危险源环境因素能 源因素辨识评价及控 制的策划 环境因素 危险源辨识风 险评价和控制措施的 确定 法律法规标准与其他要求法律法规和其他要求法律法规和其他要求 管理方案环境管理方案目标和方案 职责权限与沟通职责权限与沟通 资源作用职 责和权限 管理者代表 资源作用职 责责任和权限 管理者代表 职责和权限职责和权限 管理者代表管理者代表 协商与沟通内部沟通信息交流 沟通参与和协 商 管理评审管理评审管理评审管理评审 资源管理资源管理 资源作用职 责和权限 资源作用职 责责任和权限 资源提供资源提供 人力资源人力资源 总则总则 能力意识和培训能力意识和培训 能力培训和意 识 能力培训和意 识 基础设施基础设施 资源作用职 责和权限 资源作用职 责责任和权限 工作环境工作环境 产品实现和运行产品实现实施与运行实施和运行 产品实现的策划产品实现的策划 与顾客有关的过程与顾客有关的过程章条号标题 对照章条号 与顾客有关要求的确定 与产品有关的要求 的确定 与产品有关的要求的评审与产品有关的要求的评审 顾客沟通顾客沟通 设计和开发设计和开发 运行控制 运行控制 采购采购 采购过程采购过程 采购信息采购信息 采购产品的验证采购产品 的验证 运行过程控制生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供的 控制 生产和服务提供过程的确认删减生产和服务提供过程的确认删减 标识和可追溯性标识体系的运行水平，贯彻管理方针和落实管理目 标，通过持续改进，不断优化管理，制定本手册，现予以发布。 本手册是公司综合管理体系的纲领性文件，是在公司内开展质量管理职 业健康安全管理环境管理工作的基本准则，是公司遵守国家法律法规满足 顾客要求保证员工职业健康安全保护环境的承诺，是公司全体员工的行动 指南，全体员工必须自觉遵守，并认真贯彻执行。 为确保公司综合管理体系的有效运行和持续改进，现任命分管生产的副厂 长为管理者代表，负责本手册的贯彻实施。 本手册由生产技术部组织编写和修订，管理者代表审核，经厂长批准，自 年月日发布实施。 厂长签字 二〇二年十月十日 第章企业概况 组织结构图 管理者代表 厂 办 生产 技术 部 生产 计划 部 工 程 部 财务 物资 部 厂长 副厂长第章管理方针目标 管理方针 管理方针是管理体系的宗旨和方向，是实施管理体系的行动指南，管理方 针包括 质量方针精益求精，增强顾客满意精益求进，实现持续改进。 职业健康安全方针以人为本关爱生命遵章守纪保障安全。 环境方针预防为主防治结合遵纪守法综合治理。 厂长签字 二〇二年十月十日 管理目标 质量目标 整船交付合格率 船舶各工序次交验合格率 合同履约率 顾客满意程度 环境目标 施工粉尘噪声做到达标排放 生活用废水排入城市污水管网 危险废弃物统收集统处理可回收废物统收集处理 职业健康安全目标 杜绝人身死亡事故重大设备伤害事故 职业病体检率 第章范围 总则 为证实具有稳定地提供满足顾客和相关方及有关法律法规要求产品的能力，公司按 照标准和有关法律法规的要求，结合公司的实际建 立实施和保持综合管理体系，并通过管理体系的有效运行，持续改进产品职业健康 安全环境，努力实现顾客员工和其他相关方的持续满意。本管理手册阐明了公司的 管理方针和目标要求，规定了综合管理体系的要求，是实施质量职业健康安全环境 等管理的纲领性文件。 应用 本管理手册规定的管理体系，适用于公司内部质量环境职业健康安全等管理， 同时也适用于向外部组织提供信任和管理体系审核。 本管理手册覆盖的产品范围和过程为公司船舶制造和钢结构件制造等相关生产 经营活动的全过程。 管理体系覆盖的单位及场所，见下表 序 号部门单位名称 质量管理 体系 职业健康 安全管理 体系 环境管理 体系 厂办 生产技术部 生产计划部 财务物资部 工程部 管理体系覆盖的地理范围为甘肃省永靖县刘家峡镇川南路号全生产厂区。 删减说明 本厂质量管理体系覆盖的船舶制造，采用标准的全部要求，不 进行删减 本厂质量管理体系覆盖的钢结构件制造按照国家标准和客户要求生产，采用 标准中除设计和开发外的全部要求。 造船厂 管理手册 受控状态 文件编号 版本号 发放号 编制审核批准 年月日发布年月日实施 管理手册修改换版记录 版本号修改次数修改章节修改页码审核人批准人实施日期 管理手册目录 对照标准 章条号标题 对照章条号 第章颁布令 第章企业概况组织机构 第章管理方针目标质量方针 质量目标 环境方针职业健康安全方针 范围范围 范围范围总则总则 应用应用 引用标准引用标准规范性引用文件规范性引用文件 术语和定义术语和定义术语和定义术语和定义 管理体系质量管理体系环境管理体系要求 职业健康安全管理体 系要求 管理体系总要求总要求总要求总要求 管理体系文件要求文件要求 总则总则 管理手册质量手册 文件控制文件控制 文件 文件控制 文件文件 控制 记录控制记录控制记录控制记录控制 管理职责管理职责资源作用职 责和权限 资源作用职 责责任和权限 管理承诺管理承诺 以顾客和其他相关方为 关注焦点 以顾客为关注焦点 管理方针质量方针环境方针 职业健康安全方 针 策划策划策划策划章条号标题 对照章条号 管理目标和指标质量目标 目标指标和方 案目标和方案 管理体系策划质量管理体系策划 危险源环境因素能 源因素辨识评价及控 制的策划 环境因素 危险源辨识风 险评价和控制措施的 确定 法律法规标准与其他要求法律法规和其他要求法律法规和其他要求 管理方案环境管理方案目标和方案 职责权限与沟通职责权限与沟通 资源作用职 责和权限 管理者代表 资源作用职 责责任和权限 管理者代表 职责和权限职责和权限 管理者代表管理者代表 协商与沟通内部沟通信息交流 沟通参与和协 商 管理评审管理评审管理评审管理评审 资源管理资源管理 资源作用职 责和权限 资源作用职 责责任和权限 资源提供资源提供 人力资源人力资源 总则总则 能力意识和培训能力意识和培训 能力培训和意 识 能力培训和意 识 基础设施基础设施 资源作用职 责和权限 资源作用职 责责任和权限 工作环境工作环境 产品实现和运行产品实现实施与运行实施和运行 产品实现的策划产品实现的策划 与顾客有关的过程与顾客有关的过程章条号标题 对照章条号 与顾客有关要求的确定 与产品有关的要求 的确定 与产品有关的要求的评审与产品有关的要求的评审 顾客沟通顾客沟通 设计和开发设计和开发 运行控制 运行控制 采购采购 采购过程采购过程 采购信息采购信息 采购产品的验证采购产品 的验证 运行过程控制生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供的 控制 生产和服务提