工程质量事前预控措施施工过程中的质量控制措施工程质量事后把关控制工程质量事故处理工程进度控制工程进度控制的原则工程进度控制的基本程序工程进度的组织措施工程进度控制的技术措施工程造价控制工程造价控制的依据南京工业大学本科生毕业设计论文工程造价控制的原则工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法旁站监理旁站监理的范围旁站监理的工作目标旁站监理的内容旁站监理的程序旁站监理人员的主要职责旁站监理相关制度第八章监理工作程序及流程监理工作总程序工程建设监理总程序施工阶段质量控制程序施工工期控制程序投资控制程序竣工验收程序保修阶段的监理程序安全生产和文明施工监理程序监理审核工作程序及实施要点施工组织设计施工方案审核工作程序实施要点开工审核工作程序及实施要点分包单位资格审核监理工作程序及实施要点材料设备供应单位资质审核工作程序及实施要点建筑材料审核工作程序及实施要点技术审核工作程序及实施要点工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点施工图纸会审工作程序及实施要点监理检查验收工作程序及实施要点监理旁站检查工作程序及实施要点目录隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点监理检验批工程验收工作程序及实施要点监理分部工程验收工作程序及实施要点监理单位工种验收工作程序及实施要点工程变更工作程序测量监理工作程序第九章监理工作方法及措施监理工作方法监理措施组织措施合同措施经济措施技术措施第十章监理工作制度施工图纸会审及设计交底制度项目管理实施规划施工组织设计审核制度工程开工申请制度工程材料半成品的检验制度隐蔽工程及分部分项工程的质量验收制度工程暂停施工及复工的管理制度工程主体验收制度工程竣工初验制度工程质量问题质量事故处理制度工程款支付签审制度工程监理月报制度会议制度监理档案管理制度第十章安全文明施工监理总监理工程师安全监理要点南京工业大学本科生毕业设计论文现场监理人员安全监理要点第十二章监理设施参考文献结论致谢南京工业大学本科生毕业设计论文第章工程项目概况项目特征蔡尖花园建设单位盐城市东方投资有限公司勘察单位宏源建筑设计院有限公司设计单位宏源建筑设计院有限公司施工单位江苏千和东河盐海华悦建筑工程有限公司监理单位盐城市亨达建设监理咨询工程有限公司工程概况见下表表工程概况工程名称栋建筑面积总层数结构形式住宅楼六层框架进度要求天开工日期年月日至年月日工程造价工程合同价款千万元第二章监理工作范围第二章监理工作范围监理工作范围本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段施工阶段竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。监理工作服务内容参加施工图会审。确认施工单位选择的分包商。协助建设单位办理开工手续。审批施工单位报送的施工总进度计划审批施工单位编制季月度施工计划分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。审核施工单位或建设单位提供的材料构配件的数量及质量督促施工单位严格按现行规范规程强制性质量控制标准和设计要求施工控制工程质量。督促检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，协调建设单位和施工单位之间的关系。督促检查施工单位落实施工安全保证措施。根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表协助建设单位进行工程竣工结算工作。审查施工单位提出的施工组织设计施工技术方案施工进度计划施工质量保证体系和施工安全保证体系。检查工程状况，参与鉴定质量责任。负责施工现场签证。督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。南京工业大学本科生毕业设计论文组织分项工程和隐蔽工程的检查验收，签发工程付款凭证。参加工程验收，协助建设单位审查工程结算。提出工程质量评估报告。督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。督促施工单位回访。第三章监理工作协调的措施和方法第三章监理工作协调的措施和方法监理协调的工作内容监理工作的组织协调是围绕工程建设项目而开展的。主要是对工程质量控制进度控制和施工安全控制等方面进行协调，当施工预算超过设计工程预算时，监理工程师要通过施工单位和建设单位与设计单位进行协调，合设计与投资限额之间达成妥协当施工进度影响到项目总进度的时间时，监理工程师与施工单位进行协调，直到制定出理想的解决方案。当发现施工单位的管理人员不称职时，监理工程师即与施工单位进行协调，更换不称职人员，确保工程质量。当发现施工中存在安全事故隐患时，就要求施工单位进行整改。