布置施工布置原则土建工程施工布置项目经理部组织项目管理机构现场项目经理部主要岗位职责临时设施施工用地计划施工用电计划施工用水计划施工现场排水安排施工准备及实施目标现场准备施工平面准备技术准备物资设备准备劳动力组织准备施工布署及拟投入的物资和机械设备施工总体设想及施工部署拟投入的主要物资和施工机械设备情况及进场计划土建工程主要施工技术方案工程测量基础施工主体工程施工装饰工程脚手架工程确保工程质量的保证措施质量控制目标质量控制实施办法质量保证措施确保安全施工的技术措施安全生产防火措施工期计划及工期保证措施工期安排原则工期目标进度计划工期保证措施施工进度管理制度确保文明施工和环境保护的技术组织措施文明施工环境保护措施地下管线保护措施特殊季节施工技术措施雨期施工措施高温季节施工措施质量通病防治措施混凝土工程质量通病的预防砌体工程质量通病的预防工程量的预算基础工程主体工程结束语参考文献致谢摘要建筑是人类艺术的瑰宝，是人类文化不可缺少的部分。几百年来，建筑直在不断的发展，技术也越加完善，而建筑施工则是把这宝藏展现与时间的手段与方法。施工组织设计则是建筑施工不可或缺的东西，施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工机械材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，这对施工具有及其深远的意义通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据可以把拟建工程的设计与施工技术与经济前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来可以把直接参加的施工单位与协作单位部门与部门阶段与阶段过程与过程之间的关系更好地协调起来本次设计是对个钢筋混凝土框架结构的房屋进行施工组织设计，这对于理解施工有着很重要的作用，对于施工过程的了解和深化，对于理论和实践的结合，都有着很大的好处。关键词建筑施工施工组织设计框架结构绪论研究目的及意义研究目的本次毕业设计主要是为了让本人熟悉工地施工的些知识，正确运用大学所学到的结构力学钢结构混凝土设计以及施工组织设计的些知识，了解些如软件的使用，达到对所学知识的次综合运用的目的，为将来的工作学习奠定扎实的基础。大学四年的学习是要通过次对所学到的知识的综合的运用来升华的，而这关键的步骤，便是我们即将开始的毕业设计。前边的三年里，有过对高数的冥思，对结构力学的探求，亦有对混凝土的熟识，对钢结构的热衷，也有对施工组织设计的向往。而这次的设计就给了我这样的机会，让自己对前边的知识来个整体的汇总。这样的总结学习不但对以前的学习是个回顾，对未来的工作和研究学习也是种良好的前瞻。编制施工组织设计的目的在与施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标安全目标环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质安全环保高效低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。而这次毕业设计的能使我们有机会参与实践，能全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性质作业特点，以及生产管理的经营运作模式。在实习过程中，我们不断可以整合课堂所学专业知识，还能深入对所学知识的理解，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力增强理论联系实际的观念，培养学生分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感。同时使我能掌握建筑施工的基本知识基本理论和决策方法，具有解决般建筑施工技术和组织计划问题的初步能力。本次设计的主要任务是研究建筑工程施工技术建筑工程中各种主要工种工程的施工技术及工艺原理以及建筑施工新技术新工艺的发展。通过本次设计的各项数据的计算工艺的熟悉图纸的设计施工组织设计的了解与生产实习中的学习应用，我能更好的了解各主要工种工程的施工工艺工艺原理和施工中的关键环节，并能在实际工程中灵活应用，还能培养吃苦耐劳的精神，为我们将来走向工作岗位打下了坚实的理论与实践基础。研究意义对施工管理的意义在与对土木施工进行科学管理可以保证工程连续施工，并在规定时间内完成任务。对土木施工进行科学的管理可以节约材料，人力及资金。在任何工程中，对材料，资金的合理调配，科学管理可以使工程预算更加清楚明白。对土木施工进行科学的管理可以缩短施工工期。无规矩不成方圆。土木工程如果没有自己的规章制度，和质量测评方法，施工是不可能正常而有序的进行的，严重的，建设项目就不可能建成。对土木施工进行科学的管理有助于施工经验的总结。