促进项目顺利进行。项目威胁与竞争四大超市在平川消费市场几年的运营也有各自的经营管理策略。消费者的多年消费观念需要定的时间和经营策略才能改变。中恒集团的强大的企业实力及成熟的几大商业项目。四经营策略虽然平川区现有众多的超市，但商品品类商品品牌都无法满足当地日益增长靖煤集团公司处级以上领导的消费也选择了兰州。平川区的高端消费人士煤矿老板企业家大些的工商个体户基本上消费都选择在兰州。分析项目优势购物环境购物环境的档次取决于消费者的档次，我们拟建的生活超市将是平川档次最高，环境最温馨的购物场所。项目定位及品牌我们定位是精品生活超市，同时拟引进的商户以兰州西安等大中城市为主。项目定位及品牌我们定位是精品生活超市，同时拟引进的商户以兰州西安等大中城市为主。分析项目优势购物环境购物环境的档次取决于消费者的档次，我们拟建的生活超市将是平川平川区的高端消费人士煤矿老板企业家大些的工商个体户基本上消费都选择在兰州。部分内容简介他小商店。高端消费市调数据平川区各行政单位的领导大部分住在白银或兰州，自然消费选择在白银或兰州。靖煤集团公司处级以上领导的消费也选择了兰州。平川区的高端消费人士煤矿老板企业家大些的工商个体户基本上消费都选择在兰州。分析项目优势购物环境购物环境的档次取决于消费者的档次，我们拟建的生活超市将是平川档次最高，环境最温馨的购物场所。项目定位及品牌我们定位是精品生活超市，同时拟引进的商户以兰州西安等大中城市为主。虽然平川区现有众多的超市，但商品品类商品品牌都无法满足当地日益增长的消费需求，从而使多数消费者到白银兰州去消费。商品品质我们的商品品类及品质以满足中高档消费为主，郑重承诺绝不销售假冒伪劣产品，保证所售商品三证齐全。服务本着靖煤集团为员工提供优质服务的宗旨，以及我们坚持优质服务为核心的理念，开通便民服务，如电话预约为需要帮助的中老年人提供送货上门等便民政策。管理我们将重金聘请国内知名的策划公司全程策划，全程管理，保证项目的持续性发展。项目劣势本项目处于缺乏活力的老商圈，商圈影响力不强，人气不够集中，固定消费群体过少，对主力商户引进造成定困难。同时超市生鲜具有需要培养的特性，需要大量资金投入，前期年需为商户提供免租减免管理费等优惠政策。项目机会本项目对于平川区而言是超前的，使平川区真正意义上有了第家精品生活超市，提升了平川区零售业新的形象。本项目起点高，全新的模式必将改变平川区消费者的购物习惯和生活方式。生活超市的带动作用将迅速提高晶虹嘉城及周边小区的入住率，为老商圈注入活力，使其重现往日繁华。平川消费市场即将成熟，精品生活站式购物即成潮流。靖煤集团强大的企业实力和良好的企业形象将促进项目顺利进行。项目威胁与竞争四大超市在平川消费市场几年的运营也有各自的经营管理策略。消费者的多年消费观念需要定的时间和经营策略才能改变。中恒集团的强大的企业实力及成熟的几大商业项目。四经营策略及运营管理方式建成具有时代感的中高档精品生活超市。保证顾客满意有积极主动的员工有竞争力的价格优势和运营方式有自主的管理团队有质量的商品和感激的服务。经营范围定位精品生活超市包括酒水饮料休闲食品副食调料进口食品日化洗涤家杂百货办公文体图书音像小家电糖果南北干货五谷杂粮面包面点熟食鲜肉鲜活及冰冻海鲜现场制作等。我们的定位在精品生活超市属于中高端消费，超市内分三大区域生鲜食品百货，六大商品氛围区域面包面食生鲜食品现场制作糖果干货酒水进口食品洗化用品家居用品等。超市收银台外设名烟名酒大家电图书音像或新品展示区。运营管理方式生鲜区的定位与运营管理生鲜经营要把好三关管理关经营关和物流关。超市生鲜区所经营的是顾客购买频率非常高的与老百姓日常生活息息相关的商品，要求生鲜区的核心经营管理者要对顾客消费需求和自身经营的适应性有深刻的体会及高水准的认识，作为个出色的生意人应该注重并有效地塑造具有自身特色的经营灵魂，并体现在生鲜经营的实际工作中，这就要求经营者悉心研究如何在合适的季节卖合适的商品。把生鲜区域规划大概平米。所有的供应商和合作商都从兰州西安等大中城市诚邀过来，运用他们成熟的管理经验和先进理念，第年全部免租金或免扣点，蔬菜水果超市自营，每天执行个特价，实现蔬菜水果零利率销售，降低生鲜的运营成本从而使顾客得到物廉价美的生鲜食品。生鲜硬件设施约平米的生鲜食品保鲜库，冷藏柜冷冻柜等其它木制柜冷藏柜冷冻柜等其它木制柜，生鲜区配备台恒温保鲜厢式物流货车。在倡导绿色健康这样大的市场背景下，对于有机农业，国家有政策支持行业有发展模式市场有消费需求，我们实现白银地区首个农超对接的生鲜卖场，从靖煤公司联村联户为民富民对接点复兴乡可直接成立批种植蔬菜水果养殖鸡鸭猪牛羊的基地，与当地农业和畜牧业部门配合委托专业人员在种植和养殖过程中全程监控和指导，销售环节由我超市直接统管理，从而实现大部分生鲜食品的质量安全。