行业背景 连锁超市是指经营同类别的商品和售后服务的若干超市以定的 形式合并成统的整体，通过企业外表形象的标准化经营管理活动的专 业化组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活 动实现相对的简单化，从而达到规模效应。经过多年的发展，我国连 锁超市市场发展已取得了巨大的进步，经营业态不断增加，由发展之初单 的经营模式发展到现在的大型综合超市仓储超市精品超市便民超 市便利店专业店等众多业态共同发展的格局，商品品类进步增加， 连锁超市向品牌化发展，消费者到连锁超市消费的意愿也逐步提升，超市 销售额更是迅速增长。 进入二十世纪中国零售业开始全面对外开放，国外零售巨头大举进 入中国，对中国零售行业造成巨大冲击的同时也给中国连锁超市行业带来 了最新的经营理念以及科学的发展模式。目前，中国连锁超市行业呈内资 超市外资超市共同竞争的格局，些内资连锁超市企业如华润万家华联 超市等已经发展成为全国性大型综合超市企业，无论在品牌经营销售规 模还是多元化发展方面都已有能力于外资连锁超市巨头抗衡，在销售规 模自有品牌经营模式以及物流技术等方面也有不同程度的发展。 连锁便利超市目前尚处于初级发展阶段，因其选址灵活投资额少 货物周转快毛利高等特点成为待开发的黄金渠道。修订后的零售业态分 类标准，将大大助推连锁超市的整体升级。随着城镇化进程的加快，以及 国民收入的持续增长，连锁便利超市和社区超市将获得飞速发展。同时，与生活密切相关的社区商业服务需求强劲，巨大的商机和资源正等待企业 开发。社区商业对国内社会零售品消费总额的贡献已超七成，正在成为零 售业的支柱板块。未来连锁超市业竞争将在陈真和社区商业中寻觅到巨大 的发展机会。 二区域背景和市场分析 项目拟建地点县镇位于市县境北部，距县城公里， 面积平方公里。辖个自然村，个村民委员会。有户， 总人口人，其中女人,非农业人口人。全年人口出生率 为，人口自然增长率为。全镇规模以上工业企业家， 实现工业总产值亿元，工业增加值亿元，利税万元。个 体私营企业家，实现总产值亿元，利税亿元。全年完成招 商引资个，实现到位资金万元。全年实现国内生产总值亿 元现价，下同，比上年增长，其中二三产业增加值分别达到 亿元亿元和亿元，分别增长。实现地方财政 收入万元，农民人均纯收入万元，比上年增加元。全镇有 个村达到小康村水平。 近几年来，县镇按照秉承传统顺应潮流区块发展的思 路，加快四区中心建设步伐。以上农下渔示范基地为依托，实 施绿化美化亮化工程，提升农业产业档次，打造观光农业新亮点，形 成南部生态景观区。投资万元对上农下渔生态示范园进行修复配 套，新建生产路条，建成林带公里，植树万株。借助威乌高速通 港铁路东红高速等优势区位，规划建设专业市场和仓储设施，投资 亿元占地亩的创业园完成部分主体工程，形成北部现代物流专 业市场。秉承传统优势，西部发展商贸物流业，建成了棉花交易五金建 材等专业市场。东部工业区，加快项目引进。新上投资过千万元的工业物流项目个，续建项目个，到位固定资产投资亿元。中部行政办 公区，教育卫择去县城市里和网上购物，因此， 在镇建设家现代化综合性的购物中心是十分必要的。 项目建设规模和经营管理模式 建设规模 本项目拟占地约万平方米亩，建筑面积约平方米， 共三层，集购物餐饮休闲娱乐为体。楼层功能划分如下 楼层分类与功能 层 餐饮如肯德基德克士麦当劳永和豆浆等快餐 购物超市烟酒副食日用百货 二层 男女服装鞋帽 皮包旅行箱 体育用品和户外装备 三层 儿童玩具 家具家电 游戏娱乐城 二经营模式 产品特征 鉴于超市连锁有限公司在经营超市领域以及在管理方式上的经验， 本项目选择的主营业态具有以下经营特征 商品定位以中低档消费品为主，面向工薪阶层中等收入的消费 群体 超市全部采用自选购物形式，环境宽敞舒适 经营商品品种众多，内容丰富食品类商品在商品结构中所占比重大，流通速度快 购物与休闲娱乐相结合，真正做到现代性和综合性的特点。 