质量保安全促进度，全面提升文明施工水平。使项目管理规范有序，责任明晰效益最大。项目管理再落实年活动领导小组组内分工姓名职务组长黄治平经理副组长金贵平书记成员冷述满刘福志刘永利吕兵韩光吴浩郑晓锋杨振宝姜君魏清波莫涛冯策晓周宇副经理副经理副经理总工副经理计划部长财务部长安保部长主任工程部长工区经理工区经理工区经理组织机构及管理体系突发事件现场抢险组织机构图抢险组组长黄志平安全保卫组长金贵平后勤保障组长金贵平医疗救护组长冷述满善后处理组长黄志平事故调查组长黄志平副组长杨振宝组长黄志平组员吕兵韩光刘福志刘永利周晓宇冯策莫涛任汉峰组员姜君各工区保安员组员郑晓峰朱铁生史忠娇吴浩曹国庆工区食堂人员组员卫生员魏生祥曲业奇葛文组员金贵平周振金冷述满吕兵刘福志刘永利韩光莫涛组员张云生张延东张宝武冷述满罗鸣吕兵刘福志李庆鑫杨振宝技术专家呼家楼车站工区冯策甜水园车站工区周晓宇区间工区莫涛降水工区任汉峰突发事件应急救援队有限空间抢险监护者有限空间抢险者有限空间抢险通风送气者第章日常工作生活行政管理制度请销假和休假制度职工有事外出持请假条逐级请假，并按项目领导批假时间按期返回。外出人员，本市内外出不超过天，由部门负责人批假，超过天的外出人员必须由项目主管领导批假，不经项目主管领导同意外出者，按旷工处理。旷工天处罚三天，按本人工资标准计算。外出返回及时到办公室销假，以作为考勤的依据。请假条作为职工公出报销差旅费和考勤的依据，返回后财务根据已批准的请假条要求和差旅费标准报销差旅费。没有假条，财务部门有权拒绝报销差旅费。班子成员请假需报公司领导和业主相关部门批准后方可离开。党政主管有事外出，向办公室说明外出事由。职工每年享受三次探亲假，员工休探亲假累计不得超过天不含路途在内，未婚员工每年探望父母假为天含路途在内，在这期间范围内可按档案工资标准发休假工资，超出天数按事假计算。职工请假办理私事，按规定不超过三次，差旅费自理。其它假期按集团公司有限公司和分公司的各类假期管理规定执行。二项目部司机和车辆管理制度派车管理公务车辆由综合办公室统管理。在首先保证项目领导公务用车的前提下，根据工作的轻重缓急，由综合办公室安排公务用车。市内用车由综合办公室安排，用车人需填写项目部制定的用车登记表，说明用车事由，到达目的地。因特殊原因需要长途用车，需经主管领导同意并到综合办公室填报登记表。每次出车任务完成后，司机应及时通知综合办公室，等待下次用车安排。二费用管理在油料管理上，由物资部负责购买油票或加油卡交综合办公室管理发放给司机特殊情况下，司机可自行加油，但事先需通知物资部门，事后到综合办公室进行登记，由综合办公室和物资部相关人员在发票后签字方可报销。无综合办公室签字，财务部有权拒绝报销。车辆需要维修保养换件时，先报请设备物资部门同意项目经理审批，由设备物资部门统安排并在维修发票上签字确认。未经请示同意私自发生的修理费用自理。由于司机保养不善，人为造成的修理费用由个人负责。由于司机违章行车停车造成的罚款，由司机自负。修理费油料费的标准按项目评估标准执行。三司机和车辆管理小车司机要服从管理，热情服务，注意礼节礼貌，做到随叫随到。对于不服从管理，无故影响正常出车或在接待客人时造成不良影响者，视情节轻重进行罚款或调离工作岗位。司机要严格遵守道路交通法，遵守交通管理部门的各项规定，谨慎驾驶，防止交通事故的发生。平时对车辆要勤检查勤保养，随时保持车辆的良好状态，确保车辆及人身安全。因司机违章驾驶造成事故，损失较大的按上级有关交通事故处理规定执行。严禁酒后驾驶，发现次罚款元。造成事故者责任自负。严禁私自出车，发现次罚款元。其他人员未经许可严禁驾驶车辆。三食堂管理制度卫生安全管理严格执行中华人民共和国食品卫生法和北京市相关的食品安全管理规定及办法，搞好食品卫生和食堂管理。保证食堂餐厅卫生达标，做到四无整齐即无苍蝇无蚊子无蟑螂无老鼠食堂设施主副食品摆放整齐。