同时也解决了当地老百姓的就业和富民问题。食品和百货的定位与运营管理超市的供应商至关重要，根据我们的卖场规划超市商品的结构定要达到个单品以上，需要大概家以上的供应商和联营商。而且这些供应商和联营商必须从兰州或西安等大中城市邀请过来，必须利用它们雄厚的企业实力先进的营销理念熟念的生鲜加工制作技术。而且大部分商品要做到厂家直销，同时把好食品的进货收货存货三大关口，严格管控好质量安全。未来业务发展计划成立专业的团购中心，为企业或个人量身定做特殊商品。参与各二级单位的劳保用品或其它相关采购计划，以质量的商品和厂价直销的价格竞争优势为此服务。根据靖煤各二级单位的职工需求，计划在魏矿王矿矿晶虹小区第三住宅小区晶虹宾馆开设便利超市分店。立足平川，向下发展县级市场，向上辐射甘肃市场。管理组织架构表见附表。五项目双方合作方式资本层面合作双方共同出资靖煤集团提供场地及部分现金，双方共担风险，共享利益。双方建立商贸公司或有限责任公司。双方各持有股份。出租与承租靖煤集团出租场地，我方承租，靖煤集团提供空调消防电梯基础水路基础电路等硬件设施合同期为十年，免租年因百货行业和超市生鲜须培养，我方对百货商户和超市生鲜合作商须做免租年的优惠政策，之后每三年递增，递增幅度不超过房租每半年结算。六项目开发基本理念对靖煤集团而言提升企业品牌形象为职工提供更优质更放心的福利能为靖煤集团待业青年或其它人员创造个的就业机岗位，创造靖煤商业新貌，塑造全新文明服务。精品生活超市的进驻，大大提升晶虹嘉城等周边的住宅入住率，使区域商业更繁华。对当地而言复合化商业设施，创造区域吸引力多元化综合性业态，强化综合吸引力区隔化业态及产品定位，强化市场竞争力。对地产项目而言促进当地的商业气氛，带动商业地产的发展通过精品生活超市的运作促进地产升值。七社会效益与经济效益由于新型零售业态的崛起，对传统的流通模式经营观念产生了巨大的冲击，促进了流通产业结构的调整经营机制的转换和企业制度的创新，提高了流通效率和管理水平，增强了企业竞争力。在取得良好经济效益的同时，零售业态的快速发展还创造了许多社会效益。方面，新型零售业态通过统采购统配送和规模经营，降低了经营成本，稳定了市场价格，减少了假冒伪劣商品，净化了市场环境。另方面，新型零售业态的发展优化了商业网点的布局，使消费者能享受到更为方便快捷的服务。另外，新型业态的发展还创造了大量的就业机会。八购物卡的管理与结算方式管理在晶虹购物中心设立个靖煤福利卡管理中心办公室，负责发卡充值查询修编结算等管理工作。靖煤集团对本套软件系统进行配置，本套软件系统所有权和管理权由靖煤集团所有。建立几个定点的消费端口如生活超市酒店晶虹宾馆通勤车辆靖煤大厦等进行严控管理，杜绝套现消费。超市要为靖煤职工开设专用快速收银台，同时靖煤福利卡等同购物中心的贵宾卡，享受购物中心的所有优惠政策。结算方式每月充值后给予超市的预付款，然后每月结算次，按当月实际消费金额结算。每周星期结算上星期的实际消费金额。每达到实际消费金额万元结算次。九现代商业趋势空间规划十项目投资预算及效益预算晶虹生活超市投资预算及经济效益分析投资预算装修含地面万元灯光元万元办公区区域万元超市货架购物车购物篮收货车等其它附属硬件设施万元系统万元冷链设备立风柜岛柜冻库库房万元监控防盗广播系统万元木制品万元室内外广告装饰万元办公设备及耗材万元商品自采资金万元流动资金万元行政费用证件办理消防安全业务接待万元配送车万元合计万元二费用支出预算员工工资人元月万元水电费万月万元税费万元促销费用万元房租预计元月万元其它行政费用万元商品损耗暂未核算合计万元三效益分析超市营业外收入万超市综合毛利按计算预计销售超市日销售万万预计毛利以计算万万年利润毛利万营业外收入万成本万万备注开业时间预计周期天左右，力争年月日前开业，请靖煤集团大力支持。注本项目用电负荷需以上。金虹便利超市年月日项目综述二项目定位三市场调研及分析四经营策略及经营方式五项目双方合作方式六项目开发的基本理念七社会效益与经济效益八购物卡的管理及结算方式九现代商业趋势空间规划十项目投资预算与效益预算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目综述平川区，位于甘肃省中部，距兰州公里，总面积平方公里，总人口约万人。三大支柱产业煤炭火电陶瓷。靖远煤业集团有限责任公司是甘肃省重要的煤炭生产和供应基地，已有千年开采历史。公司现有多个二级单位，其中甘肃靖远煤电股份有限公司为靖煤集团公司控股的上市公司。现有在册职工近万人，其中干部及般管理人员约占，工人约占，离退休职工近两万人。据年统计人均收入达万元以上，同时年靖煤集团欲整体上市，定能为再造个新靖煤的飞跃发展开启新的篇章。本项目位于平川区火车站东侧，平川区老商业圈，靖煤集团自有物业