监理协调工作原则在组织内部人与人，机构与机构之间，外部各组织的结合部位上作好调合，联合和联结工作，使大家在实现工程项目的总目标上做到步调致，达到体化运行的目的。监理协调的措施组织措施建立总监负责下的协调组织，对外负责与建设，设计，施工单位的协调，对内负责专业的监理工程师之间的协调。经济措施严格控制投资，作好业主与施工单位之间的协调，主要反映在投资到们和工程进度形象方面的协调工作。技术措施对于工序之间的协调，主要是帮助施工单位在安排施工时要有全局北京中国建筑工业出版，中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统标准北京中国建筑工业出版社,庞志平，殷正云切实提高监理规划的编制质量建设监理，韩庆土木工程监理概论北京中国水利水电出版社，全国注册咨询工程师培训教材编写委员会工程项目组织与管理北京中国计划出版社,李桂兰，张影春监理规划存在问题的探讨林业科技情报，成虎工程项目管理北京高等教育出版社，中华人民共和国标准建设工程监理规范北京中国建筑工业出版社,刘燕工程招投标与合同管理北京人民交通出版社，建设工程项目成本管理编委会建设工程项目成本管理北京中国计划出版社，石园因建设工程监理概论重庆重庆大学出版社孟昭亭赵秋芳建设工程监理规划浅述建设监理,第期苏楠论我国建设监理制度的健全与完善华中师范大学,段联保后时代监理行业的发展思路建设监理,第期第页张献奇建设工程监理概论北京中国电力出版社,南京工业大学本科生毕业设计论文王保东谈施工现场安全生产监理工作山西建筑,第期页杨忠直工程监理学引论北京科学出版社,结论结论监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面系统的组织和安排,包括确定监理工作目标,制定监理工作程序,确定目标控制合同管理信息管理组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。份完整合理的监理规划有利于提高监理工作的效率，合理的分配监理人员的工作，给监理管理工作带来很大方便。监理单位应严格按照业主的要求，结合自己单位在以往监理项目中取得的成功经验，公正地对工程质量进度费用安全环保等方面进行有效的控制秉承监理工作的二十字方针，在严格监理热情服务秉公办事丝不苟廉洁自律的原则下，忠实地做好业主的顾问，为施工单位提供必要的技术支持。靠前指挥，精心调度，科学计划，周密安排。从监理单位内部管理制度化规范化科学化的要求出发,需要对各项目监理机构包括总监理工程师和专业监理工程师的工作进行考核,其主要依据就是经过内部主管负责人审批的监理规划。通过考核可以对有关监理人员的监理工作水平和能力作出客观正确的评价,有利于今后更合理地安排监理人员,提高监理工作效率。在协调工作中，做到不传播矛盾，不激化矛盾，不上交矛盾，努力构建和谐的施工和监理环境，优质高效安全廉政地完成项目的施工监理任务，以实现监理规划的内容目标。南京工业大学本科生毕业设计论文致谢走出毕业论文的千头万绪，接下来便是自然而然的蓦然回首。于是，几多往事历历在目，丝伤感轻轻划过，无限感动激荡心头。诚然，更多的感激注定只能驻扎在心底，但还是禁不住尝试有些呆板的文字表述。首先，我要郑重地感谢我的导师徐导师。自我因个人兴趣而选择本论文主题开始，徐导师便给予充分的理解和支持，就论文的选材谋篇布局做了必不可少的指导，徐老师对学术的敏锐以及思路的开阔为本文的顺利完成提供了富有成效的保证。即便徐老师不在学校期间，但仍然多次通过电话和督促指导论文的写作，其严谨和负责，让度偷懒懈怠的我倍为感动，也深感惭愧。师者，传道授业解惑也。从徐老师身上，我深刻地领略到这句话的精彩内涵。在过去两年多的学习和生活中，尤其是当我遇到挫折陷入迷茫或者做错事时，老师总是以师者的智慧长辈的宽容朋友的坦诚，给我难能可贵的指点和帮助。为遇到这样的导师而感到庆幸。其次，要感谢我的同门师兄妹，他们对我的论文提出了可贵的建议还要感谢我的室友同学，感谢我们系的所有老师，他们使我的研究生生活变得丰富充实。最后，我必须要感谢我的家人。吾本寒家，感谢我的父母含辛茹苦无怨无悔地把我抚养栽培到现在，多年来对我无私的支持关爱与呵护。家人永远是我的依托，也是鞭策我不断前进的力量。有人说，时间如流水，刻不停地冲刷着记忆，但是，有些记忆随着时间的冲刷不会消逝，反而会变得越来越清晰越来越值得回味，因为它们已深深铭刻在内心深处。两年多的财大求学即将划上句号，收拾行囊开始新征途的日子悄然逼近，回头看看走过的路，无限感慨，挥挥手，却依然不想说再见,南京工业大学本科生毕业设计论文蔡尖花园工程监理规划摘要为了提高投资效益和适应国内外形势发展的需要，自改革开放以来，我国在建设领域推行工程建设监理制以来，虽然取得了明显的社会效益和经济效益，但也存在些问题。突出地表现在我国工程建设监理模式单，监理范围局限于工程施工阶段，监理实践与理论上我国给监理定义为全过程的监理相背约，监理工作效能不高，监理行为随意性较强，缺乏规范化标准化的管理体系，严重阻碍了监理事业的发展。本监理规划设计从建设工程监理基本概念监理目标控制方法和手段进行了阐述,并结合实际工程论述了监理三