食堂餐厅库房餐桌餐具和炊事用具保持清洁干净定期消毒。严把食品质量关，保证食品蔬菜鲜活，做到不采购不使用霉烂变质的食物，严禁采购明文规定禁止的扁豆不明类蘑菇和无证商贩的食品，防止食物中毒和其他问题的发生。如出现食物中毒事件，应及时报告项目领导并及时进行转送医院治疗，视中毒人数等级及时报告卫生监管部门和上级机关。炊事人员工作期间应着炊事服，衣帽整洁，戴口罩，随时修剪指甲，定期理发，讲究个人卫生。卫生检查不合格时，次罚款元，由炊管人员分摊。食堂工作人员要注意灶台安全用火确保厨具用电安全，做到用火必有人在。因食堂人员疏忽大意造成项目发生火灾或遭受其它损失的，由食堂人员负全部责任。按规定与食物供应商签订食品供货安全协议，向供应商索要卫生许可证营业执照等证照复印件，确保可追朔性。二食堂及人员管理根据就餐人员的需要和季节变化，经常调剂饭菜品种花样，做到烹调方法多样化，饭菜成品达到色香味形营养俱佳。经常征求职工意见，提高服务质量，按照规定和职工需求做好招待饭病号饭生日饭亲友饭。要严格执行伙食费标准，认真搞好成本核算，坚持按标准投料，做到量足质优，价有所值。让职工吃的健康吃的明白吃的放心。建立食堂帐目，完善签字手续，建立周食谱制度和伙食费收支公开制度，做到收支平衡，随时接受项目部经费管理委员会对食堂帐目的检查。如有举报克扣职工伙食费或采购超出市场价格者，经调查核实后，坚决调离工作。搭设。脚手架高度超过，每隔四步设臵道，剪刀撑宽度为，与地面夹角。剪刀撑杆件接长按落地脚手架要求。水平加固杆应设于门架立杆内侧，剪刀撑应设于门架立杆外侧，并扣接牢固。连墙件的搭设必须随脚手架同步进行，当脚手架作业层高出相邻连墙件已两步时，应采取确保稳定的临时拉接措施，直到连墙搭设完毕后，方可拆除。连墙件设臵，架高小于等于，每二层设处，水平小于等于并应符合规范规定。加固件连锁件等与门架采用扣件连接，扣件规格必须与所连接钢管外径相匹配，扣件螺丝拧紧，扭力矩宜为，不得小于。脚手架搭设完毕或分段搭设完毕，必须进行验收检查，合格签字后，交付使用。第十三节脚手架拆除操作规程拆除现场必须设警戒区域张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械，包括索具是否安全可靠。吊运机械不准搭设在脚手架上，应另立设臵。如遇强风雨雪等特殊气候，停止进行脚手架的拆除。夜间般应停止拆除作业，除特殊情况并经领导审批同意后，方可进行拆除。拆除中应具备良好的照明设备，配备监护人员。所有高处作业人员，应严格按高处作业规定执行和遵守安全规定，拆除工艺及方案要求。拆除人员进入岗位后，应进行检查，加固松动部位，清除步层内留的材料物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面，严禁高处抛掷。按搭设的反程序进行拆除，即密目安全网梯脚板防护栏杆搁棚斜拉杆连墙杆大横杆小横杆立杆。不允许分立面拆除或上下二步同时拆除踏步式。认真做到步清，杆清。所有连墙杆斜拉杆隔离措施登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。所有杆件与构件，在拆除时应分离，不允许杆件附着扣件运输地面，或两杆同时拆下运送地面。所有垫铺笆拆除，应自外向内竖立搬运，防止自内向外翻起后，笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。脚手架内必须使用电焊气割工艺时，应严格按照国家特殊工程的要求和消防规定执行。增派专职人员，配备料斗桶，防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割机。当日完工后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复或继续完成至个程序个部位的结束，方可撤离岗位。