提物流的企业比例不使用外包物流的企业比例美国使用物流外包服务的企业比例单位美国物流外包客户行业分布资料来源〆埃森哲美国第三方物流行业调研报告汽车化工计算业美国物流外包收入业务构成美国物流外包市场集中度机密文件，仅限项目内部使用第页外包物流市场客户群的特征比较穏定，在欧美主要集中于汽车化工计算器消货品医药零售等几个行业使用外包规则收益,物流企业市场,集中于的物流企业家物流管理集成和零部件物流物流软件国际货运代理国内货运代理运输仓储设施管理家最大的第三方物流企，“,”，埃森哲美国第三方物流行业调研报告发展机密文件，仅限项目内部使用第页而全球范围来看，外包物流市场的规模多达亿美元，主要集中在欧美全球和美国的外包费用单位十亿美金资料来源〆趋势分散合并联盟仍然比较分散，但是，通过战略联盟使小型变大核心力资产和流程执行从资产型向信息型转变以信息和知识为主买方价值成本控制地域扩张优化成本及优化服务策略伙伴战略伙伴第三方物流的了三个阶段客户价值运输合同分销物流外包物流管理的集成服务简单的功能多功能多功能集成，增加宽度和复杂性关系交易长期的协议战略合作伙伴大致的方向涉及的范围本地地区性跨区域全球化，门到门的区域竞争货运中心定义地区配送中心仓储网络和终端站经综合者获得快递服务空陆多式运输,物流和清关服务门到门物流和清关服务航空运输服务端到门地面运输机密文件，仅限项目内部使用第页世界物流市场的演变经过体现的是同个货主向多个处于不同地点的收货人发货的过程快递符合以下两个条件扮演综合者角色,向货主提供站式运输服务,把货物由指定收货处送抵货主特指的终点具时效性或供给提速产品速度需求快递非快递货物航空运输服务综合者或运输航空运输服务配送符合以下两个条件机场到门,门到机场,或地面门到门属短距离,经单种运输工具运输少于公里配送玩具等纺织品计算机零售机械产品电器通信设备零件汽车配件等行业列举机密文件，仅限项目内部使用第页航空货运快递与配送的关系经航空承运服务所得附加收入货主货代机场物流中心承运者行间性航线交付时间货物的重量天天小时以下邮件快递服务普货通过专业性航空货运航线公斤公斤公斤以上示意图文件商业凭证发票汇票等通信产品高科技产品手表珠宝首饰等电子产品办公用品服装货运站航空运输服务航空运输服务机密文件，仅限项目内部使用第页还需补充的是，由于快递服务有更高的要求，快递服务已经成为航空货运以外的个的市场，并且要求快递服务商有更高的业务能力普货通过货代和商业运输航空承运符合以下最少个条件在两端机场范围以外,货物并不属于航空公司所拥有无论实际上或法律上在航空公司与航空公司间或航空公司与综合者间有行间货物航空货运业参与者相互关系定义物流和清关服务仓储行间货物网络和终端站经综合者获得快递服务航空运输服务端到门地面运输综合者航空运输航空货运在单张合约下货主与承运人间的门到机场机场到门门到门笔交易关系机密文件，仅限项目内部使用第页航空承运与航空货运的关系航空承运是航空货运的部分地区配送中心经航空承运服务所得附加收入货主货代机场物流中心承运者空陆多式运输,物流和清关服务门到门物笔交易关系机密文件，仅限项目内部使用第页航空承运与航空货运的关系航空承运是航空货运的部分地区配送中心经航空承运服务所得附加收入货主货代机场物流中心承运者空陆多式运输,物流和清关服务门到门物流和清关服务仓储行间货物网络和终端站经综合者获得快递服务航空运输服务端到门地面运输综合者航空运输航空货运在单张合约下货主与承运人间的门到机场机场到门门到门运输航空承运