查 第五章資源提供 人力資源 設施 工作環境 第六章產品實現及規划 顧客相關流程 設計開發本公司屬獨資企業客人來樣生產，故本條款不適用 采購 生產及服務提供 量測及監督裝置 第七章概述 量測及監控 不合格品管制 資料分析 改善 品质手册 盖盖盖章章章处处处 页次 各条款文件览表 条款条款名称文件编号文件名称 般要求品质手册 文件要求 文件与数据管理 图面管理 品质记录管理 底片作业管理 管理承诺品质手册 顾客焦点品质手册 品质政策品质手册 规划品质手册品质规划管理 责任授权与沟通品质手册 管理审查管理审查 资源提供品质手册 人力资源教育训练管理资格认定管理 设施 设备管理 模具管理 地磅作业管理 工作环境品质手册 产品实现与规划 生产技术资料建立管理 产品打样验证管理 设计变更管理 顾客相关流程订单审查管理 设计开发本公司属独资企业客人来样生产,故本条款不用 采购 采购管理 供货商评选管理 托外加工管理 生产及服务提供 制程管制 生产管制 产品识别与追溯管理 客户供应品管理 仓储管理程序 回收料管理 出货管制 辅助工具管理作业 品质手册 盖盖盖章章章处处处 页次 第三章品质管理系统 般要求 目的 本组织按本标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。 组织 确定了质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用， 确定了这些过程的顺序和相互作用 确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法。 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视 监视测量适用时和分析这些过程 实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程。 针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程，组织应确保对其实施控制。对此类外包过 程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。 注质量管理体系所需的过程包括与管理活动资源提供产品实现和测量分析和改进有关 的过程 注外包过程是经组织识别为质量管理体系所需的，但选择由组织的外部方实施的过程 注确保对外包过程的控制并不免除组织满足顾客和法律法规要求的责任。对外包过程控制的 类型和程序可受下列因素影响 外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响 对外包过程控制的分担程度 通过应用条款实现所需控制的能力。 内容 依据版之国际标准,制定各项品质系统程序文件。 公司组织内的各阶层。 订出公司的品质系统。 依据本品质系统实际运作,以确保流程有效的作业与管制。 确保本系统的实用性。 规划品质计划,以达成品质目标及持续改善品质流程。 参考文件无 品质手册 盖盖盖章章章处处处 页次 第三章品质管理系统 文件要求 目的 为确保在执行品质系统时,各文件能有效运作,并被正确使用。 内容 所有品质系统文件应由权责单位审核,核准方可发行。 品质管理体纟策划和运行所需的外来文件,如国际标准国家标准国家法规图面色板 色票样品等资料包含任何形式之电子媒体,应予以确认并建文件保管,作业细节参阅文件与 数据管理办法及图面管理办法。 与品质相关之作业场所,应具备技朮图面资料或相关标准书。这些文件均应给予管制,以确保其 正确性及有效性。 失效之品质系统文件应予以收回,若有保存必要,应予识别以免误用。 品质系统文件之修订,应由原审核单位重新审核。 文件变更时其修订部份,应予以识别。 所有文件应统订定文件格式编码系统撰写方式以便于管理保存,作业细节参阅文 件与数据管理办法。 为证明品质系统有效运作及产品达到客户要求,应留下品质记录 品质记录可以用任何形式之媒体记录,包括计算机软硬盘或电子媒体。 品质记录应分类存盘,并指定保管单位,以便易于调阅。 品质记录应订定保存期限,并在保存期间品质记录应予以避免因环境因素而造成损坏,遗失及 劣化。 超过保存期限之品质记录,由保管单位提出窗体,并经上级主管确认后,即可执行销毁。 参考文件 文件与数据管理 图面管理办法 品质记录管理办法 底片作业管理办法 发行单位盖盖盖章章章处处处 品质手册 文件编号制订单位品保课 发行日期发行版次 版次修订页次修订记录修订日期修订者 发行新版文件 核准审核制订 品质手册盖盖盖章章章处处处 页次 章節手冊內容條款 各條款文件覽表 公司簡介 第章緒論 第章品質手冊管制說明 第二章品質政策目標承諾 第三章般要求 文件要求 第四章管理承諾 顧客焦點 品質政策 規划 責任授權與溝通 管理審查 第五章資源提供 人力資源 設施 工作環境 第六章產品實現及規划 顧客相關流程 設計開發本公司屬獨資企業客人來樣生產，故本條款不適用 采購 生產及服務提供 量測及監督裝置 第七章概述 量測及監控 不合格品管制 資料分析 改善