分利用夜间交通流量少的有利条件，进行夜间土方运输平整挖掘种植，以加快工程进度，配备必要雨具，做到小雨不停产。严格质量检查，坚持验收制度，做到每道工序次性符合质量要求，尽量减少返工或修补工作。人员配备合理，以计划量职责对项目工程施工中贯彻实施公司质量体系文件负直接责任对所承建的工程项目从施工准备至竣工工程保修全过程质量安全进度成本负责负责不合格项目纠正和预防措施的具体实施负责对顾客提供产品的控制。项目技术负责人职责项目技术负责人负责施工组织设计审核，各项技术指导，合理调配各职能项目小组组织实施组织开展安全技术研究工作，推广先进安全防护技术安全防护设施参加事故调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。施工员质量职责负责编制此施工项目的施工组织设计，交有关部门审定协助项目经理作好质量体系贯彻实施工作依据项目质量计划及时调整不合理因新地中央广场园林绿化工程素，并对施工班组落实质量进度奖罚制度，强调管理体制把施工力量和技术力量控制在统高度，加快每个施工班组的施工进度，保证在计划工期内完成任务。根据工程进度。二加强技术管理编制合理的作业计划在确定工期总目标的前提下，分项目分工种地编制施工组织设计和方案。根据各自的工作，制定工作计划，并力求施工过程的专业性。公司集中力量对该工程的切问题快速解决工经验的技术力量，雄厚的专业班组参加该工程施工，在建设及有关单位的密切配合下对施工进度有较大的促进作用。同时，加强对作业队伍的管理工作，加以引导，旦开工上马，就会有条不紊地开展各项工作，加快施工进度分估计其施工的实际难度，特制定以下工期保证措施，以确保工期。加强组织选派专业施工队伍选派精干的人员担任本工程的项目经理，统协调指挥现场工作。技术力量和机械设备由公司统调配。选派具有丰富施施多年来的施工实践，我公司具备了较为丰富的施工经验和雄厚的施工实力，这是良好的先决条件。但是每个具体工程项目都有不相同的工程特性和施工条件，经过对本工程项目的施工进行认真研究分析，考虑各方面的因素，充证措施施工进度计划依据施工部署及施工段的划分，采用同步施工作业方法，该工程项目计划总工期为日历天，具体施工进度计划安排详见附表本施工进度计划是按完成招标范围内的所有工程项目编制。二工期保证措员资料员预算员材料员安全员电气照明工程第三施工段新地中央广场园林绿化工程第五章施工进度计划及保工程苗木栽植养护管理绿化技术艺术设计第施工段第二施工段质检施底肥苗木栽植草坪种植养护管理新地中央广场园林绿化工程护管理新地中央广场园林绿化工程项目经理部组织结构流程图公司总部项目经理绿化工程组长园建工程组长造土础广场及园路面板铺装第三分项工程段主要广场铺装小面积铺装汀步石施工第四分项工程段乔木移植乔灌木栽植片植地被种植④草皮种植养广场定位放线确定高程基础施工垫层施工广场铺装地型修整，合理组织施工并逐项落实到各分项工程之中。分项工程施工段的划分第分项工程段给排水电气管线挖土方给排水电气管线敷设管线回填土第二分项工程段景墙基础景观厅基础水景等基础④广场及园路基广场及园路铺装施工第四部署景观墙绿化种植等配套设施施工景观墙基础预埋件安装钢结构焊接刷面漆以上四项部署自开工之日起均遵循同步流水作业施工。方法执行先地下后地上，先广场后主路再次路的施工部署设第二部署园路及铺装施工平整场地定位放线排水电气照明管线挖方管线敷设回填土管线调试试运行定位放线确定高程路基施工面层铺装新地中央广场园林绿化工程第三部署内与施工范围以外的地下管线工程项目要赶在其它项目的前列，同时将绿地换土和造形土方同步完成，每完成地块，就要分期分批进行苗木栽植，以提高其季节性苗木栽植的成活率。施工部署的划分第部署地下管线敷，以达到合理部署，便于施工组织缩短工期。详见平面布置图见附件三施工部署和施工段的划分采用先地下后地上，绿化种植广场铺装园路铺装同步进行。考虑到季节性绿化种植，要抓住时机。所以施工范围以程岗，为全面做好本工程项目的全过程施工打下了强有力的管理基础，详见项目经理部组织结构流程图。二施工现场平面部署中央广场花园主要为场地清理铺装及乔灌木种植，根据施工流水段的划分，设临时材料堆放范围经我公司领导会议决定，推选出最有理论与实践经验相结合有过同类工程项目施工管理经验的人选担任本项目的项目经理，所配备的其他各专业管理人员也同样如此。