以上。 第二节运作及成长思路 及工程施工队伍，实现对外项目设计业务收入及工程施工收入。 公司成立五年内，实现对园林景观行业的产业延伸，主要方向 是初步建立属于自己的苗木基地，逐步实现园林景观原材料自供，同 时开始对外销售二是培养出支专业设计水平较高的园林景观设计 队伍性的集团房地产住宅小区景观系统，树 立景观公司项目市场口碑，同时实现房地产开发环节合法合理避税。管理形式 园林景观公司由传媒集团公司为母公司，但人员配置主要由云报 地产工程管理部人员为主，不占集团编制。通过部门公司化的运 作模式进行管理。 第三章公司的发展规划 第节发展初步思路 根据城市园林绿化企业资质标准建城号的规定， 结合园林绿化景观公司发展的内在要求，针对新成立的园林景观公司 提出以下发展思路 公司成立三年内，以本区域园林景观行业最高水平为前提，对集 团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公 司项目做好景观绿化工程，同时内，以本区域园林景观行业最高水平为前提，对集 团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公 司项目做好景观绿化工程，同时实现集团房地产项目综合效益最大 化，主要体现在打造具有标志公司的发展规划 第节发展初步思路 根据城市园林绿化企业资质标准建城号的规定， 化的运 作模式进行管理。 第三章集团公司为母公司，但人员配置主要由云报 地产工程管理部人员为主，不占集团编制。 十管理形式 园林景观公司由传媒部分内容简介部分内容简介辆辆等。 十管理形式 园林景观公司由传媒集团公司为母公司，但人员配置主要由云报 地产工程管理部人员为主，不占集团编制。通过部门公司化的运 作模式进行管理。 第三章公司的发展规划 第节发展初步思路 根据城市园林绿化企业资质标准建城号的规定， 结合园林绿化景观公司发展的内在要求，针对新成立的园林景观公司 提出以下发展思路 公司成立三年内，以本区域园林景观行业最高水平为前提，对集 团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公 司项目做好景观绿化工程，同时实现集团房地产项目综合效益最大 化，主要体现在打造具有标志性的集团房地产住宅小区景观系统，树 立景观公司项目市场口碑，同时实现房地产开发环节合法合理避税。 公司成立五年内，实现对园林景观行业的产业延伸，主要方向 是初步建立属于自己的苗木基地，逐步实现园林景观原材料自供，同 时开始对外销售二是培养出支专业设计水平较高的园林景观设计 队伍及工程施工队伍，实现对外项目设计业务收入及工程施工收入。 公司成立十年内，具有二级园林企业资质，实现年收入万 元以上。 第二节运作及成长思路 完全市场化运作 园林景观公司的出生主要是两类，是体制出身，由园林局下属 事业单位改制设立的企业，它们资产规模资金实力技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府 公共园林项目领域具有很强的竞争力。而受制于管理体制和发展模 式，该类企业在社会投资项目领域如房地产园林行业竞争力较弱。 二是民营出身，在市场竞争中成长起来的民营企业通常将主营业务定 位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借 低成本高品质在激烈的市场竞争中占据席之地。初始阶段，由于 缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐 渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。 园林景观行业是知识密集型资本密集型技术密集型的行业。 新成立的园林景观公司必须在人才资金技术三方面持续不断地投 入，才能在未来的行业市场中逐步成长起来。 二创新成长 云南园林绿化行业普遍存在设计理念落后的情况，因此选招到行 业类流的园林景观设计人才是个公司长远发展的必备因素。园林 景观的变化趋势是由设计人才来实现的，创新设计理念是公司将来立 足行业的基石。 第四章经济效益分析 第节经济效益分析 成本分析 假设已第二章内容为前提条件。 公司注册资本万元，办公场所年费用万，人员工资年 万，办公设备投入万，车辆万。成立公司到运营，逐步 投入需要万元。 假设园林景观公司成立主要做记者村二期项目，并能够将记 者村二期项目绿化景观做的非常好，并能对项目销售起到很大促进的 作用。 通过测算记者村二期项目绿化投入预计在万，假设通过增 加绿化投入，记者村二期绿化投入预计在万。其中园林景观公 司以万元的总价外包给云南最好的园林公司去做，自身有 万业务收入。 