,母婴产品开发原则模与开发原则产品差原则以导原则导和明确原则和量统原则开发模以造商中心的产品开发模以零售商中心的产品开发模以品牌商中心的产品开发模开发体系母婴产品开发的体系第章基于供应链视角母婴产品开发应用研究以司例司及其母婴产品开发司及品牌特品牌商导产品开发导的产品开发司母婴产品开发模司零售企的产品开发实景司零售企的产品开发实司零售企的产品开发力分析司母婴产品开发路径基于体系的产品开发产品开发决定依据司母婴产品开发成果第章对对有的能团队最的和资源,第章前言研究景母婴产品的造重心发生转移母婴产品市场买市场转变西品牌把握产品开发话零售竞研究意论意实意相关母婴产品供应链产品开发本文结第章母婴产品开发的供应链及特点分析母婴产品供应链成环节导造商集中在低成本零售环节市场发商有品牌商和贸易商特母婴产品供应链特点低成本导推型供应链体系供应链相关环节分竞母婴产品开发存在的问设计造环节与市场求脱节产品开发的时性较差产品开发中环节过多内母婴品牌号召力不强第章供应链响母婴产品开发的径指导母婴产品开发强产品设计的市场导性改善母婴产品开发的时性母婴产品开发品供应链强产品品牌号召力第章供应链视角下的母婴产品开发原则模与开发原则产品差原则以导原则导和明确原则和量统原则开发模以造商中心的产品开发模以零售商中心的产品开发模以品牌商中心的产品开发模开发体系母婴产品开发的体系第章基于供应链视角母婴产品开发应用研究以司例司及其母婴产品开发司及品牌特品牌商导产品开发导的产品开发司母婴产品开发模司零售企的产品开发实景司零售企的产品开发实司零售企的产品开发力分析司母婴产品开发路径基于体系的产品开发产品开发决定依据司母婴产品开发成果第章对对有的能团队最的和资源位结论参文献致谢第章前言研究背景母婴产品的制造重心发生转移全球化浪潮下劳动密集型产业向发展中国家转移的，发快了把集型产力的发中转移。在年代，学的发和发力成本的不，发本产结整，面把本力集的产造产力相对低的发中转移，另面，发致力于发集型产和资本集型产。产转移发生了多发发中保了商的产品能市场轨。司作市场的母婴第品牌，在和东中东等和有较好的品牌号召力。司的的母婴零售经，以及服务于的经，其产品定位和对好的把握能力都较，能较好产品开发与市场脱节的问。有强势品牌作依托，司在的和销售，确保了开发出来的产品能有较好销路，嫁的局面。其，造资源的开确保了母婴产品开发的造商能分的零售商中间贸易商品牌商，确保产品的造环节能有整产品开发过中。在下，造供应商不人力成本低人力成本移，在此过中，品牌商或中间贸易商往往对造资源有意以保护，以巩固其在供应链中的位，但是越来越发的络和频繁的性，母婴产品的造商与零售商多，导致母婴零售企与造企作变现实。最，母婴零售企设立，对造供应商实，促成了母婴产品零售商和造商的作。司自起开始在中香港设立，对各自的造供应商以开发和，并产品开发备了造资源。作产品开发的重要力量，起了连司和造供应商的作用，并对造供应商和产品开发实。这样的，有了补了司和造供应商之间通的言障和障，并确保产品开发过中大量的顺的传递和互。零售动的产品开发动力分司的产品开发团队中有五种心力量在新产品开发，确保新产品开发成功其，司的设计师团队是群以行时导，关注产品的学性易用性新性，并以产品新灵的创新。这个团队，立足于母婴产的最新发，并推能带给用独的值体的产品创新，这样对产品差和产品创新性的不追求，确保了司推出的产品能明显差于竞对。司的设计师团队源于本，带有强的风情特，确保了产品品牌血统的延续性。母婴产品设计团队是关注产品创意产品模确，至完整的商产品诞生的重要力量。其工作量产品的定性逐渐呈现递减趋势。其，挑剔的买是利益的代表。对产品的反挑剔，询，并以百的挑，能给以品值体。