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BD36P内蒙古自治区通辽市库伦旗136吨设施蔬菜栽培基地项目36页项目可行性研究报告.doc文档

前景,销售市场十分广阔市场前景库伦旗委旗政府十分重视蔬菜产业的发展,为使全旗蔬菜产业形成产加销条龙,贸工农体化的产业化新格局,年引进了年加工各种蔬菜万吨的深加工企业。为此,拟建项目无论是从产品市场,还是从发展前景分析,均负责合作社的财务管理工作,严格按国家财政部颁发的农民专业合作社财务会计制度执行,接受监事会监督。人,刘广田任法定代表人,理事长。财务管理等制度建设情况该合作社财务管理机制健全,理事会办公条件及工作人员情况办公地点设库伦旗扣河子镇五家子村,建筑面积平米。主要工作人员核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,监事会人设监事长人和经营管理层,简称‚两会层‛经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部,简称‚四部室‛。管理机构设臵情况该社管理机制健全,设有成员代表大会全体成员组成,是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名力。无破产无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。员,从年就担任扣河子镇五家子村党支部书记至今,现为库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社理事长,从事生产经营及管理工作长多年,工作责任心强,诚信度高,积累了丰富的经验,具备较强的驾驭和拓展市场能用和处分的权利。合作社法定代表人基本情况法定代表人刘广田,男,现年岁,蒙古族,中共党该社对成员出资公积金国家财政补助他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产,享有占有使收益分配机制该社章程第三条明确规定合作社收益按照‚自主经营自负盈亏利益共享风险共担的原则,盈余主要按照成员与本社的交易量额比例返还和出资比例分红‛的机制分配。合作社成员名。万元,其中刘广田出资万元,其他四人每人出资万元。详见成员出资明细附件。成员及出资构成库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社由刘广田刘广良乔国新乔君六世全五名菜农发起出创立,出资总额为年月日。工商注册号为。合作社概况库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社成立时间是合作社基本情况合作社概况库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社成立时间是年月日。工商注册号为。成员及出资构成库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社由刘广田刘广良乔国新乔君六世全五名菜农发起出创立,出资总额为万元,其中刘广田出资万元,其他四人每人出资万元。详见成员出资明细附件。合作社成员名。收益分配机制该社章程第三条明确规定合作社收益按照‚自主经营自负盈亏利益共享风险共担的原则,盈余主要按照成员与本社的交易量额比例返还和出资比例分红‛的机制分配。该社对成员出资公积金国家财政补助他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产,享有占有使用和处分的权利。合作社法定代表人基本情况法定代表人刘广田,男,现年岁,蒙古族,中共党员,从年就担任扣河子镇五家子村党支部书记至今,现为库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社理事长,从事生产经营及管理工作长多年,工作责任心强,诚信度高,积累了丰富的经验,具备较强的驾驭和拓展市场能力。无破产无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。管理机构设臵情况该社管理机制健全,设有成员代表大会全体成员组成,是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层,简称‚两会层‛经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部,简称‚四部室‛。核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,办公条件及工作人员情况办公地点设库伦旗扣河子镇五家子村,建筑面积平米。主要工作人员人,刘广田任法定代表人,理事长。财务管理等制度建设情况该合作社财务管理机制健全,理事会负责合作社的财务管理工作,严格按国家财政部颁发的农民专业合作社财务会计制度执行,接受监事会监督。按照‚财务分开民主监督‛管理原则,实行‚资产五分开审批支笔‛,做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。二运营状况主业发展情况。主导产品生产及销售盈利情况。库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社现有蔬菜日光温室座,合作社负责组织采购供应成员所需的生产资料,组织收购销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜产品,开展成员所需的运输贮藏加工包装等服务,引进新技术新品种,开展蔬菜种植技术培训技术交流和咨询服务,年产能力吨,年产值万元,提高农民人均年纯收元。