性是不可能完全消除的，但是其强度及对经营效益的影响程度是能够降低减弱的。降低主题公园季节性损失可以从两大方面入手是开源，包括优化产品结构设计如设计针对淡季的产品或不受气侯左右的室内游乐产品丰富平淡季文化活动内容施行平淡季营销组合着重开发本地市场与其他企业组建战略联盟等等二是节流，即降低经营管理成本，如实行弹性用工制度，关闭部分区域或项目，寻求闲置设施备的其它用途等。提高员工素质，加强内部管理主题公园在我国的出现还不到十降低季节性影响年历史，我们本来就缺乏相关人力资源。随着主题公园建设热的不断升温，主题公园专业人才不仅仅是设计人才也包括管理人才的短缺问题表见得越来越为清楚。可以说，专门管理人才的匮乏既是近几年来我国主题公园行业效益不明显的重要原因，又是制约主题公园未来发展的瓶颈。因此，提高主题公园管理人员的业务素质是件刻不容缓的事情，长期摸着石头过河毕竟会影响效率和效益。主题公园企业属服务性行业，员工的活化劳动是其所提供产品的重要组成部分，人员服务质量直接影响和决定顾客的满意程度，因此，主题公园企业应该像涉外饭店那样注重内部管理，规范员工行业，创造良好的旅游环境。这方面深圳华侨城文化旅游区可称楷模。研究结论与建议谭祥单可行性研究结论综合上述对建设项目在经济上技术上进行全面的评价，关于本项目的可行性研究报告结论如下从资源开发的可行性看依托永川现有的旅游资源来看，本项目通过统筹规划有效整合，使永川的主题公园这旅游资源价值最大化，并能开发形成有较强吸引力的主题旅游景点。从市场开发的可行性看本项目地处永川经济圈，项目依托的基础旅游市场较大打造主题旅游，对成渝带及周边地区旅游专项市场有较强的吸引力此外，根据永川主题公园设置的专项产品对教育科普市场专项主题体验旅游市场也有较强的吸引力。随着国内旅游市场的蓬勃发展，本项目市场开发潜力巨大。项目设置旅游产品开发的可行性看本项目依托永川现有景区和农业产业化项目，整个项目的项目设置产品开发基本合理，综合考虑到各区域内各项事业的综合协调发展和对当地经济发展的带动作用，开发十分可行。从项目建设工程技术角度的可行性看该项目在选址地质条件水电配套土木建筑设备设施等各相关方面，不存在实质性的工程技术障碍，具备工程实施的各方面条件。从项目开发模式看本项目立足于永川经济区开发，整合政府和投资商两方力量，形成了政府投资商的综合开发协调分工模式，能够有力的形成优势互补，资源共享，能够切实的解决当地人民生产生活，带动当地经济发展，开发模式十分可行。从项目开发社会效益看项目实施后产生的旅游经济效益和社会效益较大，尤其是社会效益，项目的建设将有利于带动当地经济发展和当地居民生活水平的改善，促进旅游资源优势更快的转化为产业优势和经济优势，促进永川旅游业更上发展新台阶。建议项目建设方面加强项目的前期管理工作。要严格按照国家关于建设项目的有关程序，在进行充分可行性研究的基础上做出项目决策，并按程序报批。在实施过程中，要注意优化设计方案，实行项目业主负责制招投标制工程监理制，以保证工程进度和质量。加强建设资金的筹集和管理工作。本项目建设资金较大，要多渠道筹集，并且在建设过程中建立健全建设资金管理制度，用好管好资金，真正为项目建设发挥作用。本项目建设时机基本成熟，应抓紧建设工作，力争缩短工程周期。投资方权利及要求方面本项目的建设开发，考虑更多的是对学生消费能力方面的问题，因此建议政府应加大对本项目投资商的