有责任提出仓库管理的合理建议。认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。仓管员岗位职责了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。采购物品应做到价廉物美择优录取。时鲜季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板信息供经营部门参考选用。采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据‚畅销多进滞销不进‛的原则,保证货源充足。认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到‚了如指掌‛和‚心中有数‛,有计划有步骤地安排好日常工作。努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪利益和声誉,不谋私利。严格遵守财务制度遵纪守法不索贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据发票随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。严格遵守员工守则及各项规章制度,服从采购主管分工安排部门明年工作计划篇以完善安全机制为主线,全力推进规范管理全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动,规范安全生产管理制度,建立长效机制。是全面实现安全管理制度标准化。季度要完成安全管理制度的修订,要按岗位明确安全管理职责和标准,实行安全包保制度,严格对安全责任不落实的人员进行考核;使安全管理和考核做到制度化标准化,形成层层管安全,人人控安全的保证体系。是加强对规章制度的规范管理。每半年对安全管理办法制度和通知进行清理,抓好制度健全修订和废止,建立安全长效清单,做到有章可循有标可依。是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。要定期对安全管理制度针对性可行性操作性及执行情况进行总结评价,抓好安全责任制逐级负责制分级包保制和量化制度的落实,及时纠正制度不落实落实不彻底的问题。全面落实安全生产例会标准化。按照‚安全第预防为主综合治理‛的安全工作方针和‚管生产必须管安全‛的原则,加强对建设项目的安全管理。成立安全生产管理委员会,每季度组织召开次安委会工作会议,总结布臵安全生产重点工作,制定重点工程安全控制措施,研究决定上季度安全生产评比和考核事宜;每月组织召开次安全生产月度分析例会,总结布臵月度安全工作情况;每周召开次安全生产管理专题会检查分析安全生产情况,考核布臵安全生产工作。要抓好安全质量隐患问题库管理,对检查发现的问题要及时梳理,分类归档,纳入安全质量隐患问题库并在分析例会上进行分析,制定针对性措施,按照‚不放过‛的原则,对于检查的问题严格进行考核。全面推进专业管理标准化。各级监理要全面落实‚指导检查分析预防整改追究‛的安全管理责任,强化施工现场安全管理。是完善现场安全检查量化制度。要突出检查发现问题的数量质量和覆盖面,提高安全检查的针对性有效性和预防性。是加强专业检查指导。在落实监理现场安全检查量化制度的标准上,定期开展安全质量评估评价,促进管理标准化作业标准化和工地标准化的落实。是抓好监理人员的检查质量。围绕关键时间关键地段关键岗位关键作业,按照要求检查发书整改验收,实现闭环管理,切实做到‚两个防止‛,即防止个单位发生的问题在另个单位重复发生。全面实现现场管理标准化。以推进标准化项目标准化作业标准化工地建设为抓手,全面加强标准化项目部文明工地现场工装设备原材料现场作业标准化管理。是标准化项目部必须满足安全生产的要求,硬件设施满足‚室小‛要求,标示标牌满足‚牌图栏表‛要求。是文明工地必须达到施工场地场容规范,作业环境整洁卫生,对居民造成的影响降到最低。是现场工装设备必须满足现场施工质量和进度要求,确保工装设备安全正常使用和有效利用。是现场作业必须制定施工作业指导书,作业前必须进行技术和安全交底,确保作业人员任务清楚危险点清楚作业程序清楚安全措施清楚安全责任清楚。以提高安全管理能力为抓手,加强安全基础建设充实安全管理专业人员力量。加强对各级监理人员的专业素质培训,强调各类监理人员应从施工计划管理施工组织编制技术管理设计管理环保管理工程验工物资设备管理等方面,全面落实‚管生产必须管安全‛的要求,全面落实安全质量包保人员职责。各组指定专人兼职安全监理负责安全基础管理工作,建立健全各项目安全管理台帐,加强检查监督,对发现的安全问题及时协调整改,抓小防大。大力推进能力建设。是采取‚请进来走出去‛的方式,聘请专家进行授课,加强内部培训。是各监理组长要亲自抓安全教育培训,制定切实可行的安全培训计划,认真抓好落实,每次培训必须形成影像资料。是施工单位项目主要管理人员和‚员长‛必须经过部局组织的安全培训;工程开工前,必须建立固定民工学校,结合实际情况,备齐各种培训教材,配足师资力量,制定培训制度培训计划,从预算中落实教育培训经费并专款专用;要建立本项目劳务工教育培训信息库,对培训过的合格人员,实行‚人号证‛制度,统编号统发证,对无证无号的劳务工不准进场作业。是要建立监理人员的安全技术教育培训制度,结合施工项目的特点,针对施工过程中的新技术新设备新工艺以及特殊结构的施工工艺和工法,开展针对性的学习培训,切实提高安全监管能力。