二规模化经营 本超市选址在人口密集的地区，由于是连锁超市，本公司有着成 熟的供货链，可以节省开支，降低销售商品成本，为便于经营管理，根据 项目的经营范围，力求商场布局合理，商品宜专业化系列化陈列，以方 便顾客选购。 由于实行厂家进货且商品流转迅速，可实现每天向顾客提供品质 优异保证新鲜的商品。由于采取从产地大批量进货的经营方式，加上科 学化的大型超市管理手段，可保证合资公司经销的商品价格低廉，经营上 万种商品，可使顾客在短时间内次性采购到价格便宜的所有日常家居用 品。 三电脑化管理 公司所有的大型超市均实行电脑化管理，总部与各分店之间电脑 联网，以保持最新信息。以此扩大销售规模，提高管理效率，增加市场占 有率。 超市根据电脑提供的销售和库存信息，在经科学分析后，可在最 短的时间内及时调整商品布局和商品种类，掌握畅销平销滞销商品的 各种信息，以此扩大销售规模，提高管理效率。 四优质的服务和营销 大型超市除熟食化妆品等少量商品实行柜台服务以外，其他 商品都实行开架销售，顾客自我服务。大型超市将在入口处的显眼位置设 置大面积的顾客服务中心，集中处理顾客的投诉疑难咨询和退货在各 商品部显眼位置，张贴各部门主管员工的照片和姓名等告示牌供咨询为方便顾客寻找到商品，除主通道楼梯口有明显指示牌外，次通道也有 分类的指示牌标示牌，指引顾客。 商品是大型超市最重要的装饰，促销也主要集中在卖场内。除充 分利用卖场和商品与顾客交流外，合资公司还将采取些措施，经常推出 促销产品在显眼的货位，场内叫卖新品品尝厂家促销拍卖促销等活 跃卖场气氛等。 五员工培训 购物中心拟招聘员工人，将引进总公司先进的经营管理技术和经 验，为使员工尽快适应工作需要，公司将通过多种形式和途径对员工进行 职业培训，提高其工作能力和素质。所有员工都需要就有关企业法规和商 业管理政策等方面进行系统地学习与培训，重点为职业道德教育和技术业 务教育。必要时，公司会自行决定选派有关人员前往公司销售业绩好管 理成熟的连锁超市学习。 对高级中级管理人员及般员工的培训内容包括商品知识商业文 化商业道德营销策略大型超市服务规范文明礼貌消防等各项 专门课程。员工上岗后，也将结合工作实际，定期进行道德和业务培训， 使员工逐步达到流的服务水平。 项目建设方案 建设地点和建设条件 建设地点县镇 建设条件县镇位于县城北部，距县城约公里。 镇地处平原，地势平坦交通便利，镇中心无大型工矿企业人口密集， 适合建设大型的购物中心。 二建设规划和工程结构 项目规划本项目拟占地面积约万平方米亩，建筑面 积约为平忙米，共三层。 工程结构框架结构 三电气和给排水 电气根据超市的建设规模和经营类型估算，本超市需约 负载用电，直接从就近城镇供电网络接入。 给排水超市给水由城镇自来水管网接入，雨水和污水排入市政 雨污管网。 四消防 根据消防部门有关规定，本项目总布局中设置消防环行道路，以保证 消防车辆安全行驶和作业要求。 根据消防疏散要求，每层设置多个防火通道直接对外，以保证人员疏 散的需求。另外项目内设有消防控制中心防排烟系统温感烟感探测 报警系统自动喷淋系统，以保证火灾报警以及自救的需要，在各层均设 置安全出口疏散导向指示标志和应急疏散照明装置。 目录 总论 项目提出的背景和市场分析 项目建设规模和经营管理模式 项目建设方案 环保和节能 投资概算和资金筹措 效益分析 结论 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,总论 项目名称 购物中心 二承办单位简介 本项目的承办单位超市连锁有限公司是家集零售批发仓 储物流为体的连锁大型超市企业集团，公司早先由家平均面积不足 的小型超市逐步发展壮大起来，经过近几年的突飞猛进的发展，现 拥有直营门店家，大型卖场家，加盟店余家。网点覆盖全国 个省份及直辖市，营业面积近万平米，平均月销售近亿元，安排 就业人员近万人。 