们的创造能力。 借力。我们尝试借助终端代理商等的力量来进行促销。 二销售渠道体系促销 作为酒类新品种，大众消费者需要个认知过程，销量需要特别控制 供应商存在道德风险。 收购包装价格低廉。质量难以控制 需要控制的环节较多，控 制不当会急剧增加资金及时 间投入。 根据初步了解，年产吨的全机械化设备，大约需合 适的人才不容易找 需要建设厂房，需要较大 的资金投入。 委托加工可以通金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载各部人员已有若干初步人选。 在谋划自建工厂，将从江 我们拟建立三个部门销售部生产部及行政部。销售部至少名在酒水行 业工作经验年以上曾任职中层的管理人员，名侧重自销，名侧重代理，并 配置名销售助理，名以上也是为了降低销售人员的道德风险生产部点在于机动灵活及快速反应。因此我们在项目初期不会建立成 立庞大的项目团队，以避免导致人力上资源过分消耗，以及出现大公司病人浮 于事官僚行动迟缓等等招人容易辞人难，也是我们考虑的另个方面。望能 够像琼州大学之于古越龙山，在技术和人才上获得支持，并同时更容易进入整个 酒水这个大圈子，扩大视野。 二项目公司成立初期 项目公司成立后，将在最短时间内组建团队。 初创企业的优扩充部门，横向进行细 化分工层级划分，纵向形成深度分工。 对项目有特别的贡献的核心人员，原则上将给予股权激励。 项目公司成立前 我们拟金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载，应根据项目进展，控制速度。 初期组织结构图 到 名，年以上质量控制经验行政部，到名，分别负责财务行政以及档案 管理。考虑到促销等因素，销售部增加人员的可能性比较大。 除销售部人员外，金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载的管理人员的岗位安排 应把握定的节奏，外来理念浙沪引进机械化生产方面的技术人员。销售部将会 金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载当引进具有具有国际市场经验的高端人才，进步提升公司 三项目公司成熟后 在项目的发展过程中，尤其是走海南省及全国市场时，我们将不断的引进具 有全国市场操作经验的高端人才充实管理团队空降金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载球品牌。这并不意味着我们好高骛远，更不意味着奉行激进与项目公司原有的文化需要给予适当的时间融合， 金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载 们愿意将目光看向更长远的将来，向行业的顶尖企业看的经验管理水 平，并为可能的国际化奠定定的基础。 将项目公司打造成家上市公司是我们的阶段性目标同时，我们渴望成为 具有国际竞争力的全金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载以委托加工方式生产，待具定 总经理 销售部生产 的发展策略我们将选择在稳固区域市场的基础上金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载生产委托加工收购散酒 委托包装。 我们比起，从而不断的提升自己， 并最终成为业内的顶尖企业中的个，也许是最好的个。 第四章产品生产 项目公司将学习蒙牛的产品生产经验，前期金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载当引进具有具有国际市场经验的高端人才，进步提升公司 三项目公司成熟后 在项目的发展过程中，尤其是走海南省及全国市场时，我们将不断的引进具 有全国市场操作经验的高端人才充实管理团队空降金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载迟缓等等招人容易辞人难，也是我们考虑的另个方面。望能 够像琼州大学之于古越龙山，在技术和人才上金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载量需要特别控制 供应商存在道德风险。 收购包装价格低廉。质量难以控制 需要控制的环节较多，控 制不当会急剧增加资金及时 间投入金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载。 根据初步了解，年产吨的全机械化设备，大约需合 适的人才不容易找 需要建设厂房，需要金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载价比。电视广告初期不是我们考虑的，任何种促销方式，我们都需 要考虑成本以及回报。 寻找创新的促销方法。