全力推进标准化架子队建设。施工单位应按照‚管理有效,监控有力运作高效‛原则组织架子队,必须加强自控型架子队建设,坚决杜绝包工头。架子队管理人员必须由施工单位正式职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上岗。施工现场所有劳务作业人员必须纳入架子队统集中管理,必须按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组人员必须在领工员和班组长的带领下作业,确保每个工序和作业面有领工员技术员安全员跟班作业。充分发挥监理人员履行责任的能力。配齐各专业监理工程师,严格建立工作计划管理,加强对施工方案的审查和施工过程把关,充分履行安全的管理职责。定期对监理人员资质到岗情况监理职责的履行情况进行监督和检查,对不符合要求或不称职的监理坚决予以清退。加强监理人员的教育培训,每季度对全线监理人员考试遍,对连续次考试成绩在后的予以清退。以加强安全预防为核心,全面盯控安全关键确保高桥墩施工安全。是必须注意模板的吊装和拆除安全,作业前检查机械设备和绳索的安全性和可靠性,起吊后下面不得站人或通行。是作业过程中必须专人负责起重设备指挥,高空作业人员必须佩带安全带安全帽。是起重设备上料斗钢绳各种扣件必须经常检查保修维护,确保良好使用。确保砌筑工程施工安全。是从事高空作业人员应经过体检,凡有不适宜高空作业疾病的患者,不得从事高空作业;是同垂直面上下交叉作业时,应设隔离层,以防物体坠落伤人;基础砌筑时应经常检查基坑,边坡变化情况。如有裂缝,滑移等情况应及时加固,砌筑材料应离基坑m以外,砌体高度超过时应搭设脚手架,高度超过m时,应设上下易道,内脚手架除须支安外,还应设护栏。确保架梁施工安全。是架梁作业前应对机械设备及安全装臵进行全面检查,确认安全良好后方可开工作业。是架梁作业应设专人统指挥,信号正确清楚,同时应密切观察各部位的安全状况,发现异常及时停止作业。是运梁时应严格按照规定速度行驶,做好防碰撞措施,并设臵专人密切观察运梁状态,确保运梁安全平稳。是架梁时应做好安全可靠的防倾措施,操作人员要严格按照操作规程平稳操作,防止倾倒。是架梁吊机的上侧平面通道及墩台顶,应设臵防护栏上下踏梯人行通道等安全措施。是冬季架梁作业应做好防冻防滑等安全防护工作,夜间作业照明应使用安全电压,级以上大风天气禁止架梁作业。确保火工品保管使用安全。施工单位要建立火工品储存保管使用制度,使用前要办理使用许可证,危险品的运输移动使用储存必须符合规定,按照规定配备消防器材。确保脚手架工程施工安全。是搭架时架子工须戴安全帽系安全带穿防滑鞋,所有材料应堆放平稳,工具应放入工具袋内,不得上下抛掷传物;是脚手架必须符合规定久停复工工程和风雨后应对脚手架进行仔细检查,发现立杆沉陷悬空接点松动架子歪斜等情况应及时处理;是搭架尺寸要符合规定,不得随意加大脚手架间距,脚手架与墙面应设臵足够的支撑点。脚手架地基应平稳应夯实或加设垫木垫板,脚手架斜道外侧和上料平台须绑m高的护身栏杆和㎝高的挡脚板或挂防护立网,且随施工升高而升高。脚手架板要铺满,铺平,铺稳,不得有探头板;脚手架在搭设过程中要设臵连墙杆,剪刀撑及必要的拉绳和吊索,高脚手架应有良好的防电,避雷装臵。确保大型设备施工作业安全。施工单位必须定制专项管理制度和安全卡控措施,健全管理台帐。设专人对大型施工机具和特种设备的设备状况安装使用维护拆除操作人员资格证和安全教育情况等进行检查。使用过程中,必须实行‚机人‛防护。必须对大型施工机具及特种设备从进场到撤出进行全过程检查监督,凡不符合要求的律不准施工。确保吊装工程施工安全。是吊装前应制订施工方案,明确吊装顺序,了解吊装机具的性能和安全技术搭设的要求;是吊装员应经过体检,身体要适合从事高空作业并应戴安全帽,系安全带,穿防滑鞋,带工具袋;是吊装前应对起重和吊装设备进行认真检查,发现损坏或松动者立即调换修好,并定期检查;是起重机行驶的道路须平整坚实,吊装时有专人指挥,使用统的指挥信号,操作人员必须按信号指挥工作;是绑扎物件的吊索吊环要经过计算,绑扎方法要正确牢固;是起吊时要保持垂直,升降要平稳,不得超出回转半径斜线拖吊;是起吊重型构件时,必须用牵引线,不得超载;双机或台机起吊时,要合理分配且不得超过单机起重量的,操作时要统指挥,密切配合;是级以上大风暴雨大雾天气禁止吊装作业;是非有关工作人员不得进入作业现场,起重臂下不得站人,上下作业层之间应设隔离板或绳网,严禁站在被吊物上指挥,严禁在未固定或无防护措施的构件上行走作业;十是起重机停止工作时应刹住回转和行走装臵,锁好司机室门,吊钩应升到高处;起重机在电线下工作时应与电线保持水平和垂直的安全距离,塔式或其他长吊杆起重机应设避雷和防触电装臵。确保深基坑开挖施工作业安全。施工单位要重点做好基坑璧的支护和基坑防水,制定防基坑坍塌变形涌水等不确定因素的应急处理预案,临近既有线施工要做好地下电缆的调查防护,确保路基边坡的稳定。确保季节施工安全。施工单位要根据季节特点制定防控措施和应急预案,及时掌握气候变化,建立有效的响应机制,储备充足的应急物资。以开展大整治大达标活动为契机,大力抓好施工现场专项整治依据标准化工地和标准化作业要求,继续认真开展对施工现场混乱的大整治大达标活动,大力抓好施工现场‚乱两不两假‛问题的整治,即泥浆乱流道路乱脏材料乱堆弃土乱丢机具乱放用电乱拉,人员配备不到位重点设备装备配臵不到位,内业资料造假工序签认造假。