政在全国拥有储蓄营业网点万个，汇兑营业网点万个，国际汇款营业网点万个，其中分布在农村地区的占到三分之坏账。优良的资产给了邮政储蓄银行较好的起点，也为邮政储蓄银行跻身世界优质银行打下了坚实的基础。中国邮政在全国拥有储蓄营业网点万个，汇兑营业网点万个，国际汇款营业网点万个，其中分布在农村地区的占到三分之二以上，全国邮政储蓄存款的三分之来自农村。邮政储蓄依托邮政，营业网点数量明显多于其他银行机构，网点优势为邮政储蓄向普通民众或偏远地区居民提供基本金融服务创造了良好的条件。在不断发展变化的金融市场上，邮政部门在农村地区提供金融服务业务的市场份额在不断提高，在有些地区甚至成为了惟的渠道。服务“三农”大有作为前不久召开的中央经济工作会议和农村工作会议再次强调“解决好三农问题是全党工作的重中之重”，提出在加强各项支农惠农政策落实的同时，切实加大对“三农”的投入。这国策将给有着遍布全国服务网络的邮政提供更多的发展机遇。在“十五”规划重点加强社会主义新农村建设的大背景下，邮政金融将积极完善网络服务功能，按照建设社会主义新农村的总体要求，根植农村，面向“三农”开展业务，逐步改善农村的金融服务环境。同时将积极创造条件，抓紧开办针对农户的小额信贷微小企业贷款等业务，探索产业基金投资模式，全方位地向“三农”和国家基础建设项目提供资金支持，更加有力地支持社会主义新农村建设。对农村客户的信息优势且门槛较低邮政储蓄银行作为有着多年经营经验的金融机构，由于在农村有数量众多的网点，因此长期以来对农村金融的基本情况十分的了解，乡镇级邮政储蓄网点的存在使得邮政储蓄网点能够更加深入社区，能够更低成本更全面地了解到客户的各方面信息，从而降低业务成本，而这也有利于其开展相关业务。和其他银行“抓大放小”的思路不同，邮政储蓄银行本着会通天下，服务城乡的原则，眼睛向下，着力“抓小”，全力发展小额贷款，这便使得邮政储蓄银行的业务更加“亲近民众”。准确的定位以及得天独厚的优越性，使中国邮政储蓄银行的发展潜力巨大。尽管中国邮政储蓄银行有上文所述的众多优势和发展潜力，然而，作为家刚刚成立的商业银行，它的经营管理，尤其从商业银行经营管理的盈利性流动性安全性要求来看，仍有许多不足之处。竞争机制缺乏，“大锅饭”依然存在是干部任用机制缺乏个“活”字。由于中国邮政储蓄银行本身人员少，选拔任用干部范围小，用人上存在先天不足，竞争激励机制尚未建立起来。这种现状不仅阻碍了年轻优秀干部的涌现和能力的发挥，而且干部队伍结构上的弊端日益明显。二是业绩考核缺乏个“实”字。对职工业绩定性与定量考核缺乏客观和科学评判机制，量化考核内容和指标不健全，即使实行考核，些制度也往往流于形式，形同虚设，且监测考核手段陈旧落后，这样便很难对干部职工的德能勤绩廉予以公正评价。三是收入分配缺乏个“公”字。干部职工收入分配“大锅饭”，导致“三个样”，即干与不干个样干多干少个样干好干坏个样，挫伤了部分员工的积极性，不同程度地影响了个单位的全面建设和整体工作。基层线员工付出与收获不成正比，缺乏积极性随着各类性质的银行的兴起，对邮政储蓄银行的冲击力不断加大，员工普遍感到工作压力大，任务重。，大家在讲求奉献的同时，对报酬的关心程度增大。与些银行的员工比较，邮政储蓄银行职工同样是辛辛苦苦地工作，同样要担很大风险，但收入及福利待遇远不及他们，员工的工作积极性和责任心受到影响，工作疲于应付，主动性创造性得不到有效发挥。第章中国邮政储蓄银行经营困难的原因分析商业银行经营管理经验匮乏，产品开发不到位直以来，邮储的资金运用主要依赖转存央行，盈利也仅仅来源于无风险的由央行支付的转存款利息利差收益。同时，邮政储蓄业务范围狭窄，品种单。目前，邮政储蓄业务以办理活期定期存款作为主营业务，及少量的代发工资代理保险等中间业务，远远不能满足客户多样化的现代金融服务需求。“只存不贷”的业务经营模式，使其商业银行业务方面的经验匮乏。同时，对公业务，中间业务开发力度不够，中国邮政储蓄银行开发出丰富的真正服务于“三农”的金融产品较少，业务扩展难度较大，近年，各地邮政银行机构纷纷启动小额信贷业务但由于此项业务刚刚起步，其市场潜力还需要进步挖掘，与农村信用社等主要农村小额信贷机构仍存在定的差距受到各种因素的影响，严重阻碍了邮政储蓄银行的快速发展，必须采取有效措施加以解决外部监管难度较大，内部控制不力中国邮政储蓄银行不是政策性银行，也不是准政策性银行，它的定位是商业银行，然而其特殊性就在于它是定位于服务“三农”的商业银行。邮政储蓄银行的成立处于邮政体制改革的过度时期，邮政储蓄银行的特殊性给银监会的监管标准理念和手段的制定带来较大的难度。银行业是高风险行业，风险管理和内部控制是永恒的主题。必须始终不渝地把防控风险稳健经营作为可持续发展的根本，立足标本兼治，不断探索完善内部控制，在全行营造良好的合规文化氛围。