击养殖户的积极批懂技术，善于管理的兔业企业家，真正扶 植和树立批成功的规模养兔企业长命百岁企业。 让我们在兔业协会的指导和协调下，认真吸取国内外成功的经验和失败的教训，团结致随着经济和科技的 发展，规模养兔水平还将不断提升。处于个由粗放型向集约化，由小规模散养型向规模 化，由家庭副业型向专业化，由传统型向科学化方向的过 兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉 节活动宣传力度大，幅盖范围广，据统计，全国各地开设分会场 个，设立宣传点余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起 到了积极的作用。我们相信，今年的第二届兔文化节将会把本年的兔 业发展推向另个新的高潮。 当前肉兔养殖存在问题 全国养殖水平虽有提高，但规模化养殖仍未根本突破。前肉兔养殖存在问题 全国养殖水平虽有提高，但规模化养殖仍未根本突破。目前我国 肉兔养殖业正我们相信，今年的第二届兔文化节将会把本年的兔 业发展推向另个新的高潮。，据统计，全国各地开设分会场 个，设立宣传点余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起 到了积极的作用。 兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。术人员参与业内交流与学习，盈泰集团还借助与国外企业 合资的有利时机，学习先进的集约化养殖技术。部分内容简介部分内容简介等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座， 组织相关技术人员参与业内交流与学习，盈泰集团还借助与国外企业 合资的有利时机，学习先进的集约化养殖技术。 兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉 节活动宣传力度大，幅盖范围广，据统计，全国各地开设分会场 个，设立宣传点余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起 到了积极的作用。我们相信，今年的第二届兔文化节将会把本年的兔 业发展推向另个新的高潮。 当前肉兔养殖存在问题 全国养殖水平虽有提高，但规模化养殖仍未根本突破。目前我国 肉兔养殖业正处于个由粗放型向集约化，由小规模散养型向规模 化，由家庭副业型向专业化，由传统型向科学化方向的过渡时期，因 此说，我国规模化养兔是项长期的艰巨的任务。随着经济和科技的 发展，规模养兔水平还将不断提升。让我们在兔业协会的指导和协调下，认真吸取国内外成功的经验和失败的教训，团结致，积极探索， 扎实工作，克服技术管理社会等各方面的不利因素，不断摸索并 总结经验，培育和造就批懂技术，善于管理的兔业企业家，真正扶 植和树立批成功的规模养兔企业长命百岁企业。 消费量虽有上升，但由于宣传力度不够，整体消费水平及人均消 费比例仍然太小。我国人均年消费兔肉克左右，与猪肉鸡肉 牛羊肉相比，消费比例微不足道，兔肉营养价值及其优点，还没有 达到人人皆知的程度，随着人们对兔肉认识水平的提高，兔肉的国内 消费空间将会逐年倍增，需求量之大，不可想像，当然企业效益将会 随之增长。 龙头企业量少实力弱，品牌能力不强，效益不高。目前国内肉兔 龙头企业还是太少，规模养殖不能形成大气候，农民养殖量大时，兔 子收购价格下跌，打击养殖户的积极性，直接导致养殖量骤减，货源 减少，现有企业不能满负荷生产，产品销售受阻，也影响企业品牌的 建设，当然企业效益降低，如此恶性循环，对肉兔行业的发展极其不 利。 行业自律意识不强，基本处于无序发展阶段。目前，我们还需 要增强行业自律意识，加强自身建设，建立规范有序的兔产业。通过 行业自律增强诚信理念，加深质量意识树立品牌形象，从而提高兔 产品的商品流通能力。讲究科学饲养品种优势降低成本提高效 益，形成良性循环，保护好我们的兔行业。 关于今后肉兔业走势及对策今后发展走势，产业持续升温，价格稳中有升，行业集中度越来 越快，内外贸市场形势更好，规模化养殖技术快速突破，肉兔产业前 途光明。 加大宣传力度，提升产业的影响力。全国上下齐宣传兔肉的好 处。新闻界科技界兔业界企业界，都为发展兔业做宣传，使人 们真正了解兔肉的营养价值，并形成吃兔肉的爱好与习惯。同时，由 于兔业的发展带动相关联行业的发展，使兔业真正在国民经济中占据 席之地。宣传形式多样化，形成海陆空多方位宣传，电视台电 台室外广告牌海报等，充分利用公益广告行业协会龙 头企业会展会议等形式 社会需求 兔肉符合人们对绿色健康环保的需求。獭兔肉是高级营养健美 肉，具有四高四低高蛋白高赖氨酸高消化率高磷脂，低脂 肪低热量低胆固醇低残留的特点，在国际国内市场都十分紧 俏。据统计，全国中等城市每日消耗兔肉平均在吨以上，年消费 量吨以上。 