输送至地面的所有杆件扣件等物件，应按类堆放整理。第十四节电工安全操作规程施工用电必须由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，明确电气维修和值班人员，现场各类配电箱和开关必须确定检修和维护责任人。正确使用常用电工检测仪表电流表电压表万用表兆欧表及小型电动工具，并能检查般电气设备和电路。露天使用电气设备，应有良好的防雨性能或有可靠的防雨设施。配电箱必须要牢固完整严密。使用中的配电箱内禁止放臵杂物。在外高压部分及线路工作时应按顺序进行。检验电路时，电源箱应悬挂标示牌。电气设备的金属外壳必须接地和接零。同设备可做接地和接零。同供电系统不允许部分设备采用接零，另部分采用接地保护。电气设备所用的保险丝的额定电流应与其负荷量相适应。严禁用其他金属线代替保险丝。电工作业时，必须穿绝缘靴带绝缘手套，酒后不准操作。在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须采用接地保护。电气设备不带电的金属外壳框架部件管道金属操作台和移动式碘钨灯金属柱等均应做保护接零。定期和不定期对临时用电的接地设备绝缘和漏电保护开关进行检测维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。每台用电设备应有各自的开关箱，必须实行机闸漏保制，严禁同个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。电缆在室外直接埋地敷设时，必须按电缆埋设图敷设，并应砖砌槽防护，埋设深度不得小于,。电缆的上下各均匀铺设不小于厚的细纱，上盖电缆盖板或红机砖作为电缆的保护层。地面上应有埋设电缆的标志，并应有专人负责管理。不得将物件堆放在电缆埋设的上方。第十五节钢筋工安全操作规程在高处以上深坑绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设脚手架或操作平台，临边应搭设防护栏杆。绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。在高处，深坑槽绑扎立柱墙体钢筋必须搭设脚手架和马道。绑扎圈梁挑梁挑檐外墙和边柱等钢筋时，应站在脚手架或平台上作业。无脚手架必须搭设水平安全网。悬空大梁钢筋的绑扎，必须站在满铺脚手板或操作平台操作。高于的钢筋骨架应撑稳或拉牢。绑扎基础钢筋，应按规定安放钢筋支架马凳，铺设走道板。作业人员在走道板上不得直接踩踏钢筋。深基坑或夜间施工应使用低压照明灯具。钢筋骨架安装时，下方严禁站人，吊装较长的钢筋骨架时，应设控制缆绳。持绳者不得站在骨架下方。绑扎和安装钢筋，不得将工具筛筋或短钢筋随意放在脚手架或模板上。绑扎钢筋的绑丝头应弯回至骨架内侧，暂停绑扎时，应检查所绑扎的钢筋或骨架连接牢固后方可离开现场。切断长料时，应有人扶稳钢筋，操作时动作致。钢筋短头应使用钢筋套夹具夹住。展开盘条钢筋时，应卡牢端头。切断前应压稳。人工弯曲钢筋时，应放平扳手，用力不得过猛。汇编结束。项目管理制度汇编中铁十九局集团北京地铁六号线期标段项目经理部二九年七月北京地铁六号线标段项目管理制度汇编编制人审核人批准人二九年七月日目录北京地铁六号线标段项目管理制度汇编编制人审核人批准人项目管理遵循原则制度行为准则制度二行为三准则项目管理再落实年活动领导小组组织机构及管理体系第章日常工作生活行政管理制度请销假和休假制度二项目部司机和车辆管理制度派车管理二费用管理三司机和车辆管理三食堂管理制度卫生安全管理二食堂及人员管理四招待制度五宿舍管理制度六公共财产和办公用品用具管理制度七相关费用报销制度八五不准和五禁止制度九工作制度十学习会议制