公抽屉不杂乱，公私物品分类定置。与正进行的工作无关的物品应及时归位玻璃下压物尽量减少并放整齐，不压日历电话表以外的资料饮水区地面无积水整洁卫生饮水器保持正常状态水杯水瓶定位标识其它办公设施空调电脑等保持正常状态，有异常作出明显标识保持干净明确责任人暖气片及管道上不得放杂物门窗门扇窗户玻璃保持明亮干净窗帘保持干净窗台上无杂物门窗窗帘无破损有门牌标识门窗玻璃无乱张贴现象序号项目标准内容评分单项墙保持干净，无脏污乱画没有不要物悬挂电器开关处于安全状态，标识明确墙身贴挂应保持整齐，表单通知定位在公告栏内墙体破损处及时修理没有蜘蛛网公告栏看板单位主要部门应有看板作好版面设置，标题明确，有责任人无过期张贴物员工去向管理板及时填写擦除笔刷齐备，处于可使用状态内容充实，及时更新文件资料定位分类放置按规定标识清楚，明确责任人夹盒内文件定期清理归档文件夹盒保持干净文件归入相应文件夹盒单位组长以上管理人员应建立专用文件夹，保存主要的活动资料文件文件柜文件柜分类标识清楚，明确责任人文件柜保持干净，柜顶无积尘杂物文件柜里放置整齐文件柜内物品资料应分区定位，标识清楚服装鞋袜不穿时存放于私人物品区服装鞋袜洗漱用品放入指定区域私物律摆放于私人物品区着装标准按着装规定穿戴服装工作服帽干净无破损能源厉行节约，无长流水，无长明灯等浪费清洁用具清洁用具定位摆放，标识明确本身干净，容器内垃圾及时倾倒总分车间日常工作点检明细表参考车间年月日序号检查内容检查周期检查结果工段长检查确认车间带班抽查现场综合管理检查现场各机台设备是否存在跑冒滴漏等现象每小时检查成品和原料堆放区域是否有泄露等堆放前及下班前检查现场各岗位卫生是否干净清洁符合要求每小时组织召开好班前会每班次检查各岗位现场现物是否按规定堆放每小时检查各岗位操作人员是否劳保用品穿戴完整每小时检查叉车运行状况及安全操作情况每天次检查各岗位操作人员有无违反操作规程每小时检查各生产人员有无迟到早退现象不定时检查各生产人员工作服工作牌穿戴是否完整整齐不定时检查各生产人员有无在生产现场抽烟不定时检查各生产人员有无脱岗窜岗现象不定时检查各生产人员有无打瞌睡现象不定时检查各生产人员上班期间是否做与生产工作无关的事情不定时检查车间周围是否有杂物乱堆放每天次下班前检查现场各岗位是否存在安全隐患，并现场整改每天次，并做好记录填表说明根据生产实际情况进行认真填写。工作车间日常职责确认表日期时间序号日常确认项目日常确认记录组长主任备注提前分钟到岗，换工作服鞋，佩带胸卡开晨会分钟安排当日的生产计划做好生产看板，更换工艺图工艺卡片检查各工作区域，认真按日常清扫点检项目要求对生产线进行现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求每天认真执行“员工个人考核”，并作好记录上交车间主任保障生产作业时物流有序，堆放整齐，场地整洁，文明生产对每个工位进行日常点检，并填写清扫区域责任表及时处理生产中出现的质量问题，作好质量记录，要求生产线人员按图纸工艺标准进行生产检查当天生产任务完成情况，及时更新生产看板上的产品型号数量，无过期数据对生产线投入零件要建帐，帐本要清楚易懂，所有零件要与有关人员当日核对，积极配合车间统计及其他人员工作对产品物品等摆放是否压线状态标识是否明确不定时检查零件辅料满足三定三要素原则，良品与不良品分开摆放并有明确标识工具箱存放定位标识，运用形迹管理，满足三定三查工作过程中存在的各种安全隐患并及时排出。附录办公室管理考核制度目的通过管理的落实，促进和造就安全明朗舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真善美的品质，从而塑造企业良好的形象。适用范围适用办公室管理及考核职责部门主管负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定，做好组织协调与检查考核工作，并根据办公室实际情况适时地对本文件的内容作出修改考核落实。部门主管专员等相关人员负责本区域或部门的工作检查考核落实等管理工作。检查部门指定专人负责管理检查工作，内容包括生产现场定置卫生安全劳纪等方面。考核内容整理每月对文件和表单记录包括电子文档作盘点，把文件和表单记录分为必要有效和不要过期无效的，不要的全部销毁。必要文件统保存，年底集中交行政部档案室归档。对所辖区域的物品设备空间做盘点，并区分其“要”和“不要”分类如下设备电脑打印机检测仪器反应釜等空间柜架桌椅储物箱工具箱等物品个人用品装饰品“不要”物品经各部门主管判定后，按公司规定流程报废，集中指定存放必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低过去年都没有使用过的物品，而且不能再用丢弃中在过去的个月中只使用过次的物品例如归档或存放在库房中个月使用次的物品集中存放例如归档或存放在库房中高周使用次的物品每天都使用的物品每小时都要使用的物品保存在办公桌或随身携带整顿岗位区整顿办公桌桌面除文件记录本电脑口杯电话文具外，不允许放其他时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内垃圾篓罩塑料袋，置写字台下右前角桌洞下不得堆积杂物。