产能达吨年电化学性能前景。钴酸锂的国际水平与现状综述钴酸锂作为锂离子电池正极材料大规模生产始于日本，约上世纪九十年代初。年以前，钴酸锂的生产技术被日本化学比利时五矿等少数几家跨国大公司垄断。最近两年，日本西米公司在材料合成工艺上进行了革新，引入二次结晶工艺，使钴酸锂的品质，特别是电化学性能放电平台等指标得到了进步提高，其产品在中国市场暂居统治地位。比利时作为早期的钴酸锂生产商，由于技术公司的国内外主要竞争对手只有日本西经三次烧结达到大单晶。其中，典型的助剂主要有环烷酸钴有机钴等。三的市场分析的主要国际竞争对手产能与规模目前，市场上能批量供应大粒度产品的公司有日本西米日本化学比利时五矿等三家公司，其钴酸锂的粒径均大于，振实密度大于，比表面积小于，但电化学性能均有所下降，这类产品的价格比普通钴酸锂高出万元吨。公司的国内外主要竞争对手只有日本西米比利时五矿和日本化学等几家。五矿等三家公司，其钴酸锂的粒径均大于，振实密度大于，比表面积小于，但电化学性能均有所下降，这类产品的价格比普通钴酸锂高出万元吨。三的市场分析的。其中，典型的助剂主要有环烷酸钴有机钴等。部分内容简介等显著特点，批量供货后将主导未来锂离子二次电池的正极材料市场，特别是动力电池正极材料市场。的和图图本的照片图本的测试曲线的技术路线采用湿化学法和火法相结合的技术路线，首先对原料湿化学法处理，去除其中的杂质合成前驱体，然后火法合成结晶度较高的钴酸锂，再经三次烧结达到大单晶。其中，典型的助剂主要有环烷酸钴有机钴等。三的市场分析的主要国际竞争对手产能与规模目前，市场上能批量供应大粒度产品的公司有日本西米日本化学比利时五矿等三家公司，其钴酸锂的粒径均大于，振实密度大于，比表面积小于，但电化学性能均有所下降，这类产品的价格比普通钴酸锂高出万元吨。公司的国内外主要竞争对手只有日本西米比利时五矿和日本化学等几家。的产品单价生产成本盈利水平及变化情况请参考本报告的财务分析部分因市场不断变化，所以用目前的市场条件为标准参照，不代表实际情况。日本西米公司的产能是吨年性能相对较好，占日本市场以上。日本化学的产能是吨年循环性能较差，占日本市场左右。比利时公司，目前是钴酸锂电池行业的世界老大，大粒度产能达吨年电化学性能有所下降，占韩国市场以上。的国内竞争对手和竞争优势国内宣称己研发大粒度钴酸锂产品成功的单位有北大先行中信国安余姚西安天津巴苜等多家，但是，经证实，均属团聚体而不是大单晶，都未能市场化。国内高端电池用的大单晶钴酸锂市场全部被日本家公司和比利时公司占有，因此，目前仍是进入国内国际市场的最好时机。的竞争优势在于其既保持了常规产品的电化学性能和综合加工性能等，又提高了锂电池的安全性和容量，完全可以作为动力电池的正极材料使用，能够完全取代目前市场上的小粒径钴酸锂。的竞争优势源于其独特的配方工艺技术所决定并控制的大单晶结构，使之具备了优秀的性价比，加上国内生产成本优势，可以保证在国际市场上有稳定的霸主地位，我们有理由和足够的信心去完全看好的市场前景。钴酸锂的国际水平与现状综述钴酸锂作为锂离子电池正极材料大规模生产始于日本，约上世纪九十年代初。年以前，钴酸锂的生产技术被日本化学比利时五矿等少数几家跨国大公司垄断。最近两年，日本西米公司在材料合成工艺上进行了革新，引入二次结晶工艺，使钴酸锂的品质，特别是电化学性能放电平台等指标得到了进步提高，其产品在中国市场暂居统治地位。比利时作为早期的钴酸锂生产商，由于技术停滞不前，其产品质量落后太远，甚至还远不如般的国产钴酸锂质量，已全面退出中国市场。国内有多家科研机构及高校进行钴酸锂的研发，但是，从现状和发展趋势看，在数十家单位中，真正能实现普通钴酸锂产品规模化生产品质稳定且能达到国际先进水平的只有两至三家。其原因是国内企业和研究者对钴酸锂的性能认识不足，评估钴酸锂性能好坏的三大电化学指标，即优良的比容量电压平台和循环衰减性均难同时具备国外钴酸锂生产企业对其核心技术封锁，些实验室研究成果如溶胶凝胶法和液相混合法等前驱体制备法，微波烧结和喷雾燃烧等制造技术很难工业化规模生产所需的原辅材料设备等均未国产化，进入国际市场的风险很大。目前，日本化学是全球最大的钴酸锂供应商，由于日本化学生产的钴酸锂具有振实密度高粒度大等特点，直是国内几个大型企业例如天津力神电池公司大量使用的主要原料，而且对其产品至今仍具有依赖性。日本化学公司和西米公司的钴酸锂性能各有特色日本化学公司的产品振实密度大高达，但放电平台低小于且衰减快日本西米公司的产品放电平台高大于，循环性能好，但振实密度低约。因此，西米公司的大粒度产品长期为大家所模仿，至今仍是国内外研究和跟踪的热门。般的国产钴酸锂性能振实密度小于和放电平台小于都不理想。