开始拟定对外采购用款申请常务副总裁审核签署本流程所控制金额是指单笔采购金额集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档采购合同由各公司财务部存档总裁审核签署大于万元否是大于万元是否财务部经理审核签署审核签署说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丰润粮油公司日常办公费用审批流程华翔集团丰润粮油公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划，每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丰润粮油公司贸易用资金审批流程华翔集团丰润粮油公司财务部总经理开始拟定贸易用资金申请总裁审核签署每次用款都要按此程序办理，且要注明该项资金的占用时间集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档集团将根据发展的不同阶段及不同贸易种类调整授权额度大于万元是否财务部经理审核签署审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印思创经贸公司贸易用资金审批流程华有,不得翻印丰润粮油公司贸易用资金审批流程华翔集团丰润粮油公司财务部总经理开始拟定贸易用资金申请总裁审核签署每次用款都要按此程序办理，且要注明该项资金的占用时间集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执签署按年初预算制定月用款计划，每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所否财务部经理审核签署审核签署说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丰润粮油公司日常办公费用审批流程华翔集团丰润粮油公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核开始拟定对外采购用款申请常务副总裁审核签署本流程所控制金额是指单笔采购金额集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档采购合同由各公司财务部存档总裁审核签署大于万元否是大于万元是团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署结束结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司对外采购经营产品用款申请审批流程华翔集团丽恒国际贸易公司财务部总经理易公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请常务副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部集后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划财务部经理审核签署说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司日常办公紧急用款申请审批流程华翔集团丽恒国际贸务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司日常办公计划用款申请审批流程华翔集团丽恒国际贸易公司财务部总经理开始拟定每月用款计划常务副总裁审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划集团财务部审核签署额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案集团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署说明结束结束华翔集团财款申请审批流明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印博图打印耗材公司紧急用款申请审批流程华翔集团博图打印耗材公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请高级副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案集团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署说明结束结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司日常办公计划用打印耗材公司紧急用款申请审批流程华翔集团博图打印耗材公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请高级副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划财务部经理审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印博图要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署说明结束结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印博图打印耗材公司计划用款申请审批流程华翔集团博图打印耗材公司财务部总经理开始拟定每月用款计划高级副总裁拟定紧急用款申请高级副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案集团及各公司财务部均财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划财务部经理审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印思创信息材料公司紧急用款申请审批流程华翔集团思创信息材料公司财务部总经理开始页年月版权所有,不得翻印思创信息材料公司计划用款申请审批流程华翔集团思创信息材料公司财务部总经理开始拟定每月用款计划高级副总裁审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划集团财务部审核签署后，回传各公司财页年月版权所有,不得翻印思创信息材料公司计划用款申请审批流程华翔集团思创信息材料公司财务部总经理开始拟定每月用款计划高级副总裁审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划财务部经理审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印思创信息材料公司紧急用款申请审批流程华翔集团思创信息材料公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请高级副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案集团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署说明结束结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印博图打印耗材公司计划用款申请审批流程华翔集团博图打印耗材公司财务部总经理开始拟定每月用款计划高级副总裁审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划财务部经理审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印博图打印耗材公司紧急用款申请审批流程华翔集团博图打印耗材公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请高级副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案集团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署说明结束结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司日常办公计划用款申请审批流明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印博图打印耗材公司紧急用款申请审批流程华翔集团博图打印耗材公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请高级副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部备案集团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署说明结束结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司日常办公计划用款申请审批流程华翔集团丽恒国际贸易公司财务部总经理开始拟定每月用款计划常务副总裁审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划财务部经理审核签署说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司日常办公紧急用款申请审批流程华翔集团丽恒国际贸易公司财务部总经理开始拟定紧急用款申请常务副总裁审核签署每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过元以上的申请集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行元以内的申请每周由各公司财务部上报集团财务部集团及各公司财务部均要存档财务部经理审核签署大于元是否审核签署结束结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丽恒国际贸易公司对外采购经营产品用款申请审批流程华翔集团丽恒国际贸易公司财务部总经理开始拟定对外采购用款申请常务副总裁审核签署本流程所控制金额是指单笔采购金额集团财务部审核签署后，回传公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档采购合同由各公司财务部存档总裁审核签署大于万元否是大于万元是否财务部经理审核签署审核签署说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丰润粮油公司日常办公费用审批流程华翔集团丰润粮油公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划，每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印丰润粮油公司贸易用资金审批流程华翔集团丰润粮油公司财务部总经理开始拟定贸易用资金申请总裁审核签署每次用款都要按此程序办理，且要注明该项资金的占用时间集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档集团将根据发展的不同阶段及不同贸易种类调整授权额度大于万元是否财务部经理审核签署审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印思创经贸公司贸易用资金审批流程华翔集团思创经贸公司财务部总经理开始拟定贸易用资金申请总裁审核签署每次用款都要按此程序办理，且要注明该项资金的占用时间集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档集团将根据发展的不同阶段及不同贸易种类调整授权额度大于万元是否财务部经理审核签署审核签署结束说明华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印思创经贸公司日常办公费用审批流程华翔集团思创经贸公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核签署按年初预算制定月用款计划，每月紧急用款申请不能多于次，总金额不能超过集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档禁止先用款后补计划说明结束华翔集团财务流程第页年月版权所有,不得翻印集团公司及所属各公司专项资金审批流程华翔集团子公司财务部总经理开始拟定专项资金使用申请主管副总裁审核签署审核签署专项资金包括三个部分固定资产，包括基建设备房屋维修设备改造高级副总裁审批对外宣传，包括广告媒体宣传品展会常务副总裁审批研发资金，指新开课题技术改造等高级副总裁审批每项业务在使用申请中均要详细说明集团财务部审核签署后，回传各公司财务部执行集团及各公司财务部均要存档总裁审核签署财务部经理审核签署结束说明华翔集团