质，以及这些个人特质对工作满意度离职倾向这两个变量会产生哪些影响。因此本文希望通过实证来说明员工个人特质工作满意度和离职倾向之间的相互关系及员工个人特质工作满意度的哪些因素会对离职倾向产生影响。基于上述研究目的，本研究将探讨员工个人特质和工作满意度离职倾向之间的相互关系。本文的研究对象是公司生产线员工及基层管理者，按照和对新员工的定义，公司员工都可以被称为新员工。和对新员工的定义是“刚毕业的学生，任职五年内的职员，或者在长时间的离职后由重新返回种职业的人”。本文根据我国的实际情况，通过阅读这方面的文献并咨询了些企业管理人员，把新员工界定为进入组织三年内的员工。按照此定义，本文的研究对象包含了新员工和超过三年的老员工，采用问卷法进行研究。问卷研究法是管理科学研究领域中重要的研究方法之，指通过书面形式，以严格设计的社会测量项目或问题，向研究对象收集研究资料和数据的种方法王重鸣运用收集来的数据，通过数据软件分析，验证了员工个人特质员工满意度对员工离职倾向的影响以及他们之间的相互关系。根据本文的研究目的和研究内容，本文的基本框架如图所示。第章绪论公司员工离职原因的实证分析及管理对策图研究框架本文的创新本文是在中国经济高速发展，随着国家西部大开发的主角深入，东部珠三角长三角地区“用人荒”现象不断涌现。目前国内对外企员工离职的实证研究较少，更多的是对外国理论的翻译。所以说这次的研究是在中国独特文化背景和现实环境下进行的，对理论研究的推广起到定的作用。本文对员工个人特质工作满意度和员工离职倾向之间的关系进行了更为细致的研究。主要分析员工个人特质和员工工作满意度对员工离职倾向限性。虽然正式研究中接受调查的被试在不同的工作年限年龄岗位性别教育程度等人口特征上都有涉及，但由于是局限于公司内部被调查对象都是生产线员工及基层管理者，可能存在研究样本分布和公司实际分布不致的情况。大部分调查问卷回答时间不够。为了尽可能将问卷分散发放并保证回收率，我般利用员工工间休息分钟左右的实际完成问卷的调查工作。由于大部分受调查对象学历偏低，对问卷内容的理解需要定时间，分钟的问卷回答时间其实偏短，以至于填写问卷后面条目时显得比较仓促，存在实际想法和选项有偏差的现象。没有获得研究的实证效度。本调查被试对象全部为公司在职员工，这其中大部分员工都曾有过离职经验，对问卷条目的回答大部分是凭直觉，与实际情况存在定差异。要获得问卷的实证效度，需要间隔半年或以上的时间，取得此批调查对象的实际离职率数据，进而验证预测工作满意度和实际离职行为之间的关系。但由于资源有限及整个研究过程安排的比较仓促，本研究没有获得问卷的实证效度。本研究被调查对象仅限于公司苏州工厂内部，其结论是否与公司其它分公司本地区其他生产性企业及其他区域生产性企业在员工离职管理上存在的差异，有待进步的验证和完善。研究展望我认为在国内有关离职问题的研究应从以下两个方面入手研究更加贴近实际发展趋势第五章研究结论与管理对策公司员工离职原因的实证分析及管理对策目前有关离职问题的研究越来越多，大多数是个企业个行业或个地区离职问题的概括研究，大部分研究的是民营企业或者国企，对外资企业尤其是处在目前国内沿海地区经济发达地区的外资企业面临的用工荒缺少系统性研究。相信在不久的将来，有关这方面的研究将更加丰富。对离职问题的综合管理及如何解决企业用工困难的问题将成为研究重点离职对于每个在企业打工的个人及企业本身都是个普遍存在的现象，现在的研究大多数是对调查对象进行描述比较或者进行些简单的分析，但也多局限于离职倾向的影响因素方面，对离职问题的认识还未提升到系统的综合的层面，对企业在面临离职问题如何进行系统的有效管理和预防今后面临用工困难如何应对鲜有文献提及。因此对离职问题的综合管理及如何解决企业用工困难的问题将成为后续的研究趋势，企业建立和推行系统离职综合管理工厂也是势在必行。公司员工离职原因的实证分析及管理对策参考文献参考文献季明中国外企员工流失率超过企业领导者心理底线，梁华专业技术人员的高流失率原因分析张勉，李树茁人口变量工作满意度和流失示意图的关系实证研究统计研究，李芝山“新新人类”的工作特性及管理策略，中国人力资源开发，柯建基于理论的“新新员工”特色化管理，中国人力资源开发，李桂凤李剑锋试论影响知识员工离职的若干组织因素商场现代化赵西萍，刘玲，张长征员工离职倾向影响因素的多变量分析中国软科学，姜秀丽石岩员工流动管理济南山东人民出版社，中松义郎人际关系方程式桂林漓江出版社，李宝元战略性激励现代企业人力资源管理精要北京经济科学出版社叶仁荪王玉芹，林泽炎工作满意度组织承诺对国企员工离职影响的实证研究管理世界，参考文献公司员工离职原因的实证分析及管理对策盖勇姜秀丽石岩员工流动管理山东山东人民出版社，“，”，宋劲松现代企业理论与实践，见中国经济景下外企员工离职有没有其特殊性不同的这些有形和无形资产正是我国经济能够持续发展的动力之。