外衣手袋雨具等，严禁随意放在办公桌椅上。二办公室整顿办公室桌面除公司购置案头用品文件盒笔筒文件电脑外无其他物品抽屉岗位区规范电脑竖式主机置桌面下垃圾篓置于桌后，固定位置饮水机放指定地点，不得随意移动报刊必须上报架，或阅完后由办公室统管理每周清理次三文件资料管理整顿档案管理依据集团档案管理制度执行将文件按照待处理处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。硬盘里的电子文档资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存信件电子邮件整顿做个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保存册里办公自动化里面塑造企业良好的形象。适用范围适用办公室管理及考核职责部门主管负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定，做好组织协调与检查考核工作，并根据办公室实际情况适时地对本文件的内容作出修改考核落实用形迹管理，满足三定三查工作过程中存在的各种安全隐患并及时排出。附录办公室管理考核制度目的通过管理的落实，促进和造就安全明朗舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真善美的品质，从而，所有零件要与有关人员当日核对，积极配合车间统计及其他人员工作对产品物品等摆放是否压线状态标识是否明确不定时检查零件辅料满足三定三要素原则，良品与不良品分开摆放并有明确标识工具箱存放定位标识，运任表及时处理生产中出现的质量问题，作好质量记录，要求生产线人员按图纸工艺标准进行生产检查当天生产任务完成情况，及时更新生产看板上的产品型号数量，无过期数据对生产线投入零件要建帐，帐本要清楚易懂现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求每天认真执行“员工个人考核”，并作好记录上交车间主任保障生产作业时物流有序，堆放整齐，场地整洁，文明生产对每个工位进行日常点检，并填写清扫区域责号日常确认项目日常确认记录组长主任备注提前分钟到岗，换工作服鞋，佩带胸卡开晨会分钟安排当日的生产计划做好生产看板，更换工艺图工艺卡片检查各工作区域，认真按日常清扫点检项目要求对生产线进行无关的事情不定时检查车间周围是否有杂物乱堆放每天次下班前检查现场各岗位是否存在安全隐患，并现场整改每天次，并做好记录填表说明根据生产实际情况进行认真填写。工作车间日常职责确认表日期时间序时检查各生产人员工作服工作牌穿戴是否完整整齐不定时检查各生产人员有无在生产现场抽烟不定时检查各生产人员有无脱岗窜岗现象不定时检查各生产人员有无打瞌睡现象不定时检查各生产人员上班期间是否做与生产工作次检查各岗位现场现物是否按规定堆放每小时检查各岗位操作人员是否劳保用品穿戴完整每小时检查叉车运行状况及安全操作情况每天次检查各岗位操作人员有无违反操作规程每小时检查各生产人员有无迟到早退现象不定查确认车间带班抽查现场综合管理检查现场各机台设备是否存在跑冒滴漏等现象每小时检查成品和原料堆放区域是否有泄露等堆放前及下班前检查现场各岗位卫生是否干净清洁符合要求每小时组织召开好班前会每班作服帽干净无破损能源厉行节约，无长流水，无长明灯等浪费清洁用具清洁用具定位摆放，标识明确本身干净，容器内垃圾及时倾倒总分车间日常工作点检明细表参考车间年月日序号检查内容检查周期检查结果工段长检文件柜保持干净，柜顶无积尘杂物文件柜里放置整齐文件柜内物品资料应分区定位，标识清楚服装鞋袜不穿时存放于私人物品区服装鞋袜洗漱用品放入指定区域私物律摆放于私人物品区着装标准按着装规定穿戴服装工规定标识清楚，明确责任人夹盒内文件定期清理归档文件夹盒保持干净文件归入相应文件夹盒单位组长以上管理人员应建立专用文件夹，保存主要的活动资料文件文件柜文件柜分类标识清楚，明确责任人告栏内墙体破损处及时修理没有蜘蛛网公告栏看板单位主要部门应有看板作好版面设置，标题明确，有责任人无过期张贴物员工去向管理板及时填写擦除笔刷齐备，处于可使用状态内容充实，及时更新文件资料定位分类放置按窗帘保持干净窗台上无杂物门窗窗帘无破损有门牌标识门窗玻璃无乱张贴现象序号项目标准内容评分单项墙保持干净，无脏污乱画没有不要物悬挂电器开关处于安全状态，标识明确墙身贴挂应保持整齐，表单通知定位在公的资料饮水区地面无积水整洁卫生饮水器保持正常状态水杯水瓶定位标识其它办公设施空调电脑等保持正常状态，有异常作出明显标识保持干净明确责任人暖气片及管道上不得放杂物门窗门扇窗户玻璃保持明亮干净放除正在使用外，不拥挤凌乱人员下班或离开工作岗位分钟以上，台面物品办公椅归位办公抽屉不杂乱，公私物品分类定置。与正进行的工作无关的物品应及时归位玻璃下压物尽量减少并放整齐，不压日历电话表以外的放除正在使用外，不拥挤凌乱人员下班或离开工作岗位分钟以上，台面物品办公椅归位办。此外，还兴建了拥有片网球场的营，也依旧存在若干功能性缺陷而不能成为个名副其实的高端交际平台。从年开始，香港骏豪集团先后投入巨资，在深圳观澜湖兴建了世界最大规模和惟汇聚五大洲球场风格的洞高尔夫球会。