经济发展 我合作社建成投产后将带动周边地区户以上的养殖户，可 提高每户每年经济收入元以上。并且户数会逐年不断增加。 第四章项目建设地点 主要阐述该项目的具体建设地点，以及依据此地点的各项建设优势 第五章项目方案计划 项目方案 种兔规模扩大只年提供优良种肉兔及商品肉兔共计万只。 二生产区建设 生产区工艺流程 后备母兔配种妊娠产仔仔兔喂养培育育肥屠宰 兔舍建设 扩建兔笼个 三完善行管房舍建筑 总经理办公室，场长办公室，会议室，活动室，接待室，职工宿 舍，食堂，门卫室，财务室，销售采购室，技术服务室等。共计 平方米。 四完善后勤保障建设平方米 车库及物资保管库 扩大水井，水塔。 五其它建筑 污染物处理设施及园林道路 无害化处理池 消毒更衣室 六主要设备 兔笼个 产仔箱个 兔用料槽个 自动饮水器套手推料车辆 手推粪车辆 清洗机个 第六章项目投资估算及融资方案 据调查考证测算现将项目投资估算如下 固定资产概算 土建投资万占总投资的 地基及保坎投资万元 养殖场外围围墙投资万元 兔舍土建投资平方米元∕平方米万元 后勤保障投资平方米元∕平方米万元 污染物处理设施及园林道路，无害化处理池，消毒更衣室，水 井，水塔等万元 后勤土建投资平方米元∕平方米万元 设备投资万元占总投资 舍内万元 附属设备万元 种兔投资万元占总投资 合作社成员养殖户硬件设施更新及维护费用万元占总投资 的 固定资产投资合计万元 二流动资金估算般情况下，种兔场的流动资金应为投产后至销售收入钱的 所有支出，并且每年的流动资金应占当年销售收入的。根据该项 目情况及中和自身因素，市场因素等。测算出本项目铺底流动资金 万元。 三融资方案 本项投资的筹措方案为申请国家资金万元，占总投资的， 项目业主自筹万元。 第七章经济效益分析 经各项研究调查核算后，我合作社扩建总投资万元，建成 后年销售收入可增加至万元，年成本费用为万元。可盈利 万元，投资回报率为。 产品销售收入估算 销售父母代种兔只元万 销售商品肉兔万只元万元 共计销售收入万万万元 二成本费用估算 年人工费用房屋折旧饲养费用防疫费用年成本费用 万元万元万元万元万元 三投资后的利润估算年销售收入年成本费用盈利 万元万元万元 第八章完成合作社建设的实施 组织措施 我合作社现目前以业主为组长，合作社公开选举的其它名社员 为小组成员组成的合作社建设实施小组。 二技术措施 我合作社建成和以兽医师为核心，以助理兽医师为主力，技术员为 辅导 三管理措施 公司管理见附表 资金管理 资金是该合作社的血液，对于已到位的资金和争取其它融资到位 的资金，合作社业主均实行专户存储，专账核算，专款专用，专人 审批的管理方法，以确保合作社资金的安全性和实效性。 四合作社运作方案 合作社成立后，将以自身内部发展为主要方向，并大力进行品种 改良，技术革新，其它养殖户的技术培训，市场开发以及市场风险的 评估。以合作社成员户为发展主体，以扩大其它养殖户为发展契机， 以共同致富为发展目标，走出条特殊的肉兔产业。 第九章结论 通过以上的各项数据及其其它保障的综合分析本合作社的建立 是必然的，也是必须的，同时适应当今以及未来兔业的发展方向重点 在于落实切的实施，不断发现问题解决问题只有这样才能让该项 目顺利而成功实施 本节主要是要根据以上的切反应，进行综合分析，得出最终 的结论。 第章项目概要 专业合作社名称 兔业专业合作社 兔业专业合作社是以公司为主体，以其他社员为载体的个 带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于年 月日，先后以为领导核心，以等个养殖户为社员。 祖代母兔只，祖代公兔只，父母代种兔只，商品兔 只。合作社成员合计存栏父母代种兔只，商品兔只。 立项理由 根据国家的相关号召，根据我地的实际情况，为了更好更有力 地带动周围养殖朋友共同致富。走出条更有竞争优势，更具共同富 裕的实际之项目目标 我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还 应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户，计划在 来年合作社成员达到户，并以此为契机发展更多的养殖户，争取 发展其他养殖户户，合作社存栏父母代种兔突破只大关， 存栏商品肉兔突破只，年出栏肉兔突破万只，直接经济收 入突破万并更加完善我合作社的管理制度，各项生产制度，以及 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,技术服务的革新，为更多的合作社成员服务，为养殖户朋友服务。 资金计划 根据测算该项目总投资万元，其中自筹资金万，申请 国家资金万。其中用于引种万，并在我执行单位的基础上进 行种兔场扩建万，对我合作社成员扶持资金万元，技术革新 万，为了更