,产业中，比较新的现象是来自新兴发达国家的竞争。传统上，新兴发达国家在廉价劳动力和或自然资源的基础上竞争，这至今还发生在纺织及玩具，塑料制品等轻工业领域中。然而，新兴发达国家的竞争逐渐在资本密集型产业中具有主要影响，如，造船，电视机，钢铁，纤维等，甚至很快出现在汽车行业中。虽然上面这段文字来自于波特先生年的著作，当时讲的是台湾南韩新加坡等国家，反观如今的中国，与其描述却很相似。新兴发达国家越来越充分准备在大规模设施上进行主要资本投入，积极买进或经许可使用最新技术并承担巨大的风险。最易受到新兴发达国家竞争性攻击的产业是那些缺乏进入壁垒的产业。进入壁垒可以是，受专利保护的技术迅速变化高技能的劳动力对产品准备时间敏感复杂的分销与服务高消费者营销占高比重及负责的技术性销售任务等。聚氨酯原材料行业恰恰是这样种具有进入壁垒的行业。有些因素被认为是全球性竞争战略的障碍，虽然他们无法阻碍发达国家的竞争者，但新兴发达国家的企业由于无法取得资源或技能经验不足缺乏信誉和已建立的各种关系，或者由于传统的发达市场与本地市场条件的多方面差异使得他们没有能力理解行业的要求例如分销客户市场和营销等，它们可能较难解决这些问题。网络分布的系统料工厂对异氰酸酯生产装置地域局限性的弥补网络分布的系统料工厂对异氰酸酯生产装置地域局限性的弥补网络分布的系统料工厂对异氰酸酯生产装置地域局限性的弥补网络分布的系统料工厂对异氰酸酯生产装置地域局限性的弥补异氰酸酯装置的建设具有很强的技术壁垒，核心技术集中在少数的生产厂商手中。此外，异氰酸酯生产装置的投资巨大，对企业资本的要求也很高。在中国，经济高速发展超过年，政府正越来越多的考虑环境保护和可持续发展的因素，因此，异氰酸酯装置由于其工艺的特殊要求，在中国的投资选址正面临越来越大的阻碍。另方面，系统料工厂也是拜耳产业链延伸的次试水。更贴近下游用户的系统料工厂，在优化供应链，改善客户服务，加速产品研发等方面，对聚氨酯事业部的发展战略均有补足作用。工信部发布了异氰酸酯行业准入条件征求意见稿，提出新建或改扩建异氰酸酯项目应在化工园区内建设，项目选址应符合本地区土地利用总体规划，城市规划区边界公里以内禁止新建异氰酸酯装置。工信部认为，异氰酸酯在生，竞争战略北京华夏出版社年月版朱宇工信部五类地区禁建异氰酸酯企业发表于中国证券报年月日陈骏系统料工厂市场竞争战略研究产过程中存在大量的易燃易剧毒和高毒类物质，其生产工艺过程复杂，控制点多，必须对二苯基亚甲基二异氰酸酯和甲苯二异氰酸酯行业提出准入条件。征求意见稿指出五类地区禁止新建异氰酸酯装置，分别是国家有关部门和省自治区直辖市人府规定的风景名胜区自然保护区饮用水源保护区和其他需要特别保护的区域内城市规划区边界公里以内主要河流两岸二级公路高速公路铁路航道干线两侧各米内居聚集区和其他严防污染的食品药品卫生产品精密制造产品等企业周边公里以内国家及地方所规定的环保安全防护距离内。工信部指出，已在上述区域内投产运营的异氰酸酯生产企业，要根据该区域规划要求，通过搬迁改造等方式逐步退出。新建或改扩建异氰酸酯项目必须有自备或外协配套的氧化碳和液氯制备装置为提高副产品利用效率，副产氯化氢须与周边配套，或进行氧化电解制备氯气。装置产生的含盐废水不得排入淡水体系，不具备排放条件的地区禁止新建装置。因此异氰酸酯生产装置的设置灵活性很小，经常以大规模的体化基地模式出现。而系统料工厂多元醇生产装置的投资相对较小，灵活度较高。由于聚氨酯原料的特性，异氰酸酯与多元醇的混合，网络化的系统料工厂将定程度上弥补异氰酸酯生产装置缺乏灵活的性的弊端。从两种原料的配方来看，异氰酸酯是基本不需要开发更新的大批量生产的原材料而多元醇应用开发的空间很大，而且在实际生产过程中的微调等技术支持的要求较多。拜耳作为服务客户的解决方案提供者，贴近客户的多元醇生产装置是更合适更有效的战略部署。