,„„创新点及不足„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章相关理论综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价值链理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价值链„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产业价值链„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国中小型外贸出口企业分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„国际代工型外贸出口企业企业„„„„„„„„„„„„自有品牌型外贸企业外贸企业„„„„„„„„„„„„我国不同类型外贸出口企业在价值链上的分布„„„„„„„„„国内学者对我国中小型外贸出口风险研究„„„„„„„„„„„„„第章我国中小型外贸出口企业面对的风险类型及形成原因„„„„„„„„„政策风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国中小型外贸出口企业面临的国内政策风险„„„„„„„我国中小韩飞我国中小型出口企业风险管理研究第章导论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问题的提出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究的意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究的内容与方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„创新点及不足„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章相关理论综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价值链理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价值链„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产业价值链„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国中小型外贸出口企业分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„国际代工型外贸出口企业企业„„„„„„„„„„„„自有品牌型外贸企业外贸企业„„„„„„„„„„„„我国不同类型外贸出口企业在价值链上的分布„„„„„„„„„国内学者对我国中小型外贸出口风险研究„„„„„„„„„„„„„第章我国中小型外贸出口企业面对的风险类型及形成原因„„„„„„„„„政策风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我国中小型外贸出口企业面临的国内政策风险„„„„„„„我国中小型外贸出口企业面临的国际政策风险„„„„„„„„交易风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„出口交易中的信用风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„出口交易中的订单风险„„„„„„„„„„„„„„„„„出口交易中的结算风险„„„„„„„„„„„„„„„„„发货运输风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外汇风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章中小型外贸出口企业应对风险的对策与措施„„„„„„„„„„„„„企业应对政策风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业面临国内政策转型对策„„„„„„„„„„„„„„„„„企业面对国际就更高。企业类型的不同，急需的人才类型也有所不同。国际代工型出口企业就主要需要经营管理人才和国际贸易专业人才，自主品牌出口企业就需要研发设计营销销售及国际贸易等多方面的专业人才。企业应努力提高自身条件,培养与引进国际贸易人才。理解价值链内部含义，学习先进经营理念和营销策略，规避贸易壁垒，积极应对企业出口风险，建立国际市场的意识，充分参与国际市场竞争，提高产品附加值，增强企业核心竞争力和市场竞争力。因此我国的中小型出口企业需要复合型人才。复合型人才指在外贸法律财务等方面都有定知识和能力的人。更要注重企业内部人员的培训，建立起横向协作的理念。般中小型出口企业的人员在业务流程中的位置如下图业务质检管理财务单证图般中小型出口企业人员在在业务流程中位置但是这种人员的位置容易造成，只干好本职工作而没有对企业有全面认识，对企业风险没有全面了解的弊端，因此要建立各部门各职责员工间的横向混合沟通机制，每个员工都具有风险意识，不但要了解风险对本部门的影响还要意识到对其他部门甚至全公司的影响，因此要建立混合沟通机制。如图业务单证管理质检财务图中小型出口企业各部门混合沟通彭剑锋人力资源管理概论复旦大学出版社韩飞我国中小型出口企业风险管理研究目前我国中小型出口企业人力资源状况分析表目前我国中小型出口企业人力资源状况分析外部环境内部环境机会国家政策支持各大学都有相关专业人才总数大威胁外部其他行业的诱惑长处接触业务流程全面完整般会内部选拔干部全面的学习机会，成长机会，未来成长预期同行业间人员流动大，行业秘密不安全短处缺乏人力资源系统管理体质，人员稳定性差，流失严重不断进行人力资源管理体制改革，吸引需要的专业人才进行人力资源管理体制改革，分配体制改革，留住优秀人才资金中小型企业发展经营过程中常面临的瓶颈就是资金问题，面临风险时资金问题也是尤为致命，因此可以说资金就是企业的血液。