计师统计统计员助理统计师统计师高级统计师管理经济员助理经济师经济师高级经济师职级职位工作岗位职位指承担系列工作职责的个人所对应的组织位置，是组织的基本构成单位。职位是责权利合理配置的具有满负荷任务的工作岗位，其主要构成要素有岗二，现场强制性。专业技术类指机关中履行专业技术职责，为实施公共管理提供直接的技术支持与保障的职位。第，只对专业技术本身负责的纯技术性。第二，与其他职位相比具有不可替代性低替代性。第三务质检环保等履行社会管理与市场监管职能的行政执法部门的基层单位的行政执法职位中设置的公务员职位类别，主要是履行行政监管行政处罚行政强制行政稽查等现场执法职责的职位。第，纯粹的执行性。第位分类综合管理类指机关中除行政执法类职位专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。综合管理类职位是机关中数量最多的类行政执法类指在公安海关药监安监工商税政执法类等类别，并授权国务院可以根据本法，对有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。我国公务员的职位分类制度设置职位我国公务员分类制度的基本内容横向的职范化系统化。程序过于繁琐，调查分析等成本大。作为种静态分类，难以适应变化中的职位和职位内容要求等分类程序品位分类与职位分类的比较年实施的公务员法将公务员队伍划分为综合管理类专业技术类和行职位分类缺点只根据每个人的学历功绩出身等可以看得见的因素分类，比较简单易行。分类比较粗糙，不易标准化规责任以及人员的升迁调转途径，重事不重人，忽视了人对职位的主动作用。在定程度上妨碍了人的全面发展和人员流动，使其积极性受到定的限制。分类依据品位分类与职位分类的比较品位分类同职务的人可能有不同级别或有能力而级别低的人得不到及时晋升的现象。级随人走，容易造员级别和实际职务内容不符，职责与报酬不等，使职务失去客观标准，报酬失去激励作用。严格规定职位的工作内容数量质量职位分类缺点过分强调人的学历出身等资格条件，不重视实际能力，等级划分不够切合实际，容易出现安全感，不会因职务的变动或新的任命而改变待遇。强调职位的性质和要求。便于选拔“专才”。级别与职务挂钩，按工作责任大小和贡献定待遇，级随职定。有利于实施责权利相结合，激励人员提高效率。品位分类特点以“人”为中心以“事”为中心优点强调人的资格条件。有利于选拔“通才”，并可发挥人的主观能动性。级别与人挂钩，级随人走。工作队伍富有弹性，便于调配和交流。具有较大的验师高级实验师图书资位本身的基本因素工作性质难易程度责任轻重所需资格条件品位分类与职位分类的比较品位分类职位分类等。同职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。ⅢⅡⅠ员级助级中级副高级正高级高等教育教师助教讲师副教授教授科研人员助理工程师工程师高级工程师实验人员实验员助理实验员实的职位划为同职级，实行同样的管理使用与报酬。职等是区分不同职系中所有职位高低的等级。工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度职责大小工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职职位，其工作性质原则截然不同。职门是整个职位分类结构中最粗略的轮廓。职级是分类结构中最重要的概念，区分同职系内职位高低的等级。指将工作内容难易程度责任大小所需资格皆很相似职系。职组工作性质相近的若干职系总和而成为职组，也叫职群。高等教育教师实验人员图书档案人员科研人员。职门指若干工作性质大致接近的职组的归纳。凡是属于不同职门的，制定各职位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源工作的依据。职系是指工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的职位系列。个职系就是同专门职业中所有职位的集合如教师职，制定各职位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源工作的依据。职系是指工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的职位系列。个职系就是同专门职业中所有职位的集合如教师职系。职组工作性质相近的若干职系总和而成为职组，也叫职群。高等教育教师实验人员图书档案人员科研人员。职门指若干工作性质大致接近的职组的归纳。凡是属于不同职门的职位，其工作性质原则截然不同。职门是整个职位分类结构中最粗略的轮廓。职级是分类结构中最重要的概念，区分同职系内职位高低的等级。指将工作内容难易程度责任大小所需资格皆很相似的职位划为同职级，实行同样的管理使用与报酬。职等是区分不同职系中所有职位高低的等级。工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度职责大小工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等。