不能正确理解领导的意思,将会出现企业决策方案在执行的过程当中,方向的小小偏差会在不断的执行中,误差变大,最终导致整体工作的偏差,越到后期离原定的目标越远,甚至是背离了领导的意图和目的,产生工作的失误有可能给公司造成无法弥补的损失。可以说明确领导的要求,才能制定工作目标和行动计划逐项落实跟踪反馈,这就要做到平时做到与领导和睦相处；自觉做好助手和下级；学会与不同类型的上级相处；不断充实和学习,能够站到更高的角度,替领导换位思考；通过汇报,确认领导的要求,要把明确后的领导要求,准确的输送给执行人。随情况的变化不断校准要求,如有偏差,尽快改正,保持工作方向的明确,走在正确的路上,完成各项任务。第,表率作用是榜样。作为个中层干部,不能只靠说别人,也要靠自己做,打铁先要自身硬,必须身先士卒百折不挠的树立起自己的榜样形象。仍要继续严格要求自己,遵章守纪,不放松个人管理,不迟到早退认真布臵任务爱护并节约公司财产积极响应集团公司的活动配合其他部门等诸多事务上都做好作用。成为手下的员工心悦诚服的榜样,中层管理者的管理才更有说服力和执行力。第,主动积极是作风。中层管理者不能事事等领导交待,也不能凡事都亲力亲为。首先要积极主动的做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的问题以及各种预案工作做到前头,从提升本部门的基础工作开始,将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的审视自己部门该做的事儿,明晰责权出台考核奖勤罚懒,引导员工变得积极主动,才会打造个主动积极的部门,执行力也就有了保证。第,工作到位是准则。中层管理者要有严谨的工作态度,把握好工作的程度,做到不急不缓多做不多说。要想作到位,必须做到头脑到位多思考如何做好工作的方式方法,管理部属；嘴巴到位在管理中就是要上下沟通,既要及时汇报,又要随时督促；眼睛到位细致观察环境的变化,及时发现问题,并解决问题；耳朵到位广泛听取领导以及下属员工对工作的意见和建议；腿脚到位经常深入现场,保持第手资料的搜集。工作到位与否是衡量执行力的标尺,把握住这个尺度,要靠勤奋的磨练自身素质,最优的利用资源,交办的工作到位了,领导满意,员工用心,中层管理者才能在实际的工作中游刃有余。第,不讲借口是态度。在领导面前不讲借口,恪守职责,不给执行力留缺口。借口的实质就是推卸责任。在担当责任与寻找借口之间,体现了个中层管理者的敬业和担当,服从和诚信的工作的态度。问题面前首先想到的是借口,那就根本谈不上执行力。不但培养自身的担当心态,还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手,不推诿,不扯皮,让下达的任务可以第时间找到对应的责任人开始,快速掌控工作的进展情况,进行督导和传达。S管理培训心得体会篇月日日,我有幸参加了济南市第期初中校长资格培训班的学习,本次培训班的内容可谓给初中校长量身定做,有传统教育的发展史介绍有国际形势报告有科学发展观专题研究有校本课程的有关内容有新课程专题研讨有校长岗位职责和要求有人本管理的有关理论等等,授课教师有省教育学院的领导教授,有省委党校的理论专家,有省教科所的研究员,还特别邀请了南京师范大学的赵凯教授授课。集中培训和异地考察使我拓宽了眼界,增长了见识,对校长角色的认识更加清晰。现将培训的所做所想记录成文,来向组织汇报;来及时自勉,以便服务于日后的工作。主要表现培训期间,严格按照市区教育局的有关要求,遵守纪律,按时出勤,认真听讲,坚持记有效率的笔记。充分利用课余时间阅读了高绩效校长的种特质学校管理策略等书籍,认真记录了读书笔记。结合学习所得,积极撰写了研讨论文浅谈通过步走实现学校高效能管理,并在培训班结业式上与全体学员进行了交流。参与考察了江浙两省所特色鲜明成绩突出的初中学校,南京市东庐中学讲学稿的运用南通市东州中学张炳华校长的学校管理智慧的实践报告洋思中学刘金玉副校长的学校介绍都给我留下了深刻印象。返校后,我将这些学校的先进理念和做法介绍给我校的领导和中层干部,交流了学习感想,促进了对我校教学工作的反思。另外,我还积极向培训班的学员简报投稿。两篇文稿获得采用则简讯市中区教育局高度重视此次培训,对我区教育局重视培训,对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道;是撰写了有感于儒学教育思想中关于学的方法文,与大家分享学习感悟,指出参与培训要学思并重学而时习,得到大家的认可。