我国的中小型出口企业无论是代工型企业还是自主品牌型企业，无论生存生产发展壮大，资金都是重要的内部要素之。我国的中小型出口企业由于其类型不同，所需资金量也是不同的。国际代工型出口企业仅存在生产环节，因此需要资金只是购买原材料进而启动生产。但是中小企业本身信用额度低，想得到银行的支持相对困难，因此只能靠自有资金和民间资本融资进行发展，当企业有定规模才会得到银行等金融机构支持。自主品牌出口企业在产业链上涉及到研发设计生产渠道和销售多个环节，般企业实力资金实力要强些，但是对资金的要求也就更大。品牌品牌是企业或品牌主体切无形资产总和浓缩，可以以特定的“符号”来识别它企业与消费者相互作用的产物。不但是商品的个商标，也是企业的名片。品牌告诉了消费者个信息，即产品或者服务是谁生产提供的，因此消费者者会凭着对品牌的认知度认可度选择产品与服务。尽快改变中小型代工出口企业占总中小型出口企业的比重，加快代工企业向自主品牌出口企业转变的步伐，建立品牌战略注重品牌建设，品牌不仅代表着企业实力也韩飞我国中小型出口企业风险管理研究是企业在市场中地位的体现品牌具有放大扩散效应，是企业综合实力的体现，核心竞争力的标志。我国的代工出口企业，受国外委托方委托为其生产加工，虽然是价值链中附加值最低端，但是利用这种方式进入了国际市场，证明了企业自身的生产能力，对消费者也有定的放大效应，向自主品牌企业发展时，消费者也会有“这就是为品牌代工制造的工厂，质量信得过”的思维印象。品牌对我国自主品牌企业的作用就更加直接，因为自主品牌企业面对的是整个市场，价值链的全部过程，市场对企业认可与否，完全取决于企业的品牌产品。以俄罗斯首都莫斯科北部的“中国城”为例，这里销售着大量来自中国制造的商品，当然有代工企业的产品从纺织品玩具到白色家电，也有我们的自主品牌产品。在年年初，据中国城内服务人员介绍来此购买商品的俄罗斯市民更喜欢购买国外品牌的产品，虽然服务人员给他解释这些商品都生产自中国大陆，并推荐另个品牌产品都是个厂家生产，且价格要便宜三分之，但是更多的消费者还是习惯性的购买我国代工制造的国外品牌产品。在年年初的报道中，我们欣喜的发现经过驻俄企业大范围的宣传这种情况稍有改观，从原来无人问津的状况，到现在有人愿意尝试着使用我们品牌产品，虽然在代工品牌与自主品牌的销售比例上仍有着很大的差距，但是，这确实是个好的信号。技术技术涵盖了人类生产力发展水平的标志性事物，是生存和生产工具设施装备语言数字数据信息记录等的总和！泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法与技能。技术它是知识进化的主体，由社会形塑或形塑社会。技术不但包括无形资产的操作还包括有形资产的维护管理而且可与渠道销售等结合，是整套工艺管理程序。我国中小型出口企业中，国际代工型出口企业既然可以为国外品牌代工，就说明到达了定的生产技术水平，而与自主品牌出口企业相比缺少就是研发设计渠道销售的技术，这也是我国出口企业与国外企业有差距的地方。我国中小型出口企业应加强创新加大研发力度提高产品质量优化产业结构促进产品更新，从比较优势转型成为竞争优势，而以产品质量服务创新为企业核心竞争力，生产附加值高的产品，提升自己的产业结构并增强国际市场上的竞争能力。技术是生存手段，要注重对企业知识产权的保护。因此我国出口企业可以利用提高生产效率，可节约成本，向产业链两端投入更多韩飞我国中小型出口企业风险管理研究资金。特殊工艺如印秀花领袖兜辅料制作大身制作无袖无领无兜图纺织品企业提高生产效率方法我国中小型出口企业还可以通过技术转移，提高本企业竞争力。技术转移应包括转移吸收和消化，即只有当接受国能利用本国人员设计使用保养和维修个与其的项目时，才算是完成了次完整的技术转移。国际间的技术转移般通过市场渠道和非市场渠道进行。随着产业化程度日益提高，各国企业也都意识到产业链上各个环节的区别和重要性，因此技术的重要性也是日益明显，所以技术商品化的趋势很明显，市场渠道中技术较以往有所增多。生产技术方面，我国的出口企业无论是代工出口企业还是自主品牌出口企业都有了长足进步，在国际市场有定竞争力，但是产业链上其他环节上，与国际企业还是存在着较大差距，因此我国大多数企业还是承接全球价值链中技术含量最低的加工制造环节，赚取的加工费用。其他方面的技术水平的差距是客观事实，但是我国出口企业可以通过与国际企业的代工和接触中学习到相关经验，找到不足。为我国的代工企业向自主品牌出口企业提供了发展空间，也为企业向国际企业看齐提供了机会。内部要素应对企业风险加快我国中小型出口企业从代工型出口企业向自主品牌出口企业的迈进，以品牌作为进入市场的跳板，以多年的代工经验和优良代工质量作为信誉口碑的基础，结合企业内部要素资源技术管理和品牌应对国内外政策及交易中的实际风险。四个内部要素综合应对国内的政策转变，以资源应对出口退税的下调及融资困难，以技术和人才应对国际贸易保护主义，以品牌应对人民币升值压力。以管理应对信用和订单风险，以人才结合管理应对结算运输及外汇风险，因此得出企业内金润圭国际企业管理人民大学出版社韩飞我国中小型出口企业风险管理研究部要素应对风险模型。政策国际交易国内信用贸易政策转型订单保护壁垒退税管理结算下调资源品牌运输技术技术为手段，品牌为跳板人民币代工经验创立自主品牌升值融资难外汇图企业内部要素优化应对风险企业的内部要素是企业生存发展成长的基础。目前我国代工型出口企业占总出口企业六成，出口份额将近。这里将两种类型的中小型出口企业做个比较。韩飞我国中小型出口企业风险管理研究表代工型出口企业与自主品牌出口企业内部要素对比内部要素代工出口自主品牌出口管理家长式管理范围窄小现代化管理，深度广度要求更高资源渐进式积累资金与人才有定资金积累和相对稳定的融资渠道专业人才分布于价值链各环节品牌无自主品牌，在代理品牌的影响下形成制造水平口碑自主品牌，价值链所有环节都发挥作用技术从实际操作过程中学习得到加强有定技术实力和研发能力，并且有固定资金投入从上面的图