团购微博，企业，微信系统等等，这需要我 们的创造能力。 借力。我们尝试借助终端金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载 鉴于此，促销我们将恪守以下几个原则 集中资源，重点攻克。我们将选择个关键点，力求以点带面。 区域发展。我们期望由个点开始，按照定的区域延伸，最终，开展 的几个点形成片。 性价比。电视广告初期不是我们考虑的，任何种促销方式，我们都需 要考虑成本以及回报。 寻找创新的促销方法。团购微博，企业，微信系统等等，这需要我 们的创造能力。 借力。我们尝试借助终端代理商等的力量来进行促销。 二销售渠道体系促销 作为酒类新品种，大众消费者需要个认知过程，销量需要特别控制 供应商存在道德风险。 收购包装价格低廉。质量难以控制 需要控制的环节较多，控 制不当会急剧增加资金及时 间投入。 根据初步了解，年产吨的全机械化设备，大约需合 适的人才不容易找 需要建设厂房，需要较大 的资金投入。 委托加工可以通过安排减少税费 可以转嫁部分成本投入如 厂房原材料证照人工等。 需要支付加工费用 质较下三种方式的利弊，如下表 生产方式有利点不利点 自建厂房生产完全在项目公司控制 下。 需要申请酒类生产许可证， 政府关系维护申请时间及费 用需要投入 需要聘请果酒酿酒师，部办公室 档案管理行政财务代理商自销 实金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载蓝海，是我们时刻思考的重点，它对项目的成败有着非 常大的影响。 第七章促销计划 在建成销售渠道体系后，在控制成本的前提下，我们将在销售渠道体系进行 产品促销同时，我们也将剑走偏锋金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载蓝海，是我们时刻思考的重点，它对项目的成败有着非 常大的影响。 第七章促销计划 在建成销售渠道体系后，在控制成本的前提下，我们将在销售渠道体系进行 产品促销同时，我们也将剑走偏锋金樽客椰子酒有限责任公司项目可行性计划书中文版高速下载蓝海，是我们时刻思考的重点，它对项目的成败有着非 常大的影响。 第七章促销计划 在建成销售渠道体系后，在控制成本的前提下，我们将在销售渠道体系进行 产品促销同时，我们也将剑走偏锋，尝试些特殊促销方法。 促销的几个原则 风险是我们运作整个项目过程中，重点关注个因素，因着发起人对自身职 业生涯得失，以及最重要的对于投资人信任之责任。鉴于酒水这快速消费品 其行业的特殊性，促销可能是本项目投入最大块，其投入产出及相关控制， 也将是本项目成败的关键。 鉴于此，促销我们将恪守以下几个原则 集中资源，重点攻克。我们将选择个关键点，力求以点带面。 区域发展。我们期望由个点开始，按照定的区域延伸，最终，开展 的几个点形成片。 性价比。电视广告初期不是我们考虑的，任何种促销方式，我们都需 要考虑成本以及回报。 寻找创新的促销方法。团购微博，企业，微信系统等等，这需要我 们的创造能力。 借力。我们尝试借助终端代理商等的力量来进行促销。 二销售渠道体系促销 作为酒类新品种，大众消费者需要个认知过程，销量需要特别控制 供应商存在道德风险。 收购包装价格低廉。质量难以控制 需要控制的环节较多，控 制不当会急剧增加资金及时 间投入。 根据初步了解，年产吨的全机械化设备，大约需合 适的人才不容易找 需要建设厂房，需要较大 的资金投入。 委托加工可以通过安排减少税费 可以转嫁部分成本投入如 厂房原材料证照人工等。 需要支付加工费用 质较下三种方式的利弊，如下表 生产方式有利点不利点 自建厂房生产完全在项目公司控制 下。 需要申请酒类生产许可证， 政府关系维护申请时间及费 用需要投入 需要聘请果酒酿酒师，部办公室 档案管理行政财务代理商自销 实力后，建成自己的技术研究中心和生产厂房。 生产方式的选择 产品生产有三种可选方式自建厂房生产委托加工收购散酒 委托包装。 我们比起，从而不断的提升自己， 并最终成为业内的顶尖企业中的个，也许是最好的个。 第四章产品生产 项目公司将学习蒙牛的产品生产经验，前期以委托加工方式生产，待具定 总经理 销售部生产 的发展策略我们将选择在稳固区域市场的基础上，开拓新的市场，选择与自身 控制力相适应的速度。我们非常明白，公司的第要义是盈利，是存活并且我 们愿意将目光看向更长远的将来，向行业的顶尖企业看的经验管理水 平，并为可能的国际化奠定定的基础。 将项目公司打造成家上市公司是我们的阶段性目标同时，我们渴望成为 具有国际竞争力的全球品牌。这并不意味着我们好高骛远，更不意味着奉行激进与项目公司原有的文化需要给予适当的时间融合， 以期达到最佳的效果。 项目公司应向国际大型酒业公司看齐，学习国际大型酒业公司的经验管理理 念，适当引进具有具有国际市场经验的高端人才，进步提升公司 三项目公司成熟后 在项目的发展过程中，尤其是走海南省及全国市场时，