，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。据专家预测，未来年间，中国旅游业将保持年均的增长速度，其中个人旅游消费将以年均的速度增长，企业政府旅游的增长速度将达到，到年，中国将成为世界第大旅游目的地国和第四大客源输出国。到年中国旅游总收入占的比例将从年的达到。因此，作为六大新兴消费热点行业之的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。统计显示，年我省旅游接待人数和旅游收入继续大幅度增长，再创历史新高。月份，全省共接待海内外游客万人次旅游总收入亿元，分别比上年同期增长超过。其中接待入境游客万人次，实现入境旅游外汇收入亿美元，同比增长和。综合效益分析武林文化城的开发建设是综合项目，除有显著的经济效益外，社会效益也非常明显，通过这个平台弘扬民族文化。通过这条产业链，给当地带来更多的人员就业机会，可推动第三产业发展，增加地方财政收入。市场分析我国文化资源市场现状分析充分开发旅游文化产业是文化产业稳定的基础。我国正在经历前所未有的计划经济向市场经济的转轨，从单经济向多元经济的转换。在这个转变过程中，体制变化和产业结构变化都异常迅速，人们的享乐性增强。在大幅度提高人民生活水平的同时，也给每个人带来出去旅游观光的机会，使人们的生活观念在不断的发生变化。如果能够最大限度地开发切与文化有关的产业，把旅客牢牢的吸引过来，企业的收入就能持续增长，就能化解外来文化入侵所带来的冲击，保持中国文化市场的稳定。市场客源分析随着经济的高速发展，人民生活水平不断提高，恩格尔系数呈下降趋势，人们用于旅游，业余生活的支出越来越多。交通事业的发达更加提高了人们观光旅游的概率，现代旅游向多元化发展，民族的传统文化越来越受青睐。据沧州旅游局统计，近几年，我市本地旅游人数每年都有所增加，去年接待游客二百多万人。渤海新区的兴建将会增加沧州的入境游客数量，参观吴桥杂技大世界东光铁佛寺沧州铁狮子等景点的游客也将会成为我们的潜在游客。现有竞争对手据调查,沧州武术馆校达多家，其校舍场地全靠租赁使用，习武人口达。这将会成为我们的前期竞争对手。后期的竞争对手主要有吴桥杂技大世界嵩山少林寺峨眉山武术旅游业等旅游行业。竞争对手优势具有定的管理模式和营销战略已经建立了定的社会关系网在业务方面积累了定的经验和实际操作技术竞争对手劣势服务内容不能完全满足旅客的需要，出现了供需失调的状况经营项目单，抗风险能力差经营项目缺乏特色，没有形成品牌效应潜在竞争对手武术旅游成为当今社会经济发展的个发展趋势，我们的未来将会面临很多竞争对手。竞争分析民族文化是种取之不尽用之不竭的可再生资源，生活在民间的沧州武林中人，可以说是沧州功夫活化石，他们大多从事其他行业，专门从事武术行业者甚少。武术作为种特殊的舞蹈，方面具有观赏性，方面具有实用性，它既带给人们美的享受，又使人们强身健体，抵御暴力侵害。以主题公园的形式来营销文化已有成功先例，迪斯尼乐园，吴桥杂技大世界均取得丰硕成果。吴桥杂技大世界是沧州境内的主题公园，年接待游客多万人，河北的永年在逐渐地把太极产业化，吸引大量游人，在全国范围内，嵩山少林寺四川峨眉山等武术发源地也在营销自己的武术文化，在与它们相比,我们的优势在于，我们把武术和旅游合为体形成独特的武术主题公园，具有很强的吸引力和发展潜力，引领当今的个经济发展新潮流。况且，沧州武术凭借优秀的品质,已经成功地进入美国百老汇日本环球影视城及俄罗斯市场,成个响亮的品牌，这成为沧州武术文化城发展的推动力量。