育和引导广大干部树立正确政绩观,不断增强为民造福担当干事的政治自觉。泰州市认真贯彻落实省委关于进步激励广大干部在推动高质量发展中担当作为的若干措施要求,把政绩观教育作为班子建设和干部培训必修课,组织开展树立和践行正确政绩观专题讨论,抓好正反典型案例教育,推动广大干部从思想上正本清源固本培元,把正确政绩观根植于心付诸行动。探索建立干部成绩单,坚持考人与考事相结合,大力选用牢固树立正确政绩观,坚持人民至上为民造福,做到知重负重唯实唯勤的优秀干部,坚决把政绩观不正的干部挡在门外剔除出去。同时,强化结果运用,将干部成绩单与干部选任荣誉表彰等挂钩,考出源动力考出执行力,避免干部形成干与不干干好干坏干多干少个样的错误观点。突出各方协同,营造干部担当敢为的好生态。激励干部担当敢为不是两个部门的责任,是涉及多个层面多个部门的复杂系统工程,组织纪检财政人社信访等部门都身处其中,必须形成各司其职严负其责密切配合的工作格局。各级党委党组应当充分履行主体责任和书记第责任,把激励干部作为项重要任务贯穿各项工作始终,作为重点工作牢牢抓在手上。组织部门要发挥好牵头抓总职能,完善工作布局,统筹各方力量,健全定期调度问题会商联合办理等机制,协调推进各项工作有效开展。纪检监察部门要进步完善容错纠错机制,切实把个区分开来落到实处。财政人社部门要完善配套制度举措,强化保障关爱。信访部门应当加强信息筛选甄别,针对不实举报为干部澄清证明提供有力支撑。通过部门间的齐心协力,形成强大合力,推动激励干部担当敢为工作取得更大成效（领导发言）组织作为促进干部担当敢为党课讲稿。突出各方协同,营造干部担当敢为的好生态。激励干部担当敢为不是两个部门的责任,是涉及多个层面多个部门的复杂系统工程,组织纪检财政人社信访等部门都身处其中,必须形成各司其职严负其责密切配合的工作格局。各级党委党组应当充分履行主体责任和书记第责任,把激励干部作为项重要任务贯穿各项工作始终,作为重点工作牢牢抓在手上。组织部门要发挥好牵头抓总职能,完善工作布局,统筹各方力量,健全定期调度问题会商联合办理等机制,协调推进各项工作有效开展。纪检监察部门要进步完善容错纠错机制,切实把个区分开来落到实处。财政人社部门要完善配套制度举措,强化保障关爱。信访部门应当加强信息筛选甄别,针对不实举报为干部澄清证明提供有力支撑。通过部门间的齐心协力,形成强大合力,推动激励干部担当敢为工作取得更大成效（领导发言）组织作为促进干部担当敢为党课讲稿。强化政绩观教育,激发干部担当敢为的源动力。树立和践行正确政绩观,是领导干部的为政之德从政之道施政之要。习近平总书记在江苏考察时就以学促干提出明确要求作出具体部署,强调要树牢造福人民的政绩观。我们要教育和引导广大干部树立正确政绩观,不断增强为民造福担当干事的政治自觉。泰州市认真贯彻落实省委关于进步激励广大干部在推动高质量发展中担当作为的若干措施要求,把政绩观教育作为班子建设和干部培训必修课,组织开展树立和践行正确政绩观专题讨论,抓好正反典型案例教育,推动广大干部从思想上正本清源固本培元,把正确政绩观根植于心付诸行动。探索建立干部成绩单,坚持考人与考事相结合,大力选用牢固树立正确政绩观,坚持人民至上为民造福,做到知重负重唯实唯勤的优秀干部,坚决把政绩观不正的干部挡在门外剔除出去。同时,强化结果运用,将干部成绩单与干部选任荣誉表彰等挂钩,考出源动力考出执行力,避免干部形成干与不干干好干坏干多干少个样的错误观点（领导发言）组织作为促进干部担当敢为党课讲稿。加强组合拳激励,提振干部担当敢为的精气神。干部担当敢为,考验的是干部,考量的是组织。必须坚持正反双向发力,多措并举综合施策,切实推动干部担当敢为成为种自觉。在鼓励激励方面,通过嘉奖记功授予荣誉会议表扬推荐先进等方式,不断鼓励勉励干部,使干部充满荣誉感责任感,激发干事热情,对表现特别突出的,打破论资排辈,优先晋升职级。例如,泰州市缩短考核周期,在全市党政机关事业单位中推行以季度为周期的平时考核,对表现好的干部给予及时性奖励,有效破解年底扎总账,打分凭印象,优秀轮流上的考核难题。在提醒纠偏方面,通过提醒谈话诫勉问责授予蜗牛奖等方式,让干部红脸出汗感到惭愧,对工作不在状态不适宜担任现职的干部坚决调整,营造能上能下的浓厚氛围,使干部始终有放心不下的紧迫感,激励干部勇于任事。近年来,泰州市对市直机关部门和市区开展家家到调研式考察,根据调研情况对班子运行质态进行分类,对作用发挥般和较差的干部视情进行岗位调整或转任职级公务员,动真碰硬实行能上能下,有效改善班子运行质态和干部履职状态（领导发言）组织作为促进干部担当敢为党课讲稿。我们要认真学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神,不断探索新时代激励干部担当敢为路径,为奋力谱写强富美高新泰州现代化建设新篇章提供坚强组织保证。加强组合拳激励,提振干部担当敢为的精气神。干部担当敢为,考验的是干部,考量的是组织。必须坚持正反双向发力,多措并举综合施策,切实推动干部担当敢为成为种自觉。在鼓励激励方面,通过嘉奖记功授予荣誉会议表扬推荐先进等方式,不断鼓励勉励干部,使干部充满荣誉感责任感,激发干事热情,对表现特别突出的,打破论资排辈,优先晋升职级。例如,泰州市缩短考核周期,在全市党政机关事业单位中推行以季度为周期的平时考核,对表现好的干部给予及时性奖励,有效破解年底扎总账,打分凭印象,优秀轮流上的考核难题。在提醒纠偏方面,通过提醒谈话诫勉问责授予蜗牛奖等方式,让干部红脸出汗感到惭愧,对工作不在状态不适宜担任现职的干部坚决调整,营造能上能下的浓厚氛围,使干部始终有放心不下的紧迫感,激励干部勇于任事。近年来,泰州市对市直机关部门和市区开展家家到调研式考察,根据调研情况对班子运行质态进行分类,对作用发挥般和较差的干部视情进行岗位调整或转任职级公务员,动真碰硬实行能上能下,有效改善班子运行质态和干部履职状态。