行业市场分析本资地域发展文化非专业的小公司冲击着文化市场，早就表面饱和，实际文化市场有很大的挖掘潜力，很好的利用，能扩宽文化空间。家战略层面，未来是具有广阔发展空间和潜力巨大的产业。争力分析社会进步必然存在竞争，在公司起步阶段必须重视行业竞争，只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优势，创新发展，就能不断满足社会的需求。因此，发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以专业优质服务取胜”的经营方针，定能后来者居上，成为行业的领跑者。本资料来自市场目标公司发展计划阶段预计时间市场定位初期发展目标年概念型文化公司公司两年内的盈利点以大型文艺晚会展会活动策划执行，明星演艺经纪等业务为主，以广告设计代理发布及效果图设计等为辅。上海发展文化以港全国巡演及多次政府企业大型晚会的策划。导演拍摄及制作了多部政府企业宣传片，以及明星艺人个人。曾参与多部影视作品的策划及拍摄。本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网本资料来自行业及市场分析本资料来自行业市场分析北京文化深圳文化上海文化地域文化中国文化本资料来自北京发展文化是中国的龙首，各大文化公司的泛滥冲击着北京文化平台，造就成北京文化市场分析北京文化深圳文化上海文化地域文化中国文化本资料来自北京发展文化是中国的龙首，各大文化公司的泛滥冲击着北京文化平台，造就成北京文化空间的饱和。本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企曾参与多部影视作品的策划及拍摄。曾任多彩贵州文化艺术有限公司策划总监，策划设计拍摄及制作了多彩贵州风所有宣传片，宣传册。曾参与多彩贵州风全国巡演及多次政府企业大型晚会的策划。导演拍摄及制作了多部政府企业宣传片，以及明星艺人个人。曾参与多部影视作品的策划及拍摄。本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网本资料来自行业及市场分析本资料来自行业市场分析北京文化深圳文化上海文化地域文化中国文化本资料来自北京发展文化是中国的龙首，各大文化公司的泛滥冲击着北京文化平台，造就成北京文化空间的饱和。上海发展文化以港台实力文化公司居多，冲击着内地自我完善的文化市场。地域发展文化非专业的小公司冲击着文化市场，早就表面饱和，实际文化市场有很大的挖掘潜力，很好的利用，能扩宽文化空间。行业市场分析本资料来自行业分析刚出台的十二五文化改革发展规划纲要转载规划纲要由中宣部和国家发改委牵头，纲要重点内容发展目标之年将文化产业发展成国民经济支柱产业文化产业上升到国家战略层面，未来是具有广阔发展空间和潜力巨大的产业。横向看，年全国文化产业增加值突破万亿，占国内生产总值比重，与日韩和欧洲比，差距大纵向看，年我国文化产业增加值年均增速超过，按照届中全会会议精神，年我们文化产业增加值应占的，还有倍空间。二政策扶持将已享受扶持政策的转企改制国有文化单位再延长年优惠政策扶持期三鼓励文化企业走出去支持拓展国际市场，培育批有实力的文化跨国企业和著名品牌四加快文化产业发展鼓励和引导文化企业上市融资，体制内传统媒体仍是改革重点，影视广告等创意产业新媒体和泛文化产业将加快发展。来源招商证券本资料来自市场分析根据十二五文化改革发展规划纲要和贵州省人民政府关于振兴文化产业的意见内容分析国家及当地政府部门对文化产业给予高度重视及重点扶持文化产业社会化的市场需求度不断提高。竞争力分析社会进步必然存在竞争，在公司起步阶段必须重视行业竞争，只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优势，创新发展，就能不断满足社会的需求。因此，发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以专业优质服务取胜”的经营方针，定能后来者居上，成为行业的领跑者。本资料来自市场目标公司发展计划阶段预计时间市场定位初期发展目标年概念型文化公司公司两年内的盈利点以大型文艺晚会展会活动策划执行，明星演艺经纪等业务为主，以广告设计代理发布及效果图设计等为辅。发掘签约有实力的艺人，时机成熟可逐步涉及音乐影视等领域。进行领域资源整合，整合与推广双效其下法，打造文化行业知名品牌，为未来年计划做出铺垫。中长期发展目标年概念型实体型文化集团公司经过两年的运作，公司业务已步入正轨，在未来三年间，公司将进行业务交替期，邀请国内外艺人与文化演出活动，多元化内容业务等重量级业务的开展，加大市场力度及占有份额。公司在行业内有定品牌影响力后，可向实体文化领域过渡，增设实体文化产品研发及营销的子公司。本资料来自运转策略本资料来自通过网络推广，尽快树立公司品牌形象，提高知名度。与近期较有影响力的知名艺人建立合作关系，为政府企业提供推广文艺演出及代言活动，借助明星效应，体现公司实力，迅速抢占市场份额。发掘签约有潜力有实力的艺人模特等，建立公司庞大的人才资源库。与广州北京上海等地文化公司结成战盟伙伴关系，并实现了资源共享与互动。他们的加盟是我们翼航智作坚强的后盾，使团队战斗力始终保持最佳状态。