作的原则建设工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司部协调，即项目业主承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门金融组织社会团体服务单位新闻媒体以及周边群众等的协调。项目组织协调工作包括人际关系的协调组织关系的协调供求关系的协调配合关系的协调约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则守法是组织与协调工作的第原则。必须在国家和吉林省有关工程建设的法律法规的许可范围内去协调去工作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每个纠纷，切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。这样，最终才能维护好业主的利益。协调与控制目标致的原则。在工程建设中，应该注意质量工期投资环境安全的统，不能有所偏废。协调与控制的目标是致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量工期投资环境安全统考虑，不能强调目标而忽视其他目标。项目组织协调工作的内容我认为，在项目工程建设中，主要的组织与协调工作有协调与政府有关部门的关系组织与协调监理单位勘察单位设计单位的工作组织与协调与工程组成材料供应商的关系工作中存在的问题或争议的协调处理与政府有关部门的协调根据我国行业管理的规定法规法律，政府的各行业主管部门如规划东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司建设质量监督城市管理节水办，均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，我们认为，重点应注意以下几点应充分了解掌握政府各行业主管部门的法律法规规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作如文件资料和要回答的问题，做到心中有数。充分尊重政府行业主管部门的办事程序要求，必要时先进行事先沟通，决不能顶撞和敷衍。发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。二与设计施工监理单位的组织与协调项目部要根据工程项目的实际，制订本项目的合同网络图，该合同网络图标明了各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划成本总控计划质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主监理设计总包各方进行充分讨论，达成致意见，经各方签认后发布。成本总控计划质量管理计划需经业主审核，由业主同意后发布执行。合同网络图进度总控计划成本总控计划质量管理计划既成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路原则的致性。东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司对于施工单位的组织协调，我认为应推行施工总承包制，通过招标和合同条件明确总包单位业主指定分包单位的工作范围，明确总包单位对于分包单位的管理责任和权力。明确由建安总包承担项目的质量进度安全环保的整体责任，使总包单位既有责任又有权力实施整体管理。对于业主直接负责采购的材料设备，要在采购合同明确采购的交货时间地点和相应的质量责任。总之，对于上述施工单位供货单位的组织协调，运用以合同管理为基础，综合运用技术经济法律手段，使各方在各自利益不同的条件下，能以实现项目建设的大目标为原则，及时地沟通协商，处理相互之间的矛盾和问题，使项目各单位形成个高效的建设团队。对于监理单位，应注意树立监理对现场管理问题上的权威，尊重监理对于施工质量的否决权施工调度权等国家吉林省法律法规赋予监理的合法权益。发现现场的施工质量进度问题，要及时地与监理进行沟通协商，坚持通过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充分发挥监理在现场施工质量工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该与总监理工程师加强沟通与协调，尤其是现场施工重大问题的处理与决策，事先双方要力争能协商致。要做好上述工作，就要全面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心中有数。要掌握各承包单位所承担的任务内容大小难易程度采用的主要施工工艺机具以及工程的施工进度计划。要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行预先分析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。要抓好施工关键部位，以及各施工单位的衔接界面，以避免和减少因工作划分不清引起的各种矛盾。此外要重视开好工程例会等各种会议，做到会前有准备会中有重点会后有检查，确保组织协调工作的效果。三做好与相关方的信息沟通管理东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司实践证明，在工作中出现矛盾常常是由于信息不畅通，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。因此，我们必须建立有效的沟通体系，使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与业主监理施工设计的沟通管理。与相关方的沟通管理，应做到以下几点业主的沟通管理与业主的请示报告般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整统。项目部经理应直接向业主代表请示汇报工作。向业方政府城建交通卫生环保设计监理等单位之间的联系和配合，为顺利开展工程施工创造良好的外部环境。第十八章优惠条件按照国家有关规定及施工具体条件，我方在确保工程质量的前提下，提供以下优惠条件如中标，我公司可提供甲方驻工地代表现场监理工程师和设计代表食东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司宿。如工程提前，不计取提前奖励。施工期间，旦发生超标准洪水等不可抗力的自然灾害，我公司将发挥水利人的光荣传统和各种优势，无条件的同当地政府及业主联系，无偿参加救灾抢险工作。在施工过程中，我公司保证与业主密切配合，以良好的服务态度和优良的工程质量回报业主，达到顾客满意。确保优质工程，优质不优价。在保证质量的前提下，争取提前竣工，缩短工期。我公司在工程款不到位的情况下，自己垫付工程款。在价格合理的情况下，尽量用当地的材料和劳动力。我方如中标，将不记取工程现场考评费及奖励费。东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司附表拟投入本工程的主要施工设备表设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注装载机柳州挖掘机日本自卸车汽载重汽车汽电焊机北京角向磨光机长春无线电调频对讲机长春电动煨弯机台江苏电压电流互感升流器台上海机动翻斗车台北京冲击钻台长春东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注测量设备水准仪台上海年测量经纬仪台上海年测量远红外线测距仪北京台上海年测量全站仪台上海年测量检验和试验设备数字万用表只南京年数字兆欧表只广州年手提式数字压力表只上海年气动综合校验仪台上海年汽车式起重机台河北年电导率仪电缆测试仪水平尺试压泵东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司附表三劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况年月年月司机水暖工瓦工电工焊工技工其他技工力工合计东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司附表六临时用地表用途面积平方米位臵需用时间项目经理室详见施工平面布臵图天办公室详见施工平面布臵图天生活区详见施工平面布臵图天材料堆放处详见施工平面布臵图天设备存放处详见施工平面布臵图天加工车间详见施工平面布臵图天东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司目录第章工程概况第节项目简介第二节施工现场条件第三节安装工程特点和重点第四节编制目的第五节编制依据第二章工程施工目标第节质量目标第二节工期目标第三节安全文明施工和环境保护总体目标第四节经营第六节配合第三章施工部署第节工程目标第二节管理组织机构第三节施工部署第四节施工准备工作第四章施工平面布臵第节施工平面布臵总则第二节施工平面布臵规划第三节施工现场总平面管理第五章施工方案与技术措施第节岗位培训第二节设臵护栏第三节施工程序,第六章主要分部分项工程的主要施工方法第节施工测量,第七节土方回填第二节电气工程东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司第三节电气试验第四节设备调试第八节防水工程,第九节脚手架工程,第七章质量管理体系与措施第节质量目标第二节确保工程质量的技术组织措施第三节质量保证体系第四节建立和健全专职质量管理第五节制定明确的质量计划第六节建立质量管理制度第七节建立质量信息反馈系统第八节对可能出现的质量问题所采取的措施第八章安全管理体系与措施第节安全管理体系的建立第二节建立安全生产组织机构第三节安全管理制度及责任制第四节安全保证体系第五节施工安全管理第六节安全生产管理第七节安全管理目标第八节安全生产保证措施第九节防火安全管理第十节防汛防台安全管理第十节突发事件应急措施第九章文明施工保证措施第节文明施工目标第二节组织制度保证措施第三节现场管理保证措施第三节设立安全警示标志方案东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司第四节安全生产的技术措施