培训所得实话实说,我对此次培训期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。经过天的努力,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么点校长应该是个多面手校长工作的广度。看到培训班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。从传统教育理论到新课改的最新理念,从中国的基本国情到国际局势,从国内教育现状到国际教育的基本情况,从基本的政治理论到具体的教育原理hellip;hellip;校长应该了解的东西实在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求样样精通,但绝不能窍不通。校长应该是个细心人校长工作的精度。学校工作包罗万象,校长要尽量做个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题找原因;善于从细小的工作入手聚民力聚人心hellip;hellip;校长应该是个学习者校长工作的远度。这是个永恒的命题,要做好任何项工作都要不断地学习,校长岗位亦是如此。多看看,多想想,些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展个人发展如此,学校发展也如此。校长应该是个研究者校长工作的深度。或者说,校长应该是个思考者。对工作的预见调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现内涵发展的理念。最后,我想说,培训才刚刚开始,只要有心,我们每天都可以接受培训。正如我在有感于儒学教育思想中关于学的方法文中写道的培训中,当学思并重;培训后,当学而时习。学是进步提高的必要前提,习则是巩固学的必要补充,学而不习的收获如昙花现,学而时习才能不断改进,不断提升。所以,我会时常翻阅笔记,认真学习报告的光盘内容,形成自己的观念指导实践,不断反观自己工作的过程,反思优劣之处,不断改进。我深信只有学而时习才能温故知新;只有学而时习才能使学习成为种习惯。我希望自己能不断的学习着反思着进步着hellip;hellip;S管理培训心得体会篇xx年月日至日,我们在礼堂集中接受了王迟刘和吕位专家的培训,现就本人的学习体会总结如下学会发现学会思考学会研究每位教授,每位专家都是教育的有心人,他们能在司空见惯的学习生活工作中以独特的视觉发现,目前许多学者专家所做的学术研究属归纳性研究,从教学线中发现问题,思考制定解决问题的策略,在实践中验证修订。因此,位专家低重心的研究对目前学校德育管理教学具体实际指导意义,启发我们对教育教学中遇到的问题进行深度思考研究。浅尝辄止,蜻蜓点水式教育教学探讨只能是装饰门面,开会时用,听起来不错,但不具备可操作性。依法治校的精髓依法治校,其中法对学校而言,多是指规章制度,但目前学校的规章制度多为概念性的东西,具体为目标不明,责任不清,时间地点条件不细标准不统度量不准,这样的法有和无样的。同时执法的人,以好人主义给人办事和谐人际关系为借口,执法不严。另外法的制度与产生没有通过民主集中过程,因此带有过多的他律与强制,使师生在此法规之下,表面服从,情感上对立,导致实际工作被形式化地架空。因此关注法的可行性,法规的民主性,执法人的公正性是依法治校的关键。春雨潜入夜,润物细无声的隐性德育德育工作在学校无处不在,目前学校德育活动多关注在专题讲座大型活动,但学科渗透不够,政治课德育课的针对性也不强,导致德育与教学割裂,专家提示我们要改变这现状,必须解决好以下几个问题德育工作职能部门工作人员的培训提高,目前德育机构部门人员多为线教学人员的退岗人员,工作责任心政治素养工作方法多有欠帐。教学与德育要有机融为体,尤其是挖掘教材本身的情感价值观等德育内容,让课堂学习成为德育活动的主阵地之。针对学生德育中出现的问题,思考问题背后的原因,制定具体的对策,力戒简单粗暴刀切。认识到新时期教师与学生的变化,德育方法要及时跟进。创新教法,构建高效课堂通过学习培训,尤其是吕佩橙教授平行课堂创建与生成方法的启示,我认为目前要创新教法必须做好以下几方面转变全体教师的教育教学理念,自觉地把自己转变成为学习型研究型和思考型的教师,思考教育教学中遇到的切问题,深入研究并归入系统,整体性优化课堂。创设教育教学情景关注到学生教师班级,让学生主体教师主导,班级主力形成有机整体。关注学法总结,教给学生掌握知识的方法,要把方法总结与方法的演绎应用作为提升学生思维能力的有效杠杆。