隐藏技术也得到了很大的发展，随着这些的发展，也带来了许多关于这方面算法的研究。本文主要介绍了信息隐藏的背景及原理，在信息隐藏的基础上，实现对成批数据进行隐藏，以为工具，利用完成对系统的构建。整个系统分为了对数据的嵌入和提取，显示嵌入载体，频谱分析等模块。其中主要是对于隐藏的算法进行了相应改进，利用了算法，在其基础上对成批数据进行了隔段算法嵌入与提取，和二叉树算法的嵌入与提取。并且每种算法原图片和嵌入数据后的图片都有直方图比对。关键词批量信息隐藏，改进，二叉树，中北大学届毕业设计说明书第页共页绪论,课题的提出,课题的产生与发展,课题的现状及提出课题研究基础信息隐藏技术的基本概念信息隐藏的般模型信息隐藏的特征,界面设计系统的介绍,批量信息隐藏中相关算法的介绍,课题的任务,算法,算法的改进隔段嵌入,算法的改进二叉树嵌入,直方图分析,隔段提取,二叉树提取,批量信息隐藏系统的详细设计,批量信息隐藏系统整体的设计过程,批量信息隐藏系统主界面的实现,显示载体图片,宏观控制的数据量,文本作为批量数据的嵌入,图片作为批量数据的嵌入,嵌入后的图片与原图片的直方图对比,文本的提取,图片的提取,中北大学届毕业设计说明书第页共页结束语,实验的数据流程,设计结论,心得体会,参考文献,致谢,中北大学届毕业设计说明书第页共页绪论课题的提出选题的背景和现状选题的背景良好的工作绩效是管理活动的重要目标，也是衡量管理效果的重要标尺。企业绩效是与员工绩效紧密联系的，企业要获得良好的绩效就要求每个员工能取得高绩效。人力资源认为，员工的工作绩效主要取决于员工能力素质的高低和工作行为的正确与否。全面绩效管理就是试图通过实施系列的绩效控制手段，运用绩效考评技术来对员工的工作行为进行及时的调控反馈，是员工提升能力，提高素质，改善绩效，实现组织的战略目标。到目前为止，个得到各界公认的绩效概念并不存在，这方面是由于组织的多样性而缺乏普适性的评价尺度，不同的利益相关者对于组织的目标与成就的认识很难达成致另方面是因为绩效概念还会随着研究和实践的发展与外延上发生变化。关于绩效的概念，有很多的理解。根据韦氏辞典，绩效是完成个任务或到达个目标。我们般认为它指的是活动的结果和效率水平。在管理实践中，绩效更强调个工作活动的过程和其结果，也就是说绩效包括了工作行为，方式以及工作行为的结果。员工绩效考核有利于促进企业目标的实现。对组织而言，通过对个人或部门业绩的考核，了解他们对更高层次目标的贡献程度，经过对目标和实际业绩的差异分析，查找影响达到目标的内外因素，便可以通过管理的各种职能作用，物质环境的调整，以及人员的共同努力，促进企业目标的实现。同时，将个人目标和企业组织的整体目标加以协调和相互联系，增强员工的成就感，将提高组织成员的士气，促进业绩水平的提高。国内外研究现状通常，绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施个动态沟通过程。其中绩效计划是传统员工绩效管理系统中最重要的环节。预先制定的满足即具体，可以度量，能够实现，可以观察，完成期限确定标准的绩效计划可以发挥引导员工的行为以达成职责目标的作用。计算机与信息技术正以其广泛的渗透力和罕见的亲和力，从整体上影响着世界经济和社会发展的进程，引发了场空前的全球性的产业革命。软件产业是信息产业的中北大学届毕业设计说明书第页共页核心，是国民经济和社会发展的基础性产业，是信息化建设的关键环节，也是本世纪国际竞争的制高点。人力资源管理与传统的人事管理的区别，在于不在将员工仅仅看做雇佣的劳动者，不在以成本管理的方式处理劳动力的使用代价，而是把员工看成重要的组织成员与合作对象，人力资源词由著名管理学家德鲁克在管理实践书中提出。他认为人力资源和其他资源相比较，唯的区别就是它是人，世纪年代中期，人力资源管理词已为企业所熟知。随着理论的不断成熟和实践的不断发展，人力资源管理逐渐与人事管理区分开来。年，斯托瑞提出人力资源管理和人事管理之间的个不同点，并把这个不同点分成大类信息和假设，战略领域以及重要程度。根据他的理论，人力资源管理活动已经具有全球化的趋势。中国企业在绩效管理中个突出的误区就是试图通过用个绩效管理制度完成分配和发展二个目的。