可行性分析分析优势明确的市场目标和战略定位优秀上进众志成城的创业团队雄厚的专家资源社会背景独特新颖实用高效的营销理论曾经有目共睹的成功案例切实可行个性实用的品牌策划推广方案。劣势创业团队成员都比较年轻，需要段时间的磨合期市场拓展能力有待进步加强经营项目繁多，需要高度的组织管理能力缺乏强大的资金支持。机遇国内外相关产业政策法规的大力倾斜扶持环渤海经济发展的大好形势旅游健身娱乐等休闲形式日益大众化潜在可实现的消费需求国内外雄厚的可供借用的风险投资基金。威胁外来文化的冲击人力资源成本管理成本办公成本的不断增加市场的可变性大前期费用投入量大，有不可预计的潜在风险存在。公司战略项目规划公司发展初期，将会在沧州市区租赁校舍和表演场地。在武林文化城内营建武林文化宫武术学校娱乐场武林宾馆沧州地方特产超市武术俱乐部等系列建筑。发展战略指导思想寻找空白点开辟市场。对寻找市场空白点战略的选择，成就了比尔盖茨和他创办的微软公司在世界行业的霸主地位。这经典案例给了我们制定营销策略的启迪空白点就是我们公司营销的主攻方向。凭智慧战胜对手。我们的营销工作就像是场场的马拉松比赛。许多目标好像遥不可及，但我们若把大目标分解成几个小目标，然后分阶段向目标前进，就能大大提升我们攻克难关的信心和解决问题的效率。具体措施我们将按照三步走战略大企业进军第步，在公司发展前三年，开始期工程，修建表演场馆和部分校舍，以武术演出和教学为主要业务，为公司的进步发展准备充足的资金第二步，在公司发展第四年，进行二期工程的建设，建成沧州武林文化宫和部分旅游景区，增加旅游业务第三步，在公司发展第十年，营建三期工程，业务经营多样化，完成景区的建设，建立沧州地方特产超市武林城宾馆分红政策公司赢利状况良好,为了公司的长远发展,同时又兼顾企业所有者和运营者的利益,拟订以下经营期间的分红政策第年,按净利润的分红第二年,按净利润的分红第三年,按净利润的分红,并作为以后十年的分红标准。该政策随公司的经营状况的变化而变化。机遇与风险机遇政策机遇国家鼓励文化产业的发展，给与多方面的支持河北省出台了大学生创业的鼓励政策沧州市作了年的旅游产业规划，全力打造旅游城市党的十七明确指出，要大力弘扬民族传统文化社会环境机遇环渤海经济圈即将崛起，沧州因良好的地理位臵和历史条件日益引起人们的关注我国人均已经超过了美元,按照世界各国的发展经验，当人均达到美元，就进入了文化消费的快速启动阶段随着人民生活水平不断提高，出游率也相应提高，生活品位也有所改善我国传统文化越来越受到人们关注，人们出于对沧州武术的热爱或者强健体魄的需要观赏沧州武术，习练者增多我国对外开放水平不断提高入境外籍旅客逐年增加，这给我们带来很大机遇风险管理风险创业初期管理者缺乏管理经验，出现政策性的失误企业业务经营面广，多种业务难以协调员工素质在成长期，影响到工作质量企业人员混杂，难以协调财务风险公司成立初期，在资金周转上存在定难度，易出现资金流动困难银行借贷风险外在环境风险市场竞争激烈，对手竞争手法多样受自然灾害经济发展波动影响，游客与学员数量减少风险解决措施把旅游观光与武术表演以及教学相互统起来，学员又可充当演员，演员又可在学校中继续深造利用多种办法进行集资，吸收外来股份以弥补资金不足建立财务风险监测系统,及时对财务风险进行预报组建竞争策略智囊团，及时做出应对策略在适当的时候开展优惠活动，顺应市场变化，在业务经营上实行多变原则定期举办学习讲座，提高职工的思想业务水平，举办文体活动增进同事间的感情风险资本的撤出公司的经营状况决定着风险投资的撤出时间，风险资本是否成功撤出影响公司的进步发展。撤出方式风险资金的撤出方式为收购方式出售股权方式撤出撤出时间公司成立周年之际。