公司注册在全国著名的鱼米之乡美丽水乡金湖，以杭州上海为战 略指挥及营运中心，立足长三角，辐射全国大部分地区，相继在上海浙江江苏安徽北京广东云南等地注册成立分公司，南至中越 交界的云南蒙自自治洲，北到内蒙及黑龙江中俄边界，东起国际大都市上 海，西至川贵重镇，均有超市的门店落地生花，既繁荣了当地的商 业市场，也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势 发展，并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短，公司高层领导经过无数次 的市场调研，将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好做足 都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试 性的将超市开进了厂矿企业部队学校，更是独树帜的组建了全国 第支超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地 厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。 年，超市迎来了发展的关键性年，早在年，公司决策 层便不断寻找新的合作项目和合作伙伴，注重拓展新的发展平台，吸收新 鲜血液，在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流中，公司决策者 们感觉到，立足企业的本业，力求完善完美谋求发展壮大是超 市的企业发展方向。在做好本业方便百姓生活的同时，多方位多渠道 开拓市场，寻求新的发展，年伊始，捷报频传，经过多方考察及多轮 谈判，超市欲与香港新势力集团联姻，使其成为香港新势力集团旗下在 国内的又支生力军，在以连锁超市商场便利店为主营业态的同时， 进军传媒业，生态农业及房地产业。 年，超市依然如既往，始终坚持走具有自身特点符合业 态实际贴近百姓生活的连锁发展之路，以经营业态多样化，连锁网络城 乡化，服务理念人性化为企业的建设目标，坚持不断优化和持久创新，真 正走出条体现特色的企业之路。 年，超市计划在加快网点发展速度的同时，分阶段分地区 逐步整合优化老门店，加强门店的专业性，技术性改造，并逐步将大型卖场标准型超市社区便利店等业态形式严格区分，使其各尽其能各具 特色。 三项目拟建地点 省县镇 四建设内容及规模 本项目拟建座建筑面积约平方米的现代化综合性购物中心， 占地面积约万平方米亩共三层，购物中心集购物休闲娱 乐为体。 五建设年限 本项目计划于年月开始前期工作，年月开工，年 月日正式开业，建设期年。 六投资概算 本项目总投资万元，资金来源为超市连锁有限公司自由资金。 项目提出的背景和市场分析 行业背景 连锁超市是指经营同类别的商品和售后服务的若干超市以定的 形式合并成统的整体，通过企业外表形象的标准化经营管理活动的专 业化组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活 动实现相对的简单化，从而达到规模效应。经过多年的发展，我国连 锁超市市场发展已取得了巨大的进步，经营业态不断增加，由发展之初单 的经营模式发展到现在的大型综合超市仓储超市精品超市便民超 市便利店专业店等众多业态共同发展的格局，商品品类进步增加， 连锁超市向品牌化发展，消费者到连锁超市消费的意愿也逐步提升，超市 销售额更是迅速增长。 进入二十世纪中国零售业开始全面对外开放，国外零售巨头大举进 入中国，对中国零售行业造成巨大冲击的同时也给中国连锁超市行业带来 了最新的经营理念以及科学的发展模式。目前，中国连锁超市行业呈内资 超市外资超市共同竞争的格局，些内资连锁超市企业如华润万家华联 超市等已经发展成为全国性大型综合超市企业，无论在品牌经营销售规 模还是多元化发展方面都已有能力于外资连锁超市巨头抗衡，在销售规 模自有品牌经营