同职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。ⅢⅡⅠ员级助级中级副高级正高级高等教育教师助教讲师副教授教授科研人员助理工程师工程师高级工程师实验人员实验员助理实验员实验师高级实验师图书资位本身的基本因素工作性质难易程度责任轻重所需资格条件品位分类与职位分类的比较品位分类职位分类特点以“人”为中心以“事”为中心优点强调人的资格条件。有利于选拔“通才”，并可发挥人的主观能动性。级别与人挂钩，级随人走。工作队伍富有弹性，便于调配和交流。具有较大的安全感，不会因职务的变动或新的任命而改变待遇。强调职位的性质和要求。便于选拔“专才”。级别与职务挂钩，按工作责任大小和贡献定待遇，级随职定。有利于实施责权利相结合，激励人员提高效率。品位分类职位分类缺点过分强调人的学历出身等资格条件，不重视实际能力，等级划分不够切合实际，容易出现同职务的人可能有不同级别或有能力而级别低的人得不到及时晋升的现象。级随人走，容易造员级别和实际职务内容不符，职责与报酬不等，使职务失去客观标准，报酬失去激励作用。严格规定职位的工作内容数量质量责任以及人员的升迁调转途径，重事不重人，忽视了人对职位的主动作用。在定程度上妨碍了人的全面发展和人员流动，使其积极性受到定的限制。分类依据品位分类与职位分类的比较品位分类职位分类缺点只根据每个人的学历功绩出身等可以看得见的因素分类，比较简单易行。分类比较粗糙，不易标准化规范化系统化。程序过于繁琐，调查分析等成本大。作为种静态分类，难以适应变化中的职位和职位内容要求等分类程序品位分类与职位分类的比较年实施的公务员法将公务员队伍划分为综合管理类专业技术类和行政执法类等类别，并授权国务院可以根据本法，对有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。我国公务员的职位分类制度设置职位我国公务员分类制度的基本内容横向的职位分类综合管理类指机关中除行政执法类职位专业技术类职位以外的履行综合管理以及机关内部管理等职责的职位。综合管理类职位是机关中数量最多的类行政执法类指在公安海关药监安监工商税务质检环保等履行社会管理与市场监管职能的行政执法部门的基层单位的行政执法职位中设置的公务员职位类别，主要是履行行政监管行政处罚行政强制行政稽查等现场执法职责的职位。第，纯粹的执行性。第二，现场强制性。专业技术类指机关中履行专业技术职责，为实施公共管理提供直接的技术支持与保障的职位。第，只对专业技术本身负责的纯技术性。第二，与其他职位相比具有不可替代性低替代性。第三，有技术权威性，但不具有行政决策的权威性。第三章公务员职位分类公务员职位的概念和特征国外公务员分类制度我国公务员职位分类制度重点问题职位分类制度职位分类制度是对公务员进行管理的操作平台。它为公务员的考试录用考核调动晋升奖惩培训工资待遇等环节管理提供了可靠的依据。职位分类制度是指国家公务员系统内职位的职系区分和等级排列。职位分类制度职位职系职组职门职级职等。以职位为基本元素，以职系职组为横座标，以职级职等为纵座标交叉构造而成。按照工作种类和事务性质的不同，将国家公务员的职位分割成若干职门职组和职系，将职位划定为若于职级和职等。每个公务员职位都可以在职位分类结构中找到自己的位置。这种结构是建立在科学化和系统化的基础上的。职位分类的步骤先横向分类，后纵向分级将单位内全部职位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。将各职门内的职位，根据工作性质的异同继续进行细分，大类细分为中类，把业务相同的职位归入相同的职组。将同职组内的职位再次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的职位组成个职系。按照预定的标准进行岗位排序，并划分出职级。统职等。根据职位分类的结果，制定各职位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源工作的依据。职系是指工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的职位系列。个职系就是同专门职业中所有职位的集合如教师职系。职组工作性质相近的若干职系总和而成为职组，也叫职群。高等教育教师实验人员图书档案人员科研人员。职门指若干工作性质大致接近的职组的归纳。凡是属于不同职门的职位，其工作性质原则截然不同。职门是整个职位分类结构中最粗略的轮廓。职级是分类结构中最重要的概念，区分同职系内职位高低的等级。指将工作内容难易程度责任大小所需资格皆很相似的职位划为同职级，实行同样的管理使用与报酬。职等是区分不同职系中所有职位高低的等级。工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度职责大小工作所需资格等条件充分相同之职级的归纳称为职等。同职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。