符合以下最少个条件在两端机场范围以外,货物并不属于航空公司所拥有无论实际上或法律上在航空公司与航空公司间或航空公司与综合者间有行间货物航空货运业参与者相互关系定义货运站航空运输服务航空运输服务机密文件，仅限项目内部使用第页还需补充的是，由于快递服务有更高的要求，快递服务已经成为航空货运以外的个的市场，并且要求快递服务商有更高的业务能力普货通过货代和商业性航线交付时间货物的重量天天小时以下邮件快递服务普货通过专业性航空货运航线公斤公斤公斤以上示意图文件商业凭证发票汇票等通信产品高科技产品手表珠宝首饰等电子产品办公用品服装玩具等纺织品计算机零售机械产品电器通信设备零件汽车配件等行业列举机密文件，仅限项目内部使用第页航空货运快递与配送的关系经航空承运服务所得附加收入货主货代机场物流中心承运者行间货物航空运输服务综合者或运输航空运输服务配送符合以下两个条件机场到门,门到机场,或地面门到门属短距离,经单种运输工具运输少于公里配送体现的是同个货主向多个处于不同地点的收货人发货的过程快递符合以下两个条件扮演综合者角色,向货主提供站式运输服务,把货物由指定收货处送抵货主特指的终点具时效性或供给提速产品速度需求快递非快递货运中心定义地区配送中心仓储网络和终端站经综合者获得快递服务空陆多式运输,物流和清关服务门到门物流和清关服务航空运输服务端到门地面运输机密文件，仅限项目内部使用第页世界物流市场的演变经过了三个阶段客户价值运输合同分销物流外包物流管理的集成服务简单的功能多功能多功能集成，增加宽度和复杂性关系交易长期的协议战略合作伙伴大致的方向涉及的范围本地地区性跨区域全球化，门到门的区域竞争趋势分散合并联盟仍然比较分散，但是，通过战略联盟使小型变大核心力资产和流程执行从资产型向信息型转变以信息和知识为主买方价值成本控制地域扩张优化成本及优化服务策略伙伴战略伙伴第三方物流的发展机密文件，仅限项目内部使用第页而全球范围来看，外包物流市场的规模多达亿美元，主要集中在欧美全球和美国的外包费用单位十亿美金资料来源〆，“,”，埃森哲美国第三方物流行业调研报告规则收益,物流企业市场,集中于的物流企业家物流管理集成和零部件物流物流软件国际货运代理国内货运代理运输仓储设施管理家最大的第三方物流企业美国物流外包收入业务构成美国物流外包市场集中度机密文件，仅限项目内部使用第页外包物流市场客户群的特征比较穏定，在欧美主要集中于汽车化工计算器消货品医药零售等几个行业使用外包物流的企业比例不使用外包物流的企业比例美国使用物流外包服务的企业比例单位美国物流外包客户行业分布资料来源〆埃森哲美国第三方物流行业调研报告汽车化工计算机消费品医药零售机密文件，仅限项目内部使用第页影响使用外包物流服务的因素减低成本注应答者拣选的比例听取专家意见加深市场知识获得更多市场数据改善运作效率改善客户服务专注核心业务提高灵活度资料来源欧美企业对外包物流的期望是降低成本和专业的服务现在欧美地区最常提供物流是销售运输运费结算采购运输部分制造工序拼箱拆箱分拆派送运输设施管理未来要求提供的物流,但目前比较少提供的服务订单处理信息技术产品组装孜装物流咨询库存管理订单执行机密文件，仅限项目内部使用第页阶段性总结报告目录项目背景物流行业分析物流服务市场综述中国物流市场现状外包物流航空货运和快递市场规模分析航空货运和快递市场环境分析业务模式分析附录〆潜在竞争对手档案机密文件，仅限项目内部使用第页中国物流行业目前仍然处于‚运输合同分销‛这阶段，逐渐向‚物流外包‛