本人的政策水平专业水平和领导水平还有待进步提高。是对财务专业的许多新事物新知识和新形势关注不够掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进步加强。是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有抓到底,布臵工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。财务管理体制需要进步理顺,财务工作需要进步深化。是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在些问题是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,些加油站长期处于亏损或关停状态；是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处臵不规范,次性盘亏数额较大；是人工成本方面,各项补贴名目繁多标准不统规定不明确,公司间相互攀比；是非生产性支出方面,项管理性费用控制不严,标准不。是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品销售价格资产处臵和账外资产的管理还不够重视不够完善,对异地租赁融资租赁大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大价值链越来越长风险点越来越多监管面越来越广资产规模越来越大各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进步演变为事故。这方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。第部分工作安排是公司发展的关键年,也是财务工作适应新形势促进新发展的关键年,我们根据集团公司股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了工作思路,即以集团公司股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为抓两创。是抓财务现场安全大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查清算预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进步加大内控执行力度,实现人财物和管理的安全。抓信息重点要抓好网上报销系统定额管理系统资金管理系统财务系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进步提高劳动效率。抓核算要依托财务系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进步规范会计核算明确统非油业务融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。抓队伍重点要加强库站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训职业规划晋级制度职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。抓发展未来两至年,财务工作要全面实现责权明晰管理统运行高效执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务统建设,实现组织制度和流程的统；其次,要优化财务环境,对上要与集团公司股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行令行禁止,对外要与银行税务和财政等职能部门建立长期稳定和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统。抓责任要充分履行财务工作监督反映服务种职能,明确各级财务机构维护资金安全确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识发扬优良传统提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。创效益首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用；其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量本利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。创业绩公司财务工作财务组织和财务人员要在集团股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。财务经理的述职报告篇本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年月份以来的学习和工作等情况向各位经理总经理做出如下汇报主要工作业绩根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的有序按照事前与事后级审批制度来执行;制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括费用的预算资金的申请费用的审批审核与报销资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查自检工作,从原始票据的审核票据的粘贴票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进步完善分公司的财务管理与监督体系;盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购臵的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;今后需要加以改进的方面通过总公司检查小组指出我们现存的些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,开源节源不是建立在句口号上的,是要我们把它落实到具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理高效的运用和调配每分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;不断加强财务部会计出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!财务经理的述职报告篇xx这年即紧张有序又轻松愉快。年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在些问题,现总结如下根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。常规性工作反映,是财务工作的基本职能之。财务工作人员必须对公司发生的每笔经济业务通过不同的方式方法进行规范记录,反映在凭证帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化标准化。做到全面及时准确的反映。核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算工资核算费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确。在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理。在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。监督,是财务工作的另项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情。其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点存货盘点库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。管理,是财务工作的项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料。其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这年里里还认真完成以下工作出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。般纳税人年检工作,在xx年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。xx年度社会保障年检合格。协调省商务厅,争取xx今年两次境外参展费用及和认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。报关编码更改工作。由于报关编码的不致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失。清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理万。存在问题有关制度和规定执行力度不够。财务各人员综合素质和业务水平不。财务软件未能升级为网络版,效率不是最高。财务部的管理职能没有充分发挥。解决方法首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底。每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我。条件允许的情况下,进行网络升级,实行ERP核算和管理。通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。几点感想工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。团队协作精神非常重要。总之,在这年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力不断改进。我确信公司财务部是个团结高效的工作团体。财务经理的述职报告篇各位领导同志们大家好!首先,我很感谢公司在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年月份以来的学习和工作等情况向各位经理总经理做出如下汇报主要工作业绩根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的有序按照事前与事后级审批制度来执行;制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括费用的预算资金的申请费用的审批审核与报销资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查自检工作,从原始票据的审核票据的粘贴票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进步完善分公司的财务管理与监督体系;盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购臵的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;今后需要加以改进的方面通过总公司检查小组指出我们现存的些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,开源节源不是建立在句口号上的,是要我们把它落实到具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理高效的运用和调配每分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;不断加强财务部会计出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!财务经理的述职报告篇本人担任xx酒店财务部经理已有xx年,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己xx年的工作述职如下主要工作制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。财务核算和财务管理工作财务部直人手较少,但在我们高效有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实准确合法。持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配臵的统,避免了孤立僵化就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配臵资源上发挥作用。加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。艺多不压身,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。需要加强的工作通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性付款凭据的合理依据账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理高效的支配酒店的每分钱财。争取利润的最大化。不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训学习,及时了解掌握国家颁发的税法政策法律法规。财务经理的述职报告篇尊敬的年上半年在公司的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司交办的各项任务,现将年工作汇报如下德认真学习公司的十字,以条姿态为指导,加强品德修养,树立良好的职业品质严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是客观公正；对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣任劳任怨,坚持的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。能顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行,作到坚持原则,视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质。增强服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司服好务,发挥财务板块的重要作用,及时的真实的财务信息,为决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。加强管理。加强制度建设,完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查次,清查结果报公司总经理审阅,确保公司财产的不流失。增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效安全,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实合法。勤加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进步加强财务监管保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小。绩切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理优化财务审核程序提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,年来,本着认真仔细严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定,从严从细,对每张原始凭证票据等的真实性完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超过规定部分,律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序,进步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销不归还欠款的采购员,我们采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制。另方面,年累计还款万元,完成各项贷款余万元,为公司的发展了充足的资金保证。通过这些措施,加速了流动资金的周转,保证了公司正常的经济运行。在对外协调方面,我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第位,本着少花钱多办事的原则,进行对外联系和协调。在我中心和公司的努力下,为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款万元,名人会馆减免营业税款万元。总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量。财务经理的述职报告篇本人担任xx酒店财务部经理已有年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己xx年的工作述职如下主要工作制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核票据的填制及