雄厚的资金投入丰厚的资源利用丰富的市场经验创新的公司理念实力的文化公司组建完善的文化公司团队打造贵州乃至西南地区第文化公司形象本资料来自项目执行流程客户洽谈创作大纲方案脚本签订合约执行会议方案执行交片客户项目主题之前了解客户资讯派发创作任务单确定策划整体方向确认解客户资讯派发创作任务单确定策划整体方向确认策划或制作思路内部提交初稿方案简述各项目概况简述方案内容及目标与客户沟通方案反馈客户意见与客户深入沟通沟通接触完善修改方案确定方案签字确定方案与客户签订合约制定方案执行流程分解落实方案执行各自尽责守职优化方案细节执行交付成果时结清余款落实活动或广告款项执行跟进与客户共同审核交付成果交换客户资料跟踪市场服务确定方案可执行性提出方案优化建议落实各自任务目标提出执行预测意见各部门内部沟通完善执行配合细节需要资料索取配合执行把握整体风格本资料来自管理模式本资料来自管理体制创意总监贵州青雨文化股东会执行董事总经理创意部财务部行政部客户部公司组织结构采用直线管理结构，实现董总经理的领导下负责制，其结构如下总经理总经理严格按照公司法及有关法律法规的规定设置和行使职能。在股东大会股东会的授权下，制定公司重大经营方针重大投资决策等。本资料来自财务计划本资料来自资金用途项目费用用途办公支出万主要用于办公场地房租人员扩充后增加的办公设备以及其他固定资产投入。人力成本万主要用于公司行政管理财务客户创意等部门的人力资源费用成本。运营费用万主要用于公司网站建设，网络推广，国内大型演出平台及媒介平台合作费用市场开拓费万由于公司采用区域性延伸发展战略，各项目都需要专门负责人员进行各地市场开拓，包括各类项目的跟进项目洽谈渠道管理技术支持总体运营调控等，在保证收益的同时，大大降低投入资金，很好的控制了成本风险及加深各界对公司的认识。此项费用用于项目客户艺人资源等合作方面的开发沟通及维护。不可预计费用万主要用于各项目进行过程中所发生的费用垫支，以及不可预估事件发生所需费用。以上费用均为项目运营启动后年为限本资料来自投资预算项目费用办公支出固定资产购买万人力成本万运营费用万市场开拓费万不可预计费用万第年财务支出预算第年预计总支出万左右本资料来自盈亏分析项目费用备注活动策划执行万第年努力做好政府公关工作，争取承接政府各大型文化节，晚会，展会等活动。广告设计及制作效果图设计万承接房地产及汽车销售等大型企业广告设计代理发布，及效果图设计宣传片拍摄演艺经纪万其他营销策划万经营目标第年主营业额目标全年预期营业额万左右理想营业额万左右。第二年营业额增长以上，第三年营业额增长。第年财务收入预测第年预期收入万左右本资料来自第二年财务收入预测项目费用备注第季度万引进国内外知名演出团体做全国演出和推广等业务，以及影视短片拍摄制作，因此第二年前两季度收入会有微弱上升。第二季度万第三季度万在第第二季度加大推广力度，以及攻势，因此第三季度收入可出现强烈反弹。第二年理想预期总收入万左右本资料来自第三年青雨文化传播有限公司文化演出构架将全部构建完成，营销策划团队进入大型企业，将随着公司的发展壮大，提供知名度和影响力。在相对成熟的市场环境下，不断引进人才构建个实力强大能征善战的营销策划团队，直接带动企业业务的发展，保持稳定上升的趋势。在优秀的团队背景和优越的推广渠道下，第三年公司将不断发展壮大，财务收入可超千万。三年后的财务预测本资料来自财务效益评价基础数据项目计算期初期计划按年计算，建设期个月，经营期年。各项税费按照现行规定缴纳。总成本费用主营业务成本主要为市场推广与平台合作费用。经营费用包括运营费用与市场开拓费，第年该项费用为万元，以后年份每年递增。管理费用包括办公支出与人力成本，第年该项费用为万元，之后年基础上每年将成本递增。将不可预计费用暂时计入财务费用，第年为万元，以后年份每年递增。本项目第年份年均总成本费用为万元。利润总额及分配若年年均营业额总额为万元，所得税按国家规定税率计取。盈余公积金和公益金，分别按税后利润的和收取。公司的成立严格按照我国相关法规公司法及相关经济法严格执行。本资料来自融资说明本资料来自投资和股份公司总注册资本为万元人民币，为保证项目顺利实施，需要新增投资万元。投资方以现金方式出资万元，持有公司股份，不参与公司管理，享有股东相关权益，详见公司章程。本资料来自本资料来自我们有对梦想的执着和毅力我们有专业卓著的团队和良好的信誉我们有丰富的媒介资源演艺人员资源我们有成熟的运作经验和独特的创新理念我们打破了第名的垄断我们的不完美可能恰是优点第二名永远有机会成长为第名本资料来自本资料来自本资料来自本资料来自青雨文化集团市场机遇雄厚实力专业团队成为西南地区第名!现有市场与空白市场，若按计划顺利发展，很可能年即可赶超对手公司力争五年实现市场占有份额目标本资料来自非常感谢阁下在白忙之中抽空阅读此案，由于时间仓促，此计划不尽完善之处，还望阁下不吝指点。若能得到您的信任与加盟支持，我们定不负重望！本资料来自创写人张雨轩此企划书寻求投资商，有意者请与本人联系本资料来自贵州青雨文化传播有限公司企划案本资料来自项目概况本资料来自项目名称贵州青雨文化传播有限公司关于我们青雨文化传播将成立于年，总注册资金万。公司凝聚了本地文化行业精英组成的专业团队，包括了企业管理创意策划艺术设计影视制作及市场运营的资深人才。坚实的教育背景和专业素养，丰富的实战经验及关系网络，多元的创意理念与设计途径，前瞻的市场把握与时代触觉，全方位保障作品品质。主创人员服务过的企业有茅台集团黄果树集团瓮福集团雪花啤酒上海大众中粮集团宏力城房开贵阳农村信用合作银行等知名企业，策划执行过各级政府单位大型晚会及明星演唱会。“青”，东方之色也。我们传承着中华名族几千年悠久的历史文化底蕴，融合传统的艺术修为动与静的创意风格。结合贵州多民族的文化艺术，充分利用国内