系统料工厂网络能更好的服务客户，解决客户产品使用上的问题，有助于新兴市场和产品的培育，改变客户的购买习惯新兴市场的客户往往注重价格，是对公司长期市场开拓行为的有力支撑。有了好的白料多元醇市场业绩或前景，黑料异氰酸酯的供应才能更加长期和稳定。拜耳异氰酸酯生产能力是系统料工厂的坚强支持拜耳异氰酸酯生产能力是系统料工厂的坚强支持拜耳异氰酸酯生产能力是系统料工厂的坚强支持拜耳异氰酸酯生产能力是系统料工厂的坚强支持异氰酸酯的产业集中度高，可进入性较差，因此议价能力强，拥有较高的盈利空间。而拜耳正是全球最大的生产商。国内的生产开始于上世纪年代，先后在常州重庆大连等地利用国内自主开发的技术建成规模为千吨级的生产装置，产量陈骏系统料工厂市场竞争战略研究较小工艺落后产品质没有保证。年代末，山东烟台合成革总厂烟台万华从日本聚氨酯公司引进万吨装置，使我国异氰酸酯工业的整体水平有较大的提高。就目前中国整体异氰酸酯生产水平来看，除了烟台万华，上海联恒，等本地企业，国际竞争者任然占有比较大的市场份额。目前国内的异氰酸酯生产仍处于青年期，并非十分成熟。图是聚氨酯各原材料的毛利率对比，异氰酸酯的竞争优势仍然是明显的。相反的，多元醇的技术门槛较低，于生产的技术壁垒不高，因此国内生产厂家很多，产业集中度较低，议价能力较弱，毛利率也低。坚实的原材料供应，支持了系统料工厂发展。图年聚氨酯各自行业毛利情况对比图表数据引自,此外，据分析，多元醇在中国的总体供应趋于饱和，仅硬泡聚醚多元醇产能尚有缺口。全球聚醚多元醇产需在中国市场快速提升的年后增长明显加速。年产能增速为，需求增速为。全球产能利用率度由年的下降至年的，但是在新兴市场的拉动下，虽然产能的增长仍极其迅速，但产能利用率已逐步提升并基本稳定在左右。我国居民需求增长强劲，年平均增长。就产能而言，已经出现了过剩的局面，但由于产品结构不合理，有效产能并不高，产能利用率维持在左右。随着建筑节能领域需求启动，我国聚醚多元醇供求将处于相对平衡的状态。这样的情况，可能引发多元醇的激烈市场争夺。甚至可以预见，些竞争能力弱，资本不充足，与地方产业规划有悖或影响环境保护的多元醇工厂将面临退出竞争的尴尬局面。拜耳材料科技优质稳定且高利润的异氰酸酯供应，成为聚氨酯产品市场开拓的坚强后盾。拜耳的异氰酸酯和系统料相辅相成，优劣互补，将成为其独有的竞争优势。陈骏系统料工厂市场竞争战略研究战略柔性原则战略柔性原则战略柔性原则战略柔性原则总体来看，聚氨酯是整个产业都在稳定发展，资源障碍把竞争地位有效的保护起来，外部条件趋于稳定，市场也处于种长期较为均衡的状态。然而，中国的市场环境却远非如此波澜不惊。通常来说，市场般很少会处于长期没有干扰的状态，特别是发展迅速，瞬息万变的中国市场。方面，处于竞争劣势的公司会想方设法追赶市场领先者另方面，技术和客户偏好也会发生变化并对供求状况产生根本性的影响。这些变化是打破产业均衡的原因，创造新的资源需求，并为竞争对手采纳新的更合适变化了的产业环境的战略提供机会。在拜耳，系统料工厂战略的布局正在紧锣密鼓的展开，然而我们的竞争对手也没有闲着，他们同样觊觎中国市场前景，同样为争夺新兴市场份额摩拳擦掌，当然他们的战略也在渐渐开展。另方面，虽然大家的预测近乎致长期看多中国聚氨酯市场。但正真的市场情况发展究竟会怎样曾被视为聚氨酯行业大推进器的建筑节能行业，在年的几场大火后，引起了全国范围内对聚氨酯材料用于建筑外墙保温材料的关注，公安部号文件应声而出，它的颁布到底对聚氨酯建筑保温应用有多大的冲击，多久的影响与此相关的替代产品岩棉外墙保温系统正在受到各方关注，价格也应声而涨，聚氨酯保温材料将何去何从据称，年底，福建赛特二期工厂将投产，届时，该公司真空绝热板年产能将达到万平方米，扩产后，真空保温板将具有很大降价空间，性价比会与聚氨酯相当。