过渡，首先表现在中国市场的物流服务的供应商目前很少具备提供高附加值物流服务的能力中国物流板块上市公司资料来源〆中国全程物流网，埃森哲分析公路运输铁路运输港口机场空运仓储其它总数物流装备水运单位〆个上市公司是各行业发展较为成熟的企业代表，而中国物流相关行业的上市公司大部分都没有从事外包物流业务上市公司中的外包物流公司目前也仅限于提供运输仓储等传统的物流服务目前，许多本地的企业都将物流业的发展看成是企业的‚第三利润源泉‛，意味着外包物流并没有形成定的规模机密文件，仅限项目内部使用第页根据物流协会的调查，目前中国大部分的外包物流企业连企业基本的物流需求满足得也不是很好，信息系统功能不够健全是制约物流企业发展的瓶颈资料来源〆中国物流协会，埃森哲分析中国企业对‚外包‛物流服务不满意的原因中国物流相关企业信息系统模块和功能回答人数比〆运作成本高信息不及时不准确作业速度慢服务内容残缺货损率高作业差错高服务态度差没有网络服务不能满足需求波动生产企业商业企业仓储作业管理库存管理运输管理财务管送等集中起来。成立，以作为其发展电子商务的动力。未来数年将投入€亿投资基金，向新的业务构思提供资金支持。电子商务的电子商务策略主要是集中处理跟发展„定制服务‟有关的供应链部份。定制服务是指把订单实行有关的各个环节,包括订单管理付款运输交易后管理等综合成体。机密文件，仅限项目内部使用第页以下从不同角度对作出分析分析竞争优势覆盖网络遍及全球，尤其是欧洲市场，覆盖比起其余三大快递公司都要广。良好品牌尤其在汽车业，是众所周知的专家。优良的管理层在吞并联盟等商业活动方面有广泛的经验。竞争弱势吞并活动过于频密物流部分的增长主要来自频繁的吞并活动。然而，是否能成功把其原有业务和吞并得来的公司成功综合以产生协同作用还是未知之数市场机会快递业务已发展成熟可利用本身的快递网络向全球供应管理者方向发展。潜在威胁全球市场竞争越趋激烈尤其在夺得的控制权后，此势力更不能忽视。机密文件，仅限项目内部使用第页公司简介公司背景资料建立年份年敦豪航空有限公司年敦豪国际有限公司公司状况私人公司全球总部敦豪航空有限公司美国三藩市敦豪国际有限公司比利时布鲁塞尔顾员数目全球,人服务区域全球个国家和地区车队数目约,辆机队数目约架包括租借的每日递送量约万件包裹和文件业务重点现时业务重点精品快递未来业务方向物流的主要业务将仍以高品质门到门的精品快递服务公斤的文件及包裹为主。其第竞争优势在于些潜在瓶颈环节上做高效率的处理在个国家自己拥有国际货代的资格,缩短整个运输过程所需的处理时间在设备上做高科技投资建设了区域性的物流中心以提供清关仓储包装配件维修等高附加价值体化服务以减低客户本身的物流投资,增强其忠诚度全球文件速递公司机密文件，仅限项目内部使用第页占的拥有权结构自年被夺得控制权后，成为其快递业务下的主要部份占负责处理在所有的地面操作,包括递送货代和清关经在的提供航空运输操作占占资产投票权机密文件，仅限项目内部使用第页,的业务覆盖全球，发展重点仍放在北美洲亚洲和欧洲等地区的运作资料按地理划分年评价的物流业务在欧洲和北美洲，相对于在亚洲非洲和中东等地区，发展得较为成熟，拥有最多的仓库数目。在亚洲欧洲和北美洲投入最多的人力资源，此三大市场仍是未来的发展重点。仓库数目员工数目车队数目欧洲,北美洲,南美洲,亚洲中东,非洲,总数,欧洲北美洲南美洲非洲中东亚洲员工数目仓库数目的大小代表车队数目的多少机密文件，仅限项目内部使用第页认为科技能助其成为最有效率和创意的快递物