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陶罐和铁罐PPT(语文课件) 编号38

,具有专业技术职称的工程技术及管理人员余人其中高中级职称人。集团公司拥有资产总额亿多元固定资产亿多元各类施工机械设备余台,年施工能力超亿元。集团公司于年通过国际质量体系认证,年取得对外劳务承包及经营权。公司在研究了泰国的国情后,决定进军泰国,于年月在泰国注册成立家子公司泰国公司,由泰国公司运作泰国工程承接业务,核算,自负盈亏。泰国公司在泰国经过段时间运作后,联合泰国当地家公司公司于年月日以承包方式承接到套芭堤亚仁爱屋工程项目,随后又单独以同样的方式在年月日承接到邦坤天和华他叻两仁爱屋项目,在年月日承接到邦坤天和喃邦两仁爱屋项目,在年月承接到沙姆沙康仁爱屋项目。泰国是同中国截然不同的个国家,有着不同的法律政策社会文化,泰国公司决定采用本土化管理方式,材料主要采用泰国当地集中采购的方式。中国建筑工程公司在国外承接到工程项目后,如何加强管理节约成本,从浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究而赚取最大的利润和长期发展是公司的生存和发展的根本,由于建筑材料在整个项目的成本中约占总成本的左右,材料管理的成败直接决定了项目运作的成功与否,而材料管理中最重要的环便是对材料供应商的选择。中国建筑公司要想项目运作成功,除了组织好自己的管理团队外,还需要有很好的供应商团队完善的供应链设施和供应管理等。在此情况下,如何运用供应链环境下的供应商选择和评价的理论来优化泰国公司这样的中国建筑企业的供应商选择和评价便是本文的写作意愿。研究方法和意义研究方法本文运用管理学经济学会计学统计学决策学等学科中的知识原理,联系实际,对泰国公司供应商选择和评价进行了充分系统的研究。在整个研究过程中,本文注重了以下研究方法理论与文献研究笔者对本研究相关的各类文献进行了广泛深入的阅读,并对这些文献进行了总结分类比较和分析。深入了解了相关领域的前人研究成果和研究现状,然后针对已有研究存在的不足,进行了相应的分析,并形成本文的研究思路。调查问卷和科学分析相结合为了能够更加准确的符合实际情况,能够解决实际问题,本人制定了详细严谨的调查问卷,并运用语言编制的相应的程序来进行计算。定性分析和定量计算相结合本文除了般的定性分析外,还用到了很多定量研究的方法,如确定评价指标权重时,结合专家反馈的数据应用了层次分析法在实证研究部分,运用了模糊综合评价法。实证分析为了验证泰国公司伙伴供应商评价指标体系的可行性,笔者在构建了评价指标体系的基础上,对具体供应商选择进行了实证研究,验证了该评价指标体系的可行性。研究意义中国企业在海外承接工程后,开展工程本土化管理是中国企业“走出去”最普遍的最现实的管理模式,而对当地材料供应商选择正确与否,直接关系到工程浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究项目的顺利进行人。首轮发放问卷份,回收份,回收率。第轮专家调查表见附录。浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究对回收的调查问卷,笔者采用了专业统计软件软件包进行统计。下面对统计结果进行说明和分析。指标分析对回收的问卷进行专业统计分析。以价格体系指标为例,执行软件包中程序,得到的结果如表所示表价格体系指标分析表指标名称集中程度离散程度材料价格数量折扣率寻求成本仓储和维护成本从表上可以看出,寻求成本指标集中度偏低,且离散程度比较高,说明专家普遍认为这个指标对公司价格体系贡献度不大,因此不进入第二轮咨询。同理,对进入第二轮的级指标下的二级指标做同样分析。根据专家的意见,删除“质量体系”指标群下的质量保证体系的实施情况和员工质量意识指标删除“生产能力”指标群下的工厂布置合理性和设备管理水平指标删除“研发创新能力”指标群下的近三年设备更新率指标删除“销售和客服能力”指标群下的顾客满意处理率指标删除“供应商概况”指标群下的设备先进性指标删除“发展能力及前景”指标群下的行业发展前景产品档次指标。设计发放第二轮问卷根据第轮的统计结果,得到个包括个级指标个二级指标的综合评价指标体系。把整理的意见反馈给专家,进行第二轮的专家调查。第二轮专家调查表见附录。第二轮调查发放问卷份,回收问卷份,回收率。其统计方法同第轮问卷调查。根据专家意见,删除“质量体系”指标群下的返修退货率指标删除“物流供应能力”指标群下的物流流程管理系统指标删除“生产能力”指标群下的生产流程的平衡率删除“研发创新能力”指标群下的技术人员的平均教育年限指标删除“供应商概况”指标群下的固定资产周转率和速动比率指标删除“发展能力及前景”指标群下的同行评价指标。调整后的泰国公司伙伴供应商评价指标如表所示。浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究表第二轮专家打分后的伙伴供应商评价指标总目标级指标二级指标泰国公司伙伴供应商评价指标体系价格体系材料价格数量折扣率仓储和维护成本质量体系产供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究绪论研究背景和问题的提出研究背景经济全球化进程的迅为鼓励企业走出去,提高国际竞争力,国家近年来提倡中国企业“走出去”,并出具了相关的支持政策。