供应链金融业务发展历程国外供应链金融业务的发展历程国内供应链金融业务的发展历程第章银行供应链金融业务现状及其问题银行简况银行供应链金融业务的现状银行供应链金融业务的发展,,第章绪论选题背景和意义文献综述论文研究的方法和基本框架第章供应链金融业务概述供应链金融概念供应链金融特征衍生于供应链不同于传统的融资模式参与者多元化供应链金融体系供应链金融业务发展历程国外供应链金融业务的发展历程国内供应链金融业务的发展历程第章银行供应链金融业务现状及其问题银行简况银行供应链金融业务的现状银行供应链金融业务的发展银行供应链金融业务的特性银行供应链金融业务存在的问题第章银行发展供应链金融业务的分析银行发展供应链金融业务的优势银行发展供应链金融业务的劣势银行发展供应链金融业务的机遇提升了银行遭遇信用风险的几率,对其管控能力提出了挑战。因此,银行在预防风险层面也应有所突破,加以改进创新。操作风险“工欲善其事必先利其器”。无懈可击的操作流程及程序规则是有效防范操作风险的第道防火墙,同时,专业的审批审查队伍也是防御工事中必不可少的元素。战略合作策略加强与核心企业的合作核心企业是供应链上的重要环,在开展供应链金融业务时,核心企业是各类信息的主要来源。在配套企业获得融资之后,需要接受银行监控以保证其按时按需向核心企业提供产品及服务。因此,银行加强与核心企业合作的重要性不言而喻。加强与第三方物流企业的合作配送是供应链流程中的重要环节,与之相对应,物流企业在整个链条的运营过程中起到了不可替代的作用。通过采集筛选分析物流企业提供的各类数据,银行也可以从配送程序的层面对链上企业的经营情况及面临风险做出侧面了解。银行发展供应链金融业务的保障措施运用供应链金融业务对核心客户提供增值服务正如供应链金融摒弃了单的关联度弱的业务模式,目前的银行营销同样跨越了单品的局限。客户的经营状况运作模式业务流程企业文化千差万别,当前,以种独立的营销产品解决企业的相关问题,已经变得不切实际,且收效甚微。因此,业界普遍愿意向客户提供有针对性的个性化的组合方案。例如,在现金夏杰银行发展供应链金融业务策略研究管理方面的金融服务,主要是在客户现金流方面各类信息数据的基础上,确切分析它们面临的困局及既有资源,通过将银行自身在营业网络专业团队操作技术等方面的优势结合进方案组合,为客户打造相契合的现金管理服务模式。银行应该通过充分利用本行在现金管理方面的先进经验前沿理念,以及在规模化经营优质员工等方面的有利地位,帮助核心企业打造更便捷的融资方案更合理的资金流向更高效的理财模式及更快速的回流机制,充分节约以往企业在现金管理方面需要耗费的大量人力物力成本,扩大核心企业增值空间。同时银行应当攫取供应链金融业务大热的东风,加大相关金融产品的研发力度,拓宽与核心企业的合作范围,利用为客户提供相关服务的机会将供应链金融产品有效地推广出去,打响这些品牌的知名度,并通过积极谨慎的运作,真正发挥它们的效用,赢得客户的口碑及品牌忠诚度,与企业形成合理的“双赢”局面。金融学界不断理论创新,新兴业务模式不断涌现,金融衍生品层出不穷,为供应链金融业务的良性发展提供了成长的土壤。健全对供应链金融企业授信风险的全程跟踪管理要完善贷前对供应链金融企业的授信风险分析供应链金融面临的各类风险中,以下八类对其运营可能产生更为深远的影响,银行应在相应领域做出恰当的研究及应对,以最小化风险可能带来的损失,现分析如下自然环境风险。此类风险最大的特点为不可抗拒性,除传统意义上的洪水风暴地震等灾害风险外,还包括突发性战争等。自然环境风险旦发生,将给供应链造成极大损失,影响核心企业生产事务,导致上下游企业无法正常提供配套服务,特大型灾害甚至可能彻底摧毁个产业,其恢复可能历经漫长的过程。政策风险。供应链金融业务的主要服务目标集中在重化工业领域,该领域往往在地方或国家经济产出中占有较大份额,受国家政策影响十分显著。我国经过数十年高速发展,已经进入产业结构调整的关键时期,重化工业获得有力政策支持的可能性大为减小,国家旦对其采取限制性政策,会对既有的金融操作模式产生极大冲击,原有获利空间将大为压缩。法律风险。作为全新的金融业务,即使在理论已经具有定成熟度的国外,尚缺乏专业细致的相关法律,对于刚刚起步的我国来说,供应链金融相关立法甚至还未进入有关部门的视野,给银行带来了定风险。