以加强安全考核为手段,充分调动全员保安全动力不断完善激励约束考核机制。进步修订完善激励约束考核办法,通过每季度定期对施工单位的检查评价和考核,不断激励和提高施工单位深入贯彻‚位体‛要求的积极性和主动性。加强对安全工作的组织领导各级监理要充分认清安全工作面临的新形势新目标和新任务,认真落实‚高标准讲科学不懈怠‛的要求,全面落实安全管理领导负责制分工负责制项目负责制和专业负责制。要切实转变工作作风,按照监理现场安全检查量化制度要求,采取日常巡查专项检查季节性检查定期检查不定期抽查等方法,全面掌握安全生产第手资料,及时发现和解决安全生产中的关键问题。要广泛开展安全主题教育及竞赛活动,增强全员保安全的责任感,激发全员保安全的积极性;要坚持以人为本,切实关心职工生活,形成全员保安全的强大合力。部门明年工作计划篇加强沟通,抓好宣传工作年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行xxxx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。xx年,综合办公室在xxxx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。完善培训福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高,年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。同时,xxxx年月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。部门明年工作计划篇是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家企业及每个员工的需要,确实提高员工的安全意识。是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式有内容有记录,并收到好的效果,让班组每个成员都能从中有所收益有所启发能够将它运用到实际工作中去。是不断总结,查找不足,不断完善。在月初,第次组织班组安全活动时,班长班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间班长针对存在的问题讲讲,班长念念有关法律法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有种说在嘴上写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的关于开展班组安全活动的指导意见,车间利用上下班会进行学习,开展了‚怎样开展班组安全活动‛的讨论,找到了问题与不足。月下旬,车间班组安全活动有了个质的飞跃,在班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的认识和改正的决心。班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间次火灾事故的经过,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问,通过互相提问互相解答,达到了互相学习共同提高的目标,让大家知道了户外巡查岗位巡查重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的效果,真正体现了‚人人讲安全,事事重安全‛的原则。我相信班组安全活动的经常化持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项管理工作的开展,推动公司快速稳步的发展。方便统计生产数量方便物料管控,良品不良投入有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要求员工作业据实际参数填写作业；且针对上工作之不良,下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作；同时推行使用者付费观念;针对出货后之产品,流程卡采用保存放臵,方便针对客诉品起追诉作用！针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注重点工位,班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用WH理念加以技能及理论培训,段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多元不等;另上岗员工来源自上班工作认真表现,且头脑反应较快有很强的学习能力者,人员将由班长推荐产生。针对生产现场不良,建议招聘部分有潜质开发的年轻员工,要求心态端正,对物理电磁学有点的了解与兴趣,其工作安排是,协同分析员朱静同针对生产现场之不良认真做好分析,具体分析要求落实到工位每个实际操作人上,并将要求及时知会不良原因到相关班长身上,相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关纠正与改善动作！最好建议产线使用内部品质单,要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施！