买还要产品的，是以视的，内领先商态，并确保司的产品是引领风。买作相应产品的，其在局个产品的低的产品中发挥重要作用。买以有的别商空，并的其产品，对新产品开发进行的定位。其，保守的工师团队，这是确保司的产品研发能稳步的重要力量。在司的产品研发中，满足法和法规要求仅仅是最低的要求。能确保司产品优良的品的，还得益于的产品模型估，的开模前试证，开模的试等。这是贯穿新产品开发始末的新产品开发力量，其本是让创新的想长出现实的，并让新产品创意变的工产品。其工作量在项的创意较少，逐渐递，至模确下发，其工作量都呈现出递趋势。其四，团队，作产品开发的整和，其要责对应产品所的造供应商的开发筛选，同时其对产品开发的时间节点和成本进行实时监控。鉴于团队对造供应商的大响，其往往实时原则，产品开发态的实时性。其五，力的造供应商是确保产品开发顺利推进的重要。鉴于司所推行的新产品开发模，其产品开发的过，依赖专的母婴产品造商起开发产品，分作产品模型，分析和改进产品的功能，并完成最的大生产。鉴于供应商对产品开发成败的重要性，司往往对选定作新品开发作伙的造商实行作模，其生意往来往往至少延续年，甚至更长。这样来，既确保了造商司的长期作，确保了产品开发受供应商更的烦。司所开发的作工往往有下特点首先，造工在特定的产品领，都有多年的造经，拥有厚的专，熟并能的实现工。这样的强强联，能确保产品研发的造性，规产品研发中的造风险。其，造工不仅有的产品造能力，还往往有完善的品能力，并能有的监控产品研发和造过中的各种量风险和安隐患。这是与司所事的母婴产品行的安性要求相应的。最，造工往往有定的自研发能力，这能确保司的产品研发的实能在工下快实。体来说，其包能原创性设计产品的能力，产品原始模型的能力，产品试和风险的能力，模造的能力。公司母婴产品开发路径母婴产品行所及的企规模相都相对较小，不论是造商工环节，还是品牌商环节，以及零售商环节，大多都是以各自的专特长优势，结成不同的供应链参与市场竞。司的产品开发的本是基于体系的产品开发，其产品开发是越传统意的企边的，不同企不同能的联作。体系的产品开发司的导的产品开发包以下个和相应的决。产品定位说明阶段产品定位说明包个分首先，由买根据其产品局，鉴别在的产品定位空或更新的产品种类，研发团队根据产品的估产品开发的时间，并计能的市时间。根据产品资源和供应商资源确定是让品牌商开发还是团队以开发。步确产品开发的商立项工作。其，团队开始虑的供应商，要依据供应商的产品开发能力和产品的相关性，供应商的作意。同时，要与相关的供应商善谈好识产的归问，并保和作框。经过与供应商商讨，定相关的产品开发的的关键路径时间表。最，产品的规划在司以讨论，根据产品的确定市时间，并确定产品以续开发与。只有确定以续开发的产品项以用司资源走下去，则结产品开发，以确保司资源的有利用。以环节的性输出结果只有是定的时，产品开发能续进行，则此止或退回工重新定或重新筛选供应商，至输出结果在得以通过续进行。本的最输出应是产品项的立项确通过，并以产品定位说明的形呈现，表明本结。产品概念设计确认阶段本要以设计师团队导，以生成体现前期的产品定位说明的步设计案输出。产品设计包定产品的外观特功能特性对的言的关键产品优势，这个是确保产品功能的独特性的关键。同时，还应在产品工师的下，明确产品开发的关键性性和生产性，以期产品开发能有控其风险。产品设计，要与供应商立互，以步估供应商能供的产品开发力，并确定供应商和司对项开发所及的识产的归问。另外，过供应商对产品开发项的步估，以进步产品开发的点，并产品开发的进。司还对产品开发所面临的识产纠进行范围的专利，以规相关的风险。专利能力，这对司面市场的产品研发言是其重要的，则能导致产品研发的变成没成本。最，产品设计的产品产品