并且项目班子管理人员都持证上新地中央广场园林绿化工程经我公司领导会议决定，推选出最有理论与实践经验相结合有过同类工程项目施工管理经验的人选担任本项目的项目经理，所配备的其他各专业管理人员也同样如此。并且项目班子管理人员都持证上新地中央广场园林绿化工程岗，为全面做好本工程项目的全过程施工打下了强有力的管理基础，详见项目经理部组织结构流程图。二施工现场平面部署中央广场花园主要为场地清理铺装及乔灌木种植，根据施工流水段的划分，设临时材料堆放范围，以达到合理部署，便于施工组织缩短工期。详见平面布置图见附件三施工部署和施工段的划分采用先地下后地上，绿化种植广场铺装园路铺装同步进行。考虑到季节性绿化种植，要抓住时机。所以施工范围以内与施工范围以外的地下管线工程项目要赶在其它项目的前列，同时将绿地换土和造形土方同步完成，每完成地块，就要分期分批进行苗木栽植，以提高其季节性苗木栽植的成活率。施工部署的划分第部署地下管线敷设第二部署园路及铺装施工平整场地定位放线排水电气照明管线挖方管线敷设回填土管线调试试运行定位放线确定高程路基施工面层铺装新地中央广场园林绿化工程第三部署广场及园路铺装施工第四部署景观墙绿化种植等配套设施施工景观墙基础预埋件安装钢结构焊接刷面漆以上四项部署自开工之日起均遵循同步流水作业施工。方法执行先地下后地上，先广场后主路再次路的施工部署，合理组织施工并逐项落实到各分项工程之中。分项工程施工段的划分第分项工程段给排水电气管线挖土方给排水电气管线敷设管线回填土第二分项工程段景墙基础景观厅基础水景等基础④广场及园路基础广场及园路面板铺装第三分项工程段主要广场铺装小面积铺装汀步石施工第四分项工程段乔木移植乔灌木栽植片植地被种植④草皮种植养广场定位放线确定高程基础施工垫层施工广场铺装地型修整施底肥苗木栽植草坪种植养护管理新地中央广场园林绿化工程护管理新地中央广场园林绿化工程项目经理部组织结构流程图公司总部项目经理绿化工程组长园建工程组长造土工程苗木栽植养护管理绿化技术艺术设计第施工段第二施工段质检员资料员预算员材料员安全员电气照明工程第三施工段新地中央广场园林绿化工程第五章施工进度计划及保证措施施工进度计划依据施工部署及施工段的划分，采用同步施工作业方法，该工程项目计划总工期为日历天，具体施工进度计划安排详见附表本施工进度计划是按完成招标范围内的所有工程项目编制。二工期保证措施多年来的施工实践，我公司具备了较为丰富的施工经验和雄厚的施工实力，这是良好的先决条件。但是每个具体工程项目都有不相同的工程特性和施工条件，经过对本工程项目的施工进行认真研究分析，考虑各方面的因素，充分估计其施工的实际难度，特制定以下工期保证措施，以确保工期。加强组织选派专业施工队伍选派精干的人员担任本工程的项目经理，统协调指挥现场工作。技术力量和机械设备由公司统调配。选派具有丰富施工经验的技术力量，雄厚的专业班组参加该工程施工，在建设及有关单位的密切配合下对施工进度有较大的促进作用。同时，加强对作业队伍的管理工作，加以引导，旦开工上马，就会有条不紊地开展各项工作，加快施工进度。二加强技术管理编制合理的作业计划在确定工期总目标的前提下，分项目分工种地编制施工组织设计和方案。根据各自的工作，制定工作计划，并力求施工过程的专业性。公司集中力量对该工程的切问题快速解决，及时调整不合理因新地中央广场园林绿化工程素，并对施工班组落实质量进度奖罚制度，强调管理体制把施工力量和技术力量控制在统高度，加快每个施工班组的施工进度，保证在计划工期内完成任务。根据工程进度，结合本工程的实际情况，对特殊工程的技术人员由公司进行统调配和管理。工期保证措施加强组织管理，选派优秀班组。制定科学严密的进度控制计划及日作业计划，达到生产管理目标明确，工作有序，连续性强。加强内部协调工作，使机械材料严格按计划运转，做到早进场，早布置，早落实。严格考核制度工程进度，工程质量安全文明生产与班组的经济利益挂钩，奖罚分明，确保工期按计划实施。适当延长工作时间，实行节假日不休息，充分利用夜间交通流量少的有利条件，进行夜间土方运输平整挖掘种植，以加快工程进度，配备必要雨具，做到小雨不停产。严格质量检查，坚持验收制度，做到每道工序次性符合质量要求，尽量减少返工或修补工作。人员配备合理，以计划量职责对项目工程施工中贯彻实施公司质量体系文件负直接责任对所承建的工程项目从施工准备至竣工工程保修全过程质量安全进度成本负责负责不合格项目纠正和预防措施的具体实