市场风险。市场风险般表现为企业产品出现滞销,偿付能力受到影响,使银供应链金融风险是指银行在对供应链企业进行融资过程当中,由于各种事先无法预测的不确定因素带来的影响,使供应链金融产品的实际收益与预期收益发生偏差,或者资产不能收回从而遭受损失的可能性。夏杰银行发展供应链金融业务策略研究行遭受定程度的损失。深层次原因有是预测失误二是知识产权保护不力三是产品周期短,市场更新速度快,产品上市时新消费习惯已经形成。信用风险。供应链金融独特的信用风险测评模式切实降低了中小企业融资难度,但站在金融机构角度,这种系统性的考核模式将银行与供应链上所有企业及供应链本身的风险相挂钩,在整体上提升了银行遭遇信用风险的几率,对其管控能力提出了挑战。因此,银行在预防风险层面也应有所突破,加以改进创新。信息传递风险。企业之间的融合程度视供应链的发展程度而定,并非每个产业每条供应链的企业关联度都达到了最理想的水平。有机联系不紧密的供应链,其企业间的信息沟通缺乏有效途径,有限的途径也不够畅通,这就造成了核心企业与配套企业间服务匹配度低,提高运营成本等问题。甚至在核心企业内部,由于企业规模大,管理层次复杂,信息的上传下达效率不高,会造成单个企业运营不善等情况,给银行带来信息传递风险。企业文化差异风险。供应链金融的操作模式就是把链上企业并纳入考量范围提供服务。但企业间千差万别,核心企业往往就具有各自个性化的企业文化,遑论规模小得多的配套企业。对于些微型企业来说,企业文化甚至显得奢侈。不同的企业文化必然导致供应链在磨合过程中产生相应的风险。操作风险。在信用风险测评授信等系列供应链金融业务流程中,操作失误是不可避免的。即使在传统融资业务中,操作风险也是无可消弭的,可以预见,对于在我国处于起步阶段的供应链金融业务,相关员工在前期发生操作失误的几率非常大,给银行带来的操作风险不容小觑。八大类风险中,既有可以避免的,也有不能消除但能有效弱化其影响的。对于银行来说,要全面分析八类风险的特点,并对照自身实际情况梳理几类风险发生的潜在可能,抓住主要类型,对症下药。在银行内部提升风险意识,强化风险甄别能力,完善风险管控机制。要对供应链上企业实行贷中动态风险监控银行在面向企业提供融资服务时,要注重测评授信贷款贷中监控收回本息等系列环节的有序衔接。尤其是贷中监控环节,对银行控制风险,获得收益至关重要。企业获得银行贷款后,双方的主动地位发生了转换,企业保持与银行互动沟通的动机有所淡化,然而银行出于确保资金用途,实现增值等目的,主动联络的需求反而有所强化。在这样种情况下,全面系统地了解合作客户的经营情况财务信息收益状况等资讯,银行才能实现降低风险有效止损等目标。相对于供应链金廖肇辉集团客户授信共同代理问题及其对策初探金融研究夏杰银行发展供应链金融业务策略研究融业务的其他环节,贷中监控可能会经历相对更长的段时期,可能包含的不确定性因素也最多最庞杂,对银行实现有效监控提出了难题。为此应赋予贷后管理部门相应的管理监督权限,强调贷中风险监控,这就要涉及到信贷风险的持续监督问题。为了做好贷中监控,加强信贷风险监督十分有必要,这样来,可以预先将信用状况欠佳,蕴含较高风险的相关企业排除出服务对象参照体系。信贷风险监督对企业的生产资质企业资本科技含量发展前景等要素做到了有效充分全面即使地把握与披露,对银行的信息不充分情况起到了弥补作用。即使在监督过程中,初步预计到些企业在具有较大发展潜能的同时,其运营过程中存在些瑕疵,也可以借助监督披露的各类信息,在贷中监控过程中加以优化,而并非完全将其排除出服务对象参照体系。因此,对供应链上企业进行有效的贷中风险监控就显得及其重要。要建立和完善贷后风险预警机制提高风险监测及管控质量,涉及系列复杂及前沿的操作,完全通过在贷中加强防范手段具有定难度。风险预警机制的引入为解决此类难题提供了定的参考价值。通过对产业或其供应链的系统组成及相关参数进行监测,把握其可能存在的风险值域,提前做好铺垫,可有效降低风险管控的操作难度,这对于控制好供应链金融的
1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。