附录附录团队简介团队名称武林风暴团队理念通过创新的营销手段，传承与弘扬沧州武术文化的艺术瑰宝指导教师周志平教育系教授张红蕾教育系助教团队成员览表姓名性别学历专业特长侯堪茂男本科人文教育组织管理王翠柏男本科人文教育公关管理张愉男本科人文教育项目开发啜桂亮男本科人文教育业务开拓杜文明男本科人文教育市场营销左宏民男本科心理咨询思想工作附录二武术教学招生收费计划编制单位沧州武术文化营销公司单位元住宿学费保险伙食合计小学班初中班高中班专修班武术俱乐部计划每月收取会员费元，培训学员人。剧场演出计划表第年第二年第三年第四年第五年票价元观众人数年演出场次公司人员数量表第年第二年第三年第四年第五年学员人数演员数量教师人数工作人员管理人员项目金额类别年限项目年份项目附录三人员招聘及培训招聘原则武术教师有十年以上练功时间，技艺精良，武德高尚，能够为弘扬沧州武术文化作出积极贡献文化教师本科以上学历，有工作经验者优先，品格端正，热爱学生文化著作编写人员对中华武术有深刻的认识，有长期的习武经历，有深厚的文化修养业务经营人员热爱武术事业，有吃苦耐劳精神和开拓创新精神，有良好的家庭支持招聘途径报纸电视广告及网上广告，行内朋友介绍，人才市场培训方法了解企业文化提升业务技能提高团队协作能力培养经营者所需的开拓精神化解风险能力社会交往能力附录四资产负债表编制单位沧州武术文化营销有限责任公司年月日单位元资产行次年初数期末数负债和所有者权益行次年初数期末数流动资产流动负债货币资金短期借款短期投资应付票据应收票据应付帐款应收股利预收帐款应收利息应付工资应收帐髋应付福利税其他应收款应付股利预付帐款应交税金应收补贴款其他应交款存货其他应付款待摊费用预提费用年内到期的长期债权投资预计负债其他流动资产年内到期的长期负债流动资产合计其他流动负债长期投资流动负债合计长期股权投资长期负债长期债权投资长期借款长期投资合计应付债券固定资产长期应付款固定资产原价专项应付款减累计折旧其他长期负债固定资产净值长期负债合计减固定资产减值准备递延税项固定资产净值递延税项贷款工程物资负债合计在建工程所有者权益固定资产清理实收资本固定资产合计减已归还投资无形资产及其他资产实收资本净额无形资产资本公积长期待摊费用盈余公积其他长期资产其中法定公益金无形资产及其他资产合计未分配利润递延税项所有者权益合计递延税项借款负债和所有者权益资产合计附录五损益表编制单位沧州武术文化营销有限公司年月日单位元项目行次本月数本年累计数主营业务收入减投入成本管理费用税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减管理费用财务费用三营业利润加投资收益营业外收入减营业外支出加以前年度损益调整四利润总额减所得税五净利润附录六沧州武术文化有限责任公司标志标识中的图像组合为沧字中央图案由个手握钢刀，腾空跃起的武士和太极图组成，象征沧州武术文化，四周环绕中文和英文的中国沧州武术文化。执行总结公司简介沧州武术是中华武苑里的枝奇葩，其刚猛强悍，朴中寓鲜的风格享誉海内外，留下了镖喊不过沧的美名。但是，近些年来，由于经济大潮的冲击，沧州人习武之风渐淡，些珍贵的武功绝技濒临失传，令人扼腕叹息。如何弘扬传统武术文化,是社会赋予我们公司的责任。中国沧州武术文化营销计划书是份集武术文化的普及教育营销传播等项目为体的战略营销规划蓝图。营销的主体是沧州武术文化有限责任公司。本公司将建立个占地三百亩的沧州武术文化城，以武术主题公园为依托从事武术表演武术教学提供旅游观光及与武术相关的其他产品。我们的宗旨是在弘扬民族文化的同时，带动沧州经济发展，