提高老师的教材整合能力,系统地研究教材,从学生的生活实际和已有知识联系出发,提炼出有价值的问题,深入浅出的引导学生走进教材,走出教材,激发兴趣,创造情境,增强学生的学习主动性,开发教与学的原动力学生,使学生真正达到独立自主,有效合作创造性学习。总体而言,教书匠与教育家的区别,前者是重复,后者是研究思考制定对策,教育是需要感情投入的事业,是个与时俱进的自新过程,管理者的成才是老师成长的前提,同时管理者的决策与引领能为教师提供许多帮助与平台；教师成长是学生成长的基础,因为教师主导下的学校教育教学活动,使学生主体地位实现成为可能。教育的发展,虽然有体制社会大环境教师学生的行为变化等许多因素的制约与影响,但如果人人都能从自身进行反思与提高,教育最终会柳暗花明有村的。S管理培训心得体会篇在校党委和学生处的正确领导和各部门的大力支持下,学生公寓管理中心认真贯彻落实学校年党政工作要点,坚持教育管理服务相结合的原则,全体工作人员以管理育人服务育人,环境育人为工作宗旨,扎实做好学生公寓服务管理工作,创建了秩序井然干净整洁的生活环境,形成了健康文明和谐向上的公寓文化氛围。现将年下半年主要工作要点总结如下完善队伍建设,强化制度管理,提升公寓管理与服务的整体水平。学生公寓管理中心把提升公寓规范化管理作为主要工作来抓,要求所有公寓管理人员把关心帮助和服务学生的工作理念作为自己工作的出发点和落脚点,严格按照公寓管理制度及岗位职责开展工作。在总结上年度学生公寓服务管理工作的基础上,以提高学生满意度为目标,以提升公寓规范化管理为主要工作,制定了学生公寓管理中心学期工作要点和计划,并根据新生入学日常管理期末节假毕业生离校等各阶段的特点,具体布臵工作。不断完善公寓管理人员队伍建设,定期召开公寓管理人员工作会议,对管理人员思想品德组织管理等方面进行培训,积极参加学校组织的各项文化活动,不断提高队伍自身素质。加强公寓学生干部队伍建设,选拔学生会舍务干部采取个人申请系部推荐团委笔试公寓管理老师面试等方式进行综合考核,选拨高素质积极为住宿生服务,认真负责的优秀学生加入到舍务部,充分发挥学生干部自我管理自我教育自我服务的自主性。加强对门卫后勤维修人员临时用工人员等队伍建设,录用甲医院或正规体检医院体检合格人员,年龄不超过周岁。定期召开例会,发现问题及时处理,积极为住宿生服务,对于身体不合格工作不认真的门卫及时更换。严格遵守各项规章制度,用制度来规范管理,用制度来强化管理,努力实现管理工作细化量化合理全面。加强对公共场所卫生的监督检查,有问题及时联系保洁公司经理及负责人进行整改,做到公共环境卫生清洁无死角。执行量化考核制度。管理人员每周检查学生寝室卫生,督促学生抓好内务建设,对卫生检查情况及安全纪律进行量化考核评比。本学期通过量化考核管理,学生寝室卫生水平保持良好,各系部男女生寝室卫生平均成绩均达到分以上。聚类分析聚类分析有种MOLAPROLAPHOLAP。MOLAP是将聚合数据和明细数据都存放在Cube中,是非实时的,存放于个文本文件;ROLAP是实时的,只存放Cube框架,包括层次维度等,用户在进行分析时,数据需要进行实时统计分析;HOLAP介于MOLAP与ROLAP之间,聚合数据存放在Cube中,明细数据仍存放在数据仓库中。推荐使用MOLAP。报表分析SSRS可以通过报表分析对事实表或数据表以及矩阵进行任意的集成,展示后,不能对其单元格中的数据进行数据钻取获取明细数据。S管理培训心得体会篇通过这几天对目标管理相关视频的学习,使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理,没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。积极地心态为成功打下了坚实的基础,但态度只是成功的第步,打好基础,还要在上面构筑成功的大厦。目标就是构筑成功的砖石。要取得成功,必须制定目标。首先,目标产生积极的心态,使我们看清使命,产生动力。目标是你努力的依据,也就是种鞭策。目标给你个看得见的彼岸。随着实现这些目标,你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。有了目标,对自己心目中喜欢的世界便有了幅清晰的图画,你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上,因而你也就更加热心于你的目标。