项目申报前年度合作社的财务及分配情况。截止年末,合作社资产总额万元,其中流动资产元,固定资产万元,负债万元,净资产万元,全年实现经营收入万元,成本万元,年利润万元,提取公积金万元,可分配盈余万元,盈余返还万元。净资产收益率为,产负债率为。三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金。二项目立项背景丰富多彩的‚菜篮子‛,把农民千家万户的菜园子推向了市场,促进了农业结构的调整,带出了个大产业,‚菜篮子‛工程是项重要的民生工程,关系到千家万户的日常生活,是提高城乡居民生活质量和社会稳定的大事。也是农民增收致富的有效途径。扣河子镇坚持结构调整从优特色效益增收提升经济质量,在稳定粮食生产的同时,大力促进菜篮子工程建设上规模上档次。继续巩固设施农业发展成果,壮大基地规模,规划完善产业园区,引进龙头企业,培育知名品牌,打造特色优势产业,实现稳农增效,富民增收。今年将发展设施农业作为促进农民增收的重点工作,重点发展壮大五大特色优势产业。年,全镇保护地蔬菜种植面积将达到亩,春秋拱棚座,日光温室暖棚座。为提高蔬菜产量和质量,种植反季蔬菜,进而提高农民的收入,特提出干项目的建设必要性分析满足和丰富菜篮子的需要为进步贯彻农业部于年提出建设‚菜篮子工程和国务院办公厅关于统筹推进新轮‚菜篮子‛工程建设的意见国办发号文件精神,‚菜篮子‛工程是项重要的民生工程,关系到千家万户的日常生活,是提高城乡居民生活质量和社会稳定的大事。各级政府要高度重视‚菜篮子‛工程建设。从库伦旗居民对各种蔬菜的需求情况来看库伦镇区人口万人,每人每天需要蔬菜公斤计算,全镇区每年大约需要蔬菜吨。今春以来我们对市场的调研,调研结果表明南山菜市场,早市价格较低,其它菜点基本是该处批发的。二民营商场大厅价格销高,但价格较平稳。三北山大厅价格较高。四西山菜农的零售摊点价格也较为便宜。五各大超市,价格较高,但品种较全。蔬菜价格在冬春两季较高若按年情况来讲是历年来价格最高的年,按常年情况价格平均在元间,可持续个月即头年的月月,春夏两季价格平均在元元间,般在月份,夏秋两季价格较低平均在元之间,这样计算下来每个居民仅蔬菜消费金额可达元左右,镇区居民的总消费金额万元,然而当地蔬菜产量目前仅有吨,每年从外地运入吨蔬菜,这样算下来付给了外地菜农金额达多万元。而且商贩非常辛苦。库伦镇蔬菜生产与求相差很大。为此,拟建项目具有良好的发展前景,销售市场十分广阔市场前景库伦旗委旗政府十分重视蔬菜产业的发展,为使全旗蔬菜产业形成产加销条龙,贸工农体化的产业化新格局,年引进了年加工各种蔬菜万吨的深加工企业。为此,拟建项目无论是从产品市场,还是从发展前景分析,均有良好的开发前景。是落实国家政策及行业规划的需要扶持和促进农民专业合作组织建设,提高农民进入市场的组织化程度,是落实中央号文件的具体体现。年中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进步夯实农业农村发展基础的若干意见第条明确指出‚要着力提高农业生产经营组织化程度大力发展农民专业合作社,深入推进示范社建设行动,对服务能力强民主管理好的合作社给予补助扶持建设标准化生产基地,建立农业产业化示范区。推进村品强村富民工程和专业示范村镇建设‛。国务院关于进步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见国发号中提出了‚发展设施农业‛。为贯彻和落实国家建设社会主义新农村促进农村经济发展带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划调农业产业结构,库伦旗委,旗政府把蔬菜产业列为库伦旗重点发展的四大产业,在政策上倾斜,财政上支持,人力物力等方面加大扶持。是调整农业产业结构的需要深入贯彻中央农业农村工作会议精神,坚持‚围绕增收调结构,突出特色闯市场,依靠科技增效益‛进行农业产业结构调整。我旗根据当地的自然条件和经济条件,以市场为导向,重点发展具有比较优势的产品依靠科技进步,大力组织实施‚设施农业‛等工程,改善农产品品种结构,提高农产品质量加强农田水利基础设施建设,提高农业抵御自然灾害的能力扶持专业合作社的发展,推进农业产业化经营几年来,我们克服了自然灾害频繁等不利因素的影响,农业和农村经济保持了持续协调发展的态势。是农村经济总量增加,农业产业结构渐趋合理。日光温室大棚蔬菜以其‚投资少见效快周期短效益高市场潜力大原料农林作物副产品来源广泛,可促进大农业可持续发展‛的产业优势及‚不与农争时不与人争粮不与粮争地不与地争肥‛的行业特点,成为促进农民增收的大亮点,逐渐引起各级政府及有关部门的重视,发展势头强劲。是合作社做强做大增强市场竞争力的迫切要求。高标准发展农民专业合作社。全面规范原有农民专业合作社按照规范化的标准,通过健全制度规范运作,在统服务盈余分配等方面提升原有农民专业合作社对于规模偏小服务能力不强机制不灵活运作不规范对该行业缺乏引领作用的农民专业合作社不予扶持。积极组织农民专业合作社申请认证无公害农产品绿色食品有机农产品,参加市省和国家级品牌农产品评选认定。凡农产品类专业合作社至少通过项认证。产品必须有合作社注册的商标或依托龙头企业的商标。加大扶持力度,在项目申报资金扶持上优先予以考虑,促使其增强竞争力和带动力,更好地在建设现代农业中发挥更大作用。是促进社员增收带动农民经济收入稳定增长的需要。该项目能促进农民增收。农民专业合作社以利益为纽带,将资金土地劳动力联结起来进行专业化生产规模化经营,降低了生产成本,提高了农产品的附加值。特别是‚农民专业合作社农民‛的模式,使得农民不仅拿到了种植养殖环节利润,

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