这样的目的混合会造成绩效考核制度中重点不突出，而且多数情况下，无法实现发展导向的目标，这也是许多企业在检测自己绩效管理体系中经常发现的二个问题，绩效管理与员工的行为改善之间没有必然的关系。如果绩效评价被用于决定收入增长，要是员工诚实对待自己的弱点就是件极其困难的事情。因此，个人绩效的评价实际上是个有效的反馈工具。它帮助员工认清自己在技术技能与人际技能中擅长的领域和需要改进的领域。这种反馈使人们认清需要哪些培训，以及明确为了下个技能模块所需要取的哪些进步。案例分析及其意义基于模式的煤炭企业员工绩效管理系统的设计与实现基于开发的个基于的远程管理系统，能够实现员工绩效管理信息的远程查询，维护工作，本系统运行情况良好，能够满足实际应用的需求。本系统实现的主要模块包括，添加人员基本数据，删除人员，修改人员基本资料，领导查询子系统，查询数据，其他功能。添加人员基本数据分为个部分，有个人基本情况，社会关系，人员调动。这模块的设置主要是为了对个新员工进行资料的初始化及对老员工资料的更新。查询数据模块，设置二个查询的条件。领导查询子系统主要为了主管领导及时了解个人各阶段的情况，提供查询统计分析功能。维护模块有个子菜单窗口组成。社区卫生服务绩效管理信息系统的功能设计中北大学届毕业设计说明书第页共页按照通用性，科学性，动态性以及用户需求为导向的原则，设计了社区卫生服务绩效管理信息系统，系统主要的功能模块有绩效计划，绩效考核，绩效评估，绩效反馈，结果应用，模型库管理及系统管理。绩效计划功能是绩效管理系统的起点，该模块可以反映卫生管理部门当年的工作重点和发展方向。有绩效计划类型，计划录入，计划调整，计划查询以及计划分析。绩效考核有数据审核，自动评分及绩效查询功能。绩效评估绩效标准评分，绩效预警以及统计分析。绩效反馈有结果反馈和交流互动。意义随着社会变革和组织变革的加剧，绩效技术受到空前的关注，绩效技术的发展也非常迅速。无论在理论研究还是实践领域都在不断的丰富和完善，其发展趋势具有以下特点。更加重视人性化的绩效技术研究，绩效管理技术服务的专业化，绩效管理技术系统的全球化，绩效管理技术研究的合作化。在现代企业中所推行的绩效管理作用，远远超出了人力资源管理的领域。绩效管理可以提高企业的核心竞争力，并且能够确保企业将组织短期目标和长期目标相联系。企业必须采取相应的绩效评估标准与绩效评估办法。达到企业持续发展的目的。组织在重视效率的同时，更加关注人员的发展，互联网技术的发展成为许多组织建立信息支持系统的选择，互联网提供了低成本和自由，绩效技术将更上层楼。课题任务及需要解决的主要问题课题任务本系统具有公告栏考勤管理员工信息管理绩效考评内容和查询考核成绩五大功能。其中公告栏包括公布信息，添加与查询信息功能考勤管理包括对早上，午休，下午等考勤功能员工信息管理对员工信息增删查改等功能绩效考评内容包括对员工进行考核评测等功能查询考核成绩包括员工成绩查询，以及报表生成等功能。需要解决的主要问题系统从前端页面的设计到开发与测试，整个过程需要解决以下问题。绩效系统的有效性问题绩效考核是组织管理的核心和枢纽，它是组织中北大学届毕业设计说明书第页共页提升团队绩效最有力的手段，在个组织中能否实现有效的绩效考核，关系企业能否在市场竞争中保持优势。开发问题的开发要在个合适的框架上开发，同时要考虑安全性问题。课题研究手段和技术支持研究手段为解决二层体系结构应用程序带来的问题，软件开发领域又提出三层体系结构应用程序，这样应用程序共分为客户层，应用服务器层，数据服务器层三个层次。由于客户层应用程序通常由个通用的浏览器实现，这种体系结构被称为模式。具有安全性高，容易维护，快速响应，系统扩展灵活的优点。因此本系统采用结构，配合使用数据库，以作为运行服务器，框架具有安全性高，容易扩展的优势，系统前端采用布局，是前端界面人性化。技术支持用来开发，是美国公司开发的，集网页制作网页编辑器，它是第套针对专业网页设计师特别发展的视觉化网页开发工具，利用它可以制作出跨平台限制和夸浏览器限制的充满动感的网页。数据库系统是美国公司提供的以分布式数据库为核心的组软件产品，是目前最流行的客户服务器或体系结构的数据库之。数据库是目前世界上使用最广泛的数据库管理系统，它具有完整的数据管理功能。