因此本文研究意义的是期望对公司及类似的电缆生产企业在保留人才降低离职方面起到帮助作用。研究目的员工主动离职直受到企业人力资源管理者密切的关注，当其保持在定的速率之下时，对公司发展有着积极的作用。劳动力流动是全社会人力资源配置的重要方式。合理的流动有利于全社会人力资源的充分利用和合理配置有利于企业内部人力资源的吐故纳新也有利于员工个人才智的充分施展和个人价值的充分体现。外企从曾职问题的研究行列，离职问题成了人力资源研究中的重要课题。直以来，国内学术界研究多集中在国有企业和民营企业员工离职问题上。国有企业因其在国民经济中的特殊地位受到更多的关注民企的快速成长和机制的不健全使得“留人”问题被提到战略高度。而外企在经历了十几年的发展后逐步成为中国经济不可或缺的重要组成部分。近年来，外企员工主动离职的现象越来越突出。步成为中国经济不可或缺的重要组成部分。近年来，外企员工主动离职的现象越来越突出。注民企的快速成长和机制的不健全使得“留人”问题被提到战略高度。界研究多集中在国有企业和民营企业员工离职问题上。国有企业因其在国民经济中的特殊地位受到更多的关由于市场经济国家对人才流失问题的重视，越来越多的研究人员加入到离职研究中，但不论是理论还是构建模型都是那个社会文化背景的。近些年来，随着中国市场经济的深化，不少学者也加入了离职问题的研究行列，离职问题成了人力资源研究中的重要课题。直以来，国内学术界研究多集中在国有企业和民营企业员工离职问题上。国有企业因其在国民经济中的特殊地位受到更多的关注民企的快速成长和机制的不健全使得“留人”问题被提到战略高度。而外企在经历了十几年的发展后逐步成为中国经济不可或缺的重要组成部分。近年来，外企员工主动离职的现象越来越突出。外企从曾经的“香饽饽”到如今频频遭遇员工主动离第章绪论公司员工离职原因的实证分析及管理对策职，是否预示着中国市场经济的发展到了个新的阶段在中国的这种文化背景下外企员工离职有没有其特殊性不同的企业性质对离职的影响到底有多大以及外国的离职理论在中国是否适用本文从在华外企员工的离职问题入手，旨在为丰富中国员工离职理论提供些具体的分析，为类似企业提供些实际帮助。实践意义在我国，每年有超过亿美元外资流入中国，他们带来的不仅是经济的增长，先进的生产技术和工艺，同时也有先进的管理理念，这些有形和无形资产正是我国经济能够持续发展的动力之。外企通过对外直接投资，给资本输入国提供资本技术知识管理方法企业文化等，而这些都会对资本输入国企业甚至社会产生影响，促进资本输入国与国际先进经济模式接轨，和世界前沿理念融合，最终实现经济社会的良性发展。在二十多年我国和外资合作的过程中，涌现了许许多多成功的外企，透视这些企业的成功之路，我们看到他们无例外的拥有各自独特的经营管理模式，尤其是人力资源管理模式更是随着企业所处环境变化而不断调整优化。例如思科公司的人力资源战略是“以人为本”，基于相互信任的关系，思科把绝大多数公司星系都向员工开放看得见风景的窗口，全部留给了普通员工，经理们则在晃眼的日光灯下工作。外企在人员管理上的经验教训可以为本土企业提供参考借鉴。因此本文研究意义的是期望对公司及类似的电缆生产企业在保留人才降低离职方面起到帮助作用。研究目的员工主动离职直受到企业人力资源管理者密切的关注，当其保持在定的速率之下时，对公司发展有着积极的作用。劳动力流动是全社会人力资源配置的重要方式。合理的流动有利于全社会人力资源的充分利用和合理配置有利于企业内部人力资源的吐故纳新也有利于员工个人才智的充分施展和个人价值的充分体现。而当离职速率过高或者出现离职潮时，将对企业的发展造成明显的伤害如造成企业核心竞争力下降企业人力资本投资的增高企业员工的稳定性下降等等而这种频繁的离职行为也是整个社会价值观重构的个缩影。本文研究的主体公司在年金融风暴之后出现的高离职率及外部市场出现的频繁离职现象是我们不能忽视的。因此，研究公司员工离职原因的实证分析及管理对策第章绪论目前出现的“离职潮”“用工荒”现象及其背后的深层次原因变得刻不容缓。据专家测算，个企业正常的人才流动率应该控制在以下，有利于公司的政策运转。据统计公司线员工流失率在以上，人员流失造成了公司人力资源成本的极大浪费，企业竞争力严重下降，制约着公司的发展。当然导致员工离职的原因是多种多样的，本文的目的就是通过从理论和实际的角度，对员工离职原因进行分析，提出有针对性的措施，留住优秀员工，保持企业的竞争力。内容框架工作满意度和离职倾向是人力资源管理研究中很重要的两个变量，它们对与离职率以及工作绩效有着重要的预警作用。近年来由于后，后成为就业大军的主体，这个主体有哪些个人特优势有经验的运营团队强大的研发实力自主研发的游戏平台创新的泛媒体营销模式劣势用户少起步较晚团队仍需磨合机会市场需求巨大棋牌休闲游戏已为人熟知并接受同类产品无地方特色，无强大的社区支持地方的