国内也有提高振实密度的专利，但是，会损害钴酸锂的电化学性能，没有工业应用价值。公司生产的振实密度大于和放电平台大于的钴酸锂产品，受到了国内外高端客户的普遍好评。但是，国内大单晶钴酸锂产品不仅没有技术储备，也不具有参与国际市场竞争能力，而且综合性能好的大单晶钴酸锂产品更是国际真空。因此，量产后既可能引发新轮洗牌，又可能在新轮竞争中更加壮大。由于目前的国内外大粒度产品都不具有综合性能优势，公司的高端客户们都急着要求我们生产具有产品综合性能突出的大单晶钴酸锂产品电化学性能和物理性能工艺加工性能等，即用全面取代之。钴酸锂的发展趋势随着电池用电器的功能多元化强大化，对电池容量的要求也越来越高。在新型正极材料还没有商业化应用之前，钴酸锂仍将是未来十年的主流锂离子二次电池的正极材料。由于钴酸锂的质量比容量，即克容量几乎已达到极限值，要想提高电池的总容量，只有提高钴酸锂的体积比容量，即提高和，现有预期比表面积预期振实密度现有预期粒径大小现有预期电容量碳为负极，充放电现有预期循环寿命次容量保持率现有预期电压平台以上放电容量所占百分率现有预期的生产工艺流程图图的生产工艺流程图生产纲要建设规模与建设周期拟建规模为吨年，总建设周期为年，计划分三步实现，包括研制期。锂盐或碳酸锂或钴盐助剂分散剂防沉剂有机钴试剂成球剂按配方称重依次投料球磨或砂磨均匀成球烧制粉碎过筛分级检测物理化学和加工性能成品包装入库第期工程从年月开始计算大试和期工程，从年月份开始建设，拟于月份投产，建吨年规模的生产线条，通过直接对生产线技改获得。第二期工程从年月开始，扩建到吨年规模，对工艺和设备再次技改。第三期工程根据市场实际情况，从年月开始，再增添条吨年的新生产线，拟于年月前量产。能源方案受生产工艺技术和工厂环保的需求，拟用电能为唯能源方案。生产吨年的装机容量需求生产吨年的装机容量需求。由于地区的电源有季节性紧缺冬天枯水缺电，夏天空调负荷大限电，拟建设双回路电网，确保电力得到最大供应和稳定供应，不至于因电而限产，甚至影响出口。拟配台柴油发电机，用以处理电力突发事件或紧急出口订单。设备投资方案由于钴酸锂行业的发展很快，类似于电脑行业的升级，更新换代很快，建设期不允许长，对于设备硬件投资更需要慎重，而且积压这些资金也是不科学的。对于产品，必须利用公司的集团资金优势和宣传手段抢占市场先机，是典型的市场经济条件下的现代企业版狮子和绵羊故事。因此，不打算另外建设新工厂，也不再进新设备，而是直接对生产的设备进行技改，再引入少量辅助设备实现量产。生产地址和公共设施拟定在开发区内，由新材料有限公司承担生产任务。工厂的第期工程现已建设完成，正在进行第二期工程施工。工厂的公共设施均已按国标和地方政府的有关规定建好，拟直接使用，持续改进。对于公共设施主要是完善与管理，规范到位，使用有序，责任到个人。继续进行绿化建设，按新标准进行立体绿化厂区，争取达标。人员配置和组织结构员工福利继续沿用现有的生产人员配置和组织结构，由于产能和效益均会明显上升，拟增加人员。总体的人员配置设想如下吨年配置人吨年配置人吨年配置人吨年配置人。生产线增设工艺部设备部。管理层分成个组设备机械组工艺技改组工艺纪律管理组，专门负责现场工艺设备技术工程和现场突发事情，实现安全生产，实行垂直考核制，按三不放过原则处理问题。由研发中心生产经理品质经理销售经理国际部经理和采购经理组成保证正常运行的团队，统归博士指挥，业绩由公司高管层全面考核，特别是做好配套供应商认证工作。拟围绕进行产学研科工贸，由高管层带头，领导全员参与，严格按和原则办事，处理并建立好环环相扣的四条质量链，即人际关系链组织结构链产品质量链良好工作习惯的服务链。高管层以外人员的待遇设想般操作员工按万元年人均处理经理按万元年人均计算其它员工按万元年人计算的研发人员按项目合同书的奖励办法执行。研发人员继续沿用人事部已有的福利方案，增加社保等五险金。总体按万元年人均计算到项目经济分析中。环境评估的生产过程与相似，没有三废产生，也无噪声。工厂已通过市环评报告，故不打算再进行评估。相比而言，的能耗更少，对水气汽噪声等的污染都有较大幅度地下降，这种良性的正面技术进步，具有可持续发展性。因此，的生产与管理可沿用已有的认证。工厂所排放的废弃物主要是生活垃圾包装袋检测所需试剂检测后废弃的原料破损陶瓷舟板试验和试剂的包装。产品方案拟研发系列产品，按粒径大小分类。第阶段占公司销售产品的第二阶段量产后达以上的销售量，市场占有率达强市场完全成熟后的产能达吨以上，产能上与公司竞争。项目进展计划项目计划按以下三步实施，按月向博士报告项目进展。大试月日月日，立项材料准备文献资料归档助剂选购工艺优化试验。流水试产月日月日，稳定生产工艺参数，组织批量大生产。大线试产月日月日，批量在大生产线生产。量产年月实现量产，