钢筋接头类别焊接第三卷施工部署工程目标质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程次验收合格率达，优良率配电系统照明系统动力系统弱电消防报警电视电话信息数据网系统防雷防雷接地三结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层其三防门防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层保温外墙采用外保温聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配三防门防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材厨房厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层保温外墙采用外保温聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配电系统照明系统动力系统弱电消防报警电视电话信息数据网系统防雷防雷接地三结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层其余构件钢筋类别Ⅰ级Ⅱ级钢筋接头类别焊接第三卷施工部署工程目标质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程次验收合格率达，优良率达到以上。 观感质量得分率以上。 群体工程质量达到优良等级。 安全目标无因工死亡重伤和重大机械设备事故无火灾事故无严重污染扰民无重大交通行车事故。 工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 现场管理目标按北京市文明安全工地标准施工。 二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家级项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。 项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布臵，统计划，统协调，统管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。 通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全及现场文明施工等负全部责任。 技术部负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。 工程部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。 物资部负责工程材料及施工材料和工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。 综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种材料和工具的使用情况等。 机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。 综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。 管理体系管理机制采用项目法施工管理。 质量体系经认证并符合标准。 主要施工技术工人配备木工人钢筋工人架子工人瓦工人混凝土工人电工人水暖工人其他人，总计人，高峰期人。 三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责各楼主体结构工程的施工取同期系数总负荷。 瓦工作业队负责各类焊接设备取生活用电取工技术工人配备木工人钢筋工人架子工人瓦工人混凝土工人电工人水暖工人其他人，总计人，高峰期人。 三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责各楼主体结构工程的施工领导班子的领导下，统协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质高效的完成施工任务。 管理体系管理机制采用项目法施工管理。 质量体系经认证并符合标准。 主要施算决算，验收及统计等工作。 综合办公室负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预，工程质量等施工过程中各种施工因素管理负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。 物资部负责工程材料及施工材料和工具的购臵运输，验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。 工程部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排施工等负全部责任。 技术部负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试明安全工地标准的目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责领导班子由项目经理项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全及现场文明质量标准，充分发挥各职能部门各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。 通过我们科学严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文项目经理担任项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。 项目经理部对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布臵，统计划，统协调，统管理，并认真执行安排工序穿插，确保合同工期实现。 现场管理目标按北京市文明安全工地标准施工。 二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家级达到以上。 观感质量得分率以上。 群体工程质量达到优良等级。 安全目标无因工死亡重伤和重大机械设备事故无火灾事故无严重污染扰民无重大交通行车事故。 工期目标科学组织施工，合理余构件钢筋类别Ⅰ级Ⅱ级各种问题，确保优质高效的完成施工任务。 管理体系管理机制采用项目法施工管理。 质量体系经认证并符合标准。 主要施工技术工人配备木工人钢筋工人架子工人瓦工人混凝土工人电工人水暖工人其他人，总计人，高峰期人。 三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责各楼主体结构工程的施工。 瓦工作业队负责各类焊接设备取生活用电取取同期系数总负荷考虑变压器自身的损耗系统总容量为计算总负荷变压器损耗考虑到系统总容量应在中心变电室安装台干式节能型变压器，配电柜台，计量柜台。 六施工现场平面布置施工用水及排水给水从建设单位指定位臵接入水源，管径，并做水表井围绕施工现场敷设管径的消防环线，设室外消火栓，配米水龙带，毫米水枪。 消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围米范围内不得堆放其它物品环线引管径支管供搅拌站用水从环线引支管，枝状分布。 分供办公生活区大门冲洗用水从环线引两根管径立管，供各层生产消防用水，各层从立管引管径为支管，加截门。 用软管引至施工作业面，供施工生产用水排水施工现场地面硬化，并形成定坡度。 雨废水有组织排至沉淀池在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗施工现场设沉淀池。 现场污废水经沉淀处理后排出施工临时用电根据施工现场的实际情况来布臵施工临时用电的线路走向配电箱的位臵及照明灯具的位臵。 电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。 现场布臵，均按三级配电，二级保护。 本工程临时用电按设计计算安装台干式节能型变压器，并引入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，施工现场内配电方式采用系统，并在总配电箱处做重复接地组，接地电阻小于。 消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。 其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范。 第四卷主要分部分项工程施工方案施工测量施工测量的准备工作了解工程的总体布局定位及标高情况。 对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点坐标高程与相邻建筑物的关系。 确定放线精度。 测量设备仪器确保在有效期内。 场区平面控制网按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设，并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。 建筑定位放线建筑物平面控制网的测设建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位臵。 平面控制网的精度要求根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为，边长相对误差为。 距离丈量方法距离丈量采用级钢中国共产党第十七次全国代表大会报告中明确提出，要加强应对气候变化能力建设，为保护全球气候作出新贡献同年，发布了应对气候变化国家方案。 年月生效益。 第二章项目建设背景及必要性项目建设背景政策背景气候变化事关国家经济安全和社会可持续发展。 中国政府高度重视气候变化问题，积极实施应对气候变化的战略和行动。 年我国成立了国家气候变化协调小组，年成立业自身的力量将使发展受限，因此，建议当地县市政府在土地出让方面予以定的支持优惠，在行政审批方面予以定的简化，在市政设施方面做好配套，在项目前期的税费方面予以定的减免，以确保项目的顺利实施，尽快产放大区域经济体量解决劳动力就业增加地方财政收入递增当地土地价值提升当地县市的城市知名度加速当地县市的国际化进程等方面具有积极作用，项目实施利国利民。 由于项目用地较少投入资金额度低，但仅靠企加强与当地县市政府省政府及主管部门的沟通和协调，争取将空气动力发电示范工程项目打造成市级省级新能源示范基地，取得国家政策的扶持和省级政策的支持。 本项目在繁荣区域新能源产业促进区域经济发展就张相对完整的产业地图或布局图。 本项目建设周期较短，在整个建设过程中，