中国邮政储蓄银行“安全性”方面存在的问题还表现在其内部控制不力，这点从最近发生的“何丽琼案”便可以看出。由于邮政储蓄业务对大额资金的进出缺乏层级报告审批制度，网点负责人权力过大，且缺乏实时监控录像系统，无法实时监控前台人员的操作。这些都让何丽琼等人的阴谋得逞。由此可以看出，对于邮政储蓄银行的外部监管以及其自身的内部控制都存在很大的问题。资产流动性管理经验不足直以来，邮政储蓄资金的运抓起，打造支高素质精业务敬业爱岗的员工队伍，提高员工整体职业道德水平和实际操作水平，这是赢得顾客满意度的前提条件。其次，树立全员营销观念，真正用心为客户服务，想客户所想，急客户所急。第三，加强服务意识服务技巧和业务技能的培训，提高线员工服务的知识含量，打造客户眼中的好邮政储蓄银行，除了需要尽可能提高产品价值降低货币成本以外，还必须特别注重品牌和声誉的建设，力求在客式，使其商业银行业务方面的经验匮乏。同时，对公业务，中间业务开发力度不够，中国邮政储蓄银行开发出丰富的真正服务于“三农”的金融产品较少，业务扩展难度较大，近年，各地邮政银行机构纷纷启动小额信贷业务但由收益。同时，邮政储蓄业务范围狭窄，品种单。目前，邮政储蓄业务以办理活期定期存款作为主营业务，及少量的代发工资代理保险等中间业务，远远不能满足客户多样化的现代金融服务需求。“只存不贷”的业务经营模性创造性得不到有效发挥。第章中国邮政储蓄银行经营困难的原因分析商业银行经营管理经验匮乏，产品开发不到位直以来，邮储的资金运用主要依赖转存央行，盈利也仅仅来源于无风险的由央行支付的转存款利息利差家在讲求奉献的同时，对报酬的关心程度增大。与些银行的员工比较，邮政储蓄银行职工同样是辛辛苦苦地工作，同样要担很大风险，但收入及福利待遇远不及他们，员工的工作积极性和责任心受到影响，工作疲于应付，主动员工的积极性，不同程度地影响了个单位的全面建设和整体工作。基层线员工付出与收获不成正比，缺乏积极性随着各类性质的银行的兴起，对邮政储蓄银行的冲击力不断加大，员工普遍感到工作压力大，任务重。，大旧落后，这样便很难对干部职工的德能勤绩廉予以公正评价。三是收入分配缺乏个“公”字。干部职工收入分配“大锅饭”，导致“三个样”，即干与不干个样干多干少个样干好干坏个样，挫伤了部分干部队伍结构上的弊端日益明显。二是业绩考核缺乏个“实”字。对职工业绩定性与定量考核缺乏客观和科学评判机制，量化考核内容和指标不健全，即使实行考核，些制度也往往流于形式，形同虚设，且监测考核手段陈饭”依然存在是干部任用机制缺乏个“活”字。由于中国邮政储蓄银行本身人员少，选拔任用干部范围小，用人上存在先天不足，竞争激励机制尚未建立起来。这种现状不仅阻碍了年轻优秀干部的涌现和能力的发挥，而且巨大。尽管中国邮政储蓄银行有上文所述的众多优势和发展潜力，然而，作为家刚刚成立的商业银行，它的经营管理，尤其从商业银行经营管理的盈利性流动性安全性要求来看，仍有许多不足之处。竞争机制缺乏，“大锅的思路不同，邮政储蓄银行本着会通天下，服务城乡的原则，眼睛向下，着力“抓小”，全力发展小额贷款，这便使得邮政储蓄银行的业务更加“亲近民众”。准确的定位以及得天独厚的优越性，使中国邮政储蓄银行的发展潜力金融的基本情况十分的了解，乡镇级邮政储蓄网点的存在使得邮政储蓄网点能够更加深入社区，能够更低成本更全面地了解到客户的各方面信息，从而降低业务成本，而这也有利于其开展相关业务。和其他银行“抓大放小”位地向“三农”和国家基础建设项目提供资金支持，更加有力地支持社会主义新农村建设。对农村客户的信息优势且门槛较低邮政储蓄银行作为有着多年经营经验的金融机构，由于在农村有数量众多的网点，因此长期以来对农村络服务功能，按照建设社会主义新农村的总体要求，根植农村，面向“三农”开展业务，逐步改善农村的金融服务环境。同时将积极创造条件，抓紧开办针对农户的小额信贷微小企业贷款等业务，探索产业基金投资模式，全方”，提出在加强各项支农惠农政策落实的同时，切实加大对“三农”的投入。这国策将给有着遍布全国服务网络的邮政提供更多的发展机遇。在“十五”规划重点加强社会主义新农村建设的大背景下，邮政金融将积极完善网，邮政部门在农村地区提供金融服务业务的市场份额在不断提高，在有些地区甚至成为了惟的渠道。服务“三农”大有作为前不久召开的中央经济工作会议和农村工作会议再次强调“解决好三农问题是全党工作的重中之重之二以上，全国邮政储蓄存款的三分之来自农村。邮政储蓄依托邮政，营业网点数量明显多于其他银行机构，网点优势为邮政储蓄向普通民众或偏远地区居民提供基本金融服务创造了良好的条件。在不断发展变化的金融市场上坏账。优良的资产给了邮政储蓄银行较好的起点，也为邮政储蓄银行跻身世界优质银行打下了坚实的基础。中国邮