集团公司于年通过国际质量体系认证,年取得对外劳务承包及经营权。公司在研究了泰国的国情后,决定进军泰国,于年月在泰国注册成立家子公司泰国公司,由泰国公司运作泰国工程承接业务,核算,自负盈亏。泰国公司在泰国经过段时间运作后,联合泰国当地家公司公司于年月日以承包方式承接到套芭堤亚仁爱屋工程项目,随后又单独以同样的方式在年月日承接到邦坤天和华他叻两仁爱屋项目,在年月日承接到邦坤天和喃邦两仁爱屋项目,在年月承接到沙姆沙康仁爱屋项目。明泰国公司伙伴供应商评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标体系权重的确定评价境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法泰国建筑行业概况和发展前景泰国建筑行业概况浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究泰国建筑行业的发展前景现有泰国公司供应商选择与评价的不足供应链管理下泰国公司供应商选择的现状介绍泰国公司面临的供应链环境分析现有公司供应商选择与评价在供应链管理下的不足分析泰国公司供应商选择改进流程的提出泰国公司伙伴供应商评价指标体系的构建泰国公司面临的竞争环境分析供应商评价指标体系的设计原则及评价方法的选择供应商评价指标体系的设计原则评价方法的选择泰国公司伙伴供应商评价指标体系的确定德尔菲法介绍评价指标的初选评价指标的选定评价指标的说明泰国公司伙伴供应商评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指公司面临的竞争环境分析供应商评价指标体系的设计原则及评价方法的选择供应商评价指标体系的设计原则评价方法的选择泰国公司伙伴供应商评价指标体系的确定德尔菲法介绍评价指标的初选评价指标的选定评价指标的说理下泰国公司供应商选择的现状介绍泰国公司面临的供应链环境分析现有公司供应商选择与评价在供应链综合评价的现有方法泰国建筑行业概况和发展前景泰国建筑行业概况浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究泰国建筑行业的发展前景现有泰国公司供应商选择与评价的不足供应链管研究方法研究意义研究内容和框架本文的创新点相关理论综述和泰国建筑行业概况和发展前景供应链管理理论供应链的概念供应链管理的概念供应链管理下企业与供应商的关系供应商的概念供应链管理下供应商的分类企业与供应商关系的演变供应商选择与评价的理论基础供应链类型对供应商选择与评价的影响供应商提供产品的类型及特点供应商产品所处供应链类型的分析供应链管理环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法泰国建筑行业概况和发展前景泰国建筑行业概况浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究泰国建筑行业的发展前景现有泰国公司供应商选择与评价的不足供应链管理下泰国公司供应商选择的现状介绍泰国公司面临的供应链环境分析现有公司供应商选择与评价在供应链管理下的不足分析泰国公司供应商选择改进流程的提出泰国公司伙伴供应商评价指标体系的构建泰国公司面临的竞争环境分析供应商评价指标体系的设计原则及评价方法的选择供应商评价指标体系的设计原则评价方法的选择泰国公司伙伴供应商评价指标体系的确定德尔菲法介绍评价指标的初选评价指标的选定评价指标的说明泰国公司伙伴供应商评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标体系权重的确定评价指标体系的使用说明泰国公司伙伴供应商评价指标体系的应用评价对象的说明模糊综合评价法简介指标体系对伙伴供应商评价的应用结论与建议主要研究结论存在的不足之处与展望建议参考文献附录致谢浙江大学学位论文供应链管理下泰国公司供应商评价指标体系研究绪论研究背景和问题的提出研究背景经济全球化进程的迅速发展和“地球村”的到来,使越来越多的企业跨越了国界走向国际化经营,参与了国际分工,并逐渐发展壮大。随着我国加入世贸组织,加速了中国市场同世界市场的融合,中国企业将面临激烈的国际市场的竞争。为鼓励企业走出去,提高国际竞争力,国家近年来提倡中国企业“走出去”,并出具了相关的支持政策。中国些有远见的企业纷纷响应国家政策,到国外拓展,并取得了骄人的成绩。就对外工程承包而言,据中国对外工程承包商会的报告,截至年底,我国对外承包工程累计完成营业额亿美元,签订合同额亿美元,其中年,我国对外承包工程完成营业额亿美元,同比增长新签合同额亿美元,同比增长。问题的提出公司是中国著名大型建筑集团之,具有各类大型建筑工程设计施工的特级资质和丰富的施工经验。现有职工余人定义得五实验结果电容对电路的振荡频率的影响远远没有电感明显,因而先选定电容可调,则频率为时,电感需要左右。用外径较大的磁芯其中磁芯的值定要高,否则高频损耗太大,放大器就不能放大,然后用漆包线手工绕制

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