而且通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利•学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据可以把拟建工程的设计与施工技术与经济前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来可以把直接参加的施工单位与协作单位部门与部门阶段与阶段过程与过程之间的关系更好地协调起来。施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力应变能力技术开发能力和扩大再生产能力等施工企业的经营管理水平和计划与决策组织与指挥控制与协调和教育与激励等职能有关。经营管理素质和水平是企业经营管理的基础，也是实现企业目标信誉目标发展目标和职工福利目标的保证同时经营管理又是发挥企业的经营管理素质和水平的关键过程。无论是企业经营管理的素质，还是企业经营管理水平的职能，部必须通过施工组织设计的编制贯彻检查和调整来实现。这充分体现了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。在经过施工组织设计之后的科学的管理方法，可以帮助土木工程完成后，对施工过程进行科学的经验总结和指出问题之所在。保证以后的学习和在以后的施工中采取措施。土木施工管理的时间范围。从施工承包合同的签订，到土木工程产品的成功交付使用。建筑五大员是指造价员施工员质检员安全员材料员。在进行建筑施工时必须在保证施工安全的同时也要保证施工的质量和进度。课题研究内容本次设计是对个钢筋混凝土框架结构的房屋进行施工组织设计，而施工组织设计包含的内容有下几点工程任务情况施工组织设计的第部分要将本建设项目的工程概况作简要说明如下工程简况结构形式，建筑总面积，概算价格，占地面积，地质概况等施工条件建设地点，建设总工期，分期分批交工计划，承包方式，建设单位的要求，承建单位的现有条件，主要建筑材料供应情况，运输条件及工程开工尚需解决的主要问题。施工总方案包括主要施工方法，工程施工进度计划主要单位工程综合进度计划和施工力量机具及部署。施工组织技术措施包括工程质量保证安全防护以及环境污染防护等各种措施。施工总平面布置图在施工现场合理布置仓库施工机械运输道蹈临时建筑临时水电管网围墙门卫等，并要考虑消防安全设施。最后设计出施工总平面布置图或单位工程分部工程的施工总平面布置图。总包和分包的分工范围及交叉施工部署建设工程必须按照批准的施工组织设计进行，施工组织设计主要技术经济指标这是衡量施工组织设计编制好坏的个标准，它包括劳动力均衡性指标工期指标劳动生产率机械化程度机械利用率降低成本等指标。为顺利施工做好各项准备工作。施工组织设计的几项主要内容是密切联系不可分割的，它们之间既相互依存又相互制约，因此，在编制施工组织设计要抓住核心问题，同时处理好各个方面的关系。对应于上述的主要内容，施工组织设计应至少包含有以下文件份施工组织设计说明书，张工程施工进度计划表，套施工现场平面布置图。这套文件又称三文件。全部工程能否按期完成，或者分部工程能否提前交付使用，主要取决于施工进度计划的安排而施工进度计划的安排又必须依据施工准备工作，场地条件，劳动力机械设备材料的供应和施工的技术水平来制定和实施。另方面，施工准备工作的规模和进度，施工平面的分期布置，各项业务组织的规模和各项资源计划，必须以施工的进度计划为依据，所以，施工进度计划是施工组织设计中的关键环节。所以通过这次设计要能对施工有进步的认识，以及能对施工组织设计有相当的了解。为以后的工作打下好的基础。施工组织设计编制说明编制依据柴湖住宅小区号楼相关施工蓝图和承包合同柴湖住宅小区号楼施工图纸及相关标准图集工程测量规范钢筋焊接及验收规范钢筋混凝土结构设计规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑工程质量评定标准钢结构工程施工质量验收规范钢筋焊接接头试验方法标准砌体工程施工及验收规范屋面工程质量与验收规范建筑灭火器配置设计规范建设项目管理规范建设工程施工现场管理规定质量保证手册质量体系程序文件编制原则本施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即是符合性原则二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。满足业主对工程质量工期要求及安全生产文明施工要求的原则满足与业主监理设计及有关单位协调施工的原则充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产文明施工采用先进的施工工艺施工技术，制定科学的施工方案贯彻施工验收安全及健康环境保护等方面的法规标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全采用科技成果和先进的技术组织措施，节