二效益分析 经过测算，地产公司通过增加开发成本实现少交税收万元， 净利润同时减少万元。园林景观公司实现收入万，去除相 关成本万，营业税万，企业所得税万。合计上税 万。净利润万。 通过对比分析地产公司与园林景观公司同时运作的测算数据，理 论上整体结果是实现少上税万，利润增加万元。对于地产公司而言并弊大于利。 增加成本的同时利润减少支出环节实际也增加了很多费用，相 比税收少支出的万元，同时绿化成本多支出万元，支出环 节相比多支出万元。 多支出同时带来项目利润较少万元。 新成立的园林景观公司绿化技术水平对项目的负面影响带来项 目销售风险无法预测，这是开发商最不愿意看到的地方。 第五章结论 园林绿化景观行业市场潜力非常大，云南省目前的经济社会环境 比东中部地区明显落后，随着云南经济社会环境逐步增强，园林绿化 景观行业同样发展壮大。 云南日报报业集团在做强主业，做大产业的战略规划中，园林景 观公司是否成立，目前需要考虑多种制约因素及优势。通过以上分析 看，园林景观公司在企业性质，管理模式，专业特点等方面和集团现 在的情况有很大不同。因此在集团层面考虑成立园林景观公司需慎 重。 云南日报报业集团房地产开发有限公司成立以来已经快七岁了， 属于行业中的后来者，目前主业以项目开发为方向，以整合各类型专 业公司为项目服务为特点阶段。同时鉴于地产公司人员结构及管理模 式也完全非市场化，以此在地产公司角度考虑，即使通过园林景观公 司能避税，但可能是舍本取末的做法。 房地产行业属于第三产业中服务业，房地产公司主要以整合设计 公司建筑公司，金融企业园林景观企业材料供应商等企业的能 力为主。整合能力水平越高，房地产开发企业项目品质就越高，市场 口碑就越好。 因此，从园林绿化行业的性质，特点，运作模式等方面的分析结 果，同时结合集团及地产公司各方面分析结果，总体结论是力出 孔，利出孔。目前不适合成立园林景观公司。附件 苗木基地投入分析 园林景观公司发展壮大过程中，必须逐步建立自己的苗木基地， 但苗木基地的投入大，回收出圃，预计收入 万元，以后每年苗圃收入以的速度递增。苗圃常态下下年收 入达到万元。 绿化工程收入，预计绿化工程第年合同收入万元， 工程纯利润率平均以预计，第年工程收益预计万元。预计工程承接总额每年以的速度递增。年承接工程额常态下达到 万元。 收支效益分析 每年收益分析苗圃收益绿化工程收益年投入成本 苗圃收益从第二年开始计算 年累计收益分析每年收益累计之和初期总投入之和 „„ 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元收支标准均以静态计算的方法核定 由以上计算式可以看出，到第七年末项目投资已收回。 二城市园林绿化企业资质等级标准 级资质 资质标准 注册资金且实收资本不少于万元企业固定资产净值在 万元以上企业园林绿化年工程产值近三年每年都在万元以上。 年以上的经营经历，获得二级资质年以上，具有企业法人资 格的的专业园林绿化施工企业。 近年承担过不少于个工程造价在万元以上的已验收 合格的园林绿化综合性工程。 苗圃生产培育基地不少于亩，并具有定规模的园林绿化苗 木花木盆景草坪的培育生产养护能力。 企业经理具有年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具 有园林绿化专业高级技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业高级 技术职称，总会计师具有高级会计师职称，总经济师具有中级以上经 济类专业技术职称。 园林绿化专业人员以及工程管理经济等相关专业类的专职管 理和技术人员不少于人。具有中级以上职称的人员不少于人， 其中园林专业高级职称人员不少于人，园林专业中级职称人员不少 于人，建筑给排水电气专业工程师各不少于人。 企业中级以上专业技术工人不少于人，包括绿化工花卉工 瓦工或泥工木工电工等相关工种。企业高级专业技术工人不 少于人，其中高级绿化工和或高级花卉工总数不少于人。二经营范围 可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程，包括综合公园社 区公园专类公园带状公园等各类公园，生产绿地防护绿地附 属绿地等各类绿地。 可承揽园林绿化工程中的整地栽植及园林绿化项目配套的 平方米以下的单层建筑工具间茶室卫生设施等小品花坛 园路水系喷泉假山雕塑广场铺装驳岸单跨米以下 的园林景观人行桥梁码头以及园林设施设备安装项目等。 可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护管理工程。 可从事园林绿化苗木花卉盆景草坪的培育生产和经营。 可从事园林绿化技术咨询培训和信息服务。 二二级资