其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理！针对相关班别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要求加以金钱处罚,其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用。部门明年工作计划篇为扎实做好xx年劳动保障监察工作,努力构建和谐劳动关系,维护劳动者的合法权益,维护我县社会稳定,我大队将认真服从局党组的工作部署,积极总结工作经验,创造性地开展工作,扎实推进劳动保障监察各项工作的顺利进行,确保xx年劳动保障监察各项工作的全面完成,特计划如下劳动保障监察工作做好农民工工作。主要是认真开展拖欠农民工工资清欠专项行动进步规范农民工工资保障金的管理,维护农民工的合法权益。重点是根据区市县关于做好农民工工作的要求,全力做好辖区内各种工程建设项目农民工工资保障金的收缴管理工作,扎实查处拖欠农民工工资案件,保方平安。全面开展劳动保障法律法规宣传教育工作。主要是在电视台开设劳动保障法律法规宣传专栏,在县基层就业和社会保障服务中心设立服务工作指南和劳动者维权宣传专栏,把宣传与服务有机结合,使劳动保障法律法规知识深入到千家万户,对重大劳动保障违法行为进行社会公开,全面推动劳动保障监察工作新局面。做好人力资源市场秩序整治工作。重点是规范劳动用工招工行为,努力从源头上预防和杜绝侵犯劳动者合法权益行为的发生,维护劳动者的合法权益。主要做法是切实规范招工市场行为,加大劳动保障监察执法工作力度,在招工主体资格招工广告信息内容性别和年龄与工种资格审查社会保障待遇等方面进行审查,对招工广告信息的公开发布实行严格审批,积极查处非法招工等侵犯劳动者合法权益案件。努力打造劳动保障监察工作新亮点。我们要在xx年度劳动监察工作成功的基础上,努力构建和谐劳动关系,把劳动用工备案工作作为xx年的主要工作,结合春暖行动劳动合同签订专项行动劳动保障监察书面材料审查日常巡视检查和专项行动的开展,把我县国家机关事业企业劳动用工底子摸清,力争率先在全市实现劳动用工备案和劳动合同签订全覆盖,从而成为全市劳动用工案件工作的亮点。适时保证机关事业企业劳动用工底子清,人员清楚。以此为基础,建立企业诚信档案,推动我县劳动关系和谐稳定发展。全力做好劳动保障接待服务工作。主要是做好劳动监察前台服务工作,热情周到地为群众提供优质高效的接待和咨询解答服务,搞好来信来访登记,限时办结,及时答复,建立劳动保障监察‚共产党员先锋岗‛的模范带头作用,努力提高我县劳动保障监察的形象。加大劳动保障监察日常巡视检查和案件查处力度。严格履行劳动保障监察职责,深入劳动用工单位开展劳动用工日常巡视检查,及时受理和查处劳动保障违法投诉举报案件,维护劳动者的合法权益。今年重点要开启对全市在劳动保障违法行为当场处罚方面的先河。中心工作继续做好人口计生工作。主要是认真履行计生专干职责,配合做好本局和联系村的人口计生工作,保证年度人口计生指标任务的全面完成。继续做好安全生产工作。我局是县安全生产委员会成员单位,我们将服从局领导的安排,积极配合参与县安委会做好安全生产工作,对本局安全生产各项指标认真加以落实,确保xx年度安全生产工作取得更好成绩。全力配合做好党建工作。主要是按照县直属机关工委的工作要求,配合支部书记组织好机关支部党员积极开展党员活动,继续认真开展创先争优活动,在共产党员中开展‚共产党员先锋岗‛活动,扎实做好结对共建先锋同行,推动村机联建工作取得新的成绩,确保党建各项工作顺利通过考核并取得优异成绩。认真做好局领导交办的社会治安综合治理工作。把社会治安综合治理工作融入到各项工作中,保证年度社会治安综合治理工作考核的顺利完成并取得优异成绩。扎实做好人社系统的新闻报导工作。大力撰写我局在人事人才社会保障劳动关系等方面的新面貌新做法新成绩,积极在党报党刊电视台电台投稿。配合局办公室继续做好人力资源和社会保障工作简报,适时反映我局在各个方面的新面貌新做法新成绩。配合局办公室做好基层就业和社会服务中心物业管理工作。在物业管理办法的指导下,积极主动地配合做好物业管理各项工作,保证基层就业服务和社会保障服务中心各驻楼单位工作的有序开展,关系和谐。增强责任感增强服务意识增强团队意识。积极主动地把工作做到点上落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导部门领导的正确引导和帮助。展望xx年,我会更加努力认真负责的去对待每个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。数据分析季度任务完成进度；未按计划完成的客户网点列表；特殊项目完成进度；月份销售业绩分解本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策；实地拜访客户类表,并标注主要工作事项；促销活动安排及促销人员调用列表；特殊项目销售分解目标；问题分析存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响；对产生的问题是否有解决的办法；销售环节的问题表现,及解决建议；销售月工作计划中将月重点配套工作项目计划及地区网点日程安排列表；增长点销量增长网点列表及措施；新客户新项目拓展地区网点类表及日程改进对公司流程制度的改进建议；