其次,目标使我们觉得生存的意义和价值,使我们集中精力,把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标,如果觉得自己的目标不重要,那么所付出的努力自然也就没有什么价值；如果觉得目标很重要,那么情况就会相反。如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由个个目标组成的,那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用,也就是说,现在所做的,必须是实现未来目标的部分。因而让人重视现在,把握现在。再次,目标产生信心,勇气和胆量,使人自我完善,永不停步。信心,勇气和胆量来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识,必须使你从容不迫,处变不惊。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时,这些优势必然进步发展。从工作的角度来看下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力,意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作,但是却没有想到,没有目标的工作是不会被重视的。加薪晋升？有难度,最后就只能混日子了。从公司的角度来看下目标管理。从公司的使命中得到定时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下层的所有目标相加必须等于或大于上层的目标,以确保目标分解的有效性。确定了目标,就要有具体的实施计划,就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标,是种结果导向,但并不是简单的重视结果,紧盯结果,更重要的关注过程,确保目标的如期实现。通过目标管理的学习,在下步的工作中,能让我们调整好心态,明确目标,建立信心,鼓足干劲,更密切地协调工作和团结致地完成公司的生产任务。S管理培训心得体会篇月日下午,有幸参加了公司组织的中层干部管理培训会。培训内容丰富针对性强。公司执行董事薛从顺从企业文化建设精益管理领导班子工作纪律当前重点工作等多方面进行了全面系统地讲授。尤其对公司核心文化尊重和谐创新进取高效发展的仔细释义,使我感受颇多,获益匪浅。公司自月份持续推进降本增效以来,从沟通到建立团队,从如何维持生存发展到怎样提高执行力,从中层角色定位到创新思维,公司领导次次苦口婆心,用心良苦的精彩讲述,次次耐人寻味的引导,循序渐进的启发了我的思维,使我不断地思考提高,增长了见识,开阔了思路。通过此次系统全面培训,使我真正认识到了什么是企业文化什么是执行力。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力的问题,有了自己粗浅的认识和思考。提高执行力就要做到加强学习,更新观念。日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到些问题。而对待问题有两种选择。种是面对问题,筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成;种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转天地宽,观念的力量是无穷的。些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有核裂变效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。屈矿近年来所取得的超常规跨越式发展,正是思想先行观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了等靠要旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们今天的发展。由此,我们要认识到,任何个组织的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有个做人的标准,做事也要有个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是个态度问题,个责任感强不强的问题,个做人是否诚实做事是否认真的问题。联系到些企业做强做大的发展格局,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情带着情感去做,而且要竭尽全力尽职尽责地做好。要时时刻刻事事处处体现出服从诚实的态度和负责敬业的精神。S管理培训心得体会篇前言短暂的大学生活即将圆满的划上最后笔这最后的笔是我们面对未来回顾过去的见证它就是毕业实习毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节它是所学理论知识与工程实践的统,也是学生从学校走向社会的个不可缺少的过度阶段首先,我想先向所有为我的实习提供帮助的领导和我的指导老师致谢,感谢你们为我顺利的实习所做的帮助和努力使我在我的业工程预算员的实习中获得了实际的工作经验,巩固并检查了自己两年内所学习的知识和实际操作能力其次要感谢施工单位的同事门。在实习期间我以预算员的身份深入到建筑施工单位,对预算员的实际工作范围做了了解并加以运用以个高层综合住宅楼为实习场所在预算组长的指导下,参加工程的预决算,并独立的完成了山西省襄汾县程家别墅的预算工作就在这充实的实习学习生活中两个月的实习任务很顺利的完成了工程概况工程名称襄汾程家别墅工程地点山西省临汾市襄汾县施工单位山西省建第分公司建筑为地上层,建筑面积为平方米建筑总高度米建筑最高点米室内外高差米。层高层为米,层为米,层为米层楼面至坡顶檐口本工程为砖混结构,局部为钢筋混凝土结构。本工程耐火等级为级,抗震设防烈度为度。建筑耐火年限为年。屋面防水等级为级。标高及尺寸本工程设计标高由现场施工时决定本图除标高及总平面位臵图以米为单位计量外,其余尺寸均以毫米为单位。墙体外墙本工程外墙采用厚实心黏土砖墙。内墙本工程内墙采用厚实心黏土砖墙。局部采用厚实心黏土砖墙。门窗工程本工程所有外窗采用塑钢及双层窗,玻璃厚度由承制厂商根据立面分块要求及抗风压值确定。所有外门窗制作及安装均应符合国家气密性,水密性,抗风压抗震的要求。屋面工程本工程的屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为xx年,屋面排水组织见屋顶平面图。其他凡有水湿的房间,楼地面均须做坡,坡像地漏排水口排水沟,坡度在之间,以不存水为原则。凡管道穿过水湿房间楼板时,须预埋套管并按规范规定高出楼地板完成面mm凡外露铁件均须作防锈处理,除锈后刷防锈器道,予埋木件须做防腐处理。所有室内门窗洞口墙的仰角处抹水泥沙浆厚,高同门窗洞口的高度。室内次装修不应危急结构安全,影响水电系统,并应满足放火要求。本施工图未尽事项,在施工中应由业主,建筑师,施工单位共同商定,装修材料须按样品和施工样板共同选定。实习内容由于实习时间有限,仅参与了部分的工程预算和几个小工程的预算。现做简要的概述如下收集和掌握各个和工程有关的资料如全套施工设计图及有关标准图案建筑工程预算定额或地区单位估价表现行材料预算价格各种取费标准文件等等。熟悉核对施工图纸对施工图及有关标准图集要由粗到细,由整体到细部进行审阅,方面使工程的全貌扎根于脑内;另方面发现错误可以向有关单位提出,便于修改或补充,以利于预算胜利进行。深入现场和有关部门了解情况如工地的土重类别运土距离施工方法半成品构件加工地点等等。都要了解清楚,以便于使用定额。计算工程量对以上准备工作做好后,即可根据预算定额各个分部的说明和计算规则,计算各分项工程的工程量。实习心得天下英雄皆我辈,入江湖立马催。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。有时候会觉的来自各方面的压力都很大。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。但我相信只要自己努力勤奋认真就会成功。毕竟这才刚刚两个月。天将降大任于世人也,必先劳其筋骨,饿其体肤所以在这两个月里直把吃得苦中苦方为人上人。作为自己的座右铭直鞭策自己。常言道工作两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。我是学建筑工程管理的,在书本上学过很多的理论知识。似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,通过两个月的实习,我把理论和实际相结合,既巩固了理论知识还增加了动手能力。当初很多题案例在老师的指导下似乎轻而易举,当自己亲临其境或亲自上阵时才知道难度才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。在这两个月的实习期间,才体会到古人曾说过的句话书到用时方恨少。可是世上是没有卖后悔药。