需要。同时连锁经营体系确立后，采取套资金封闭运行，加快了资金回笼速度，节约了财务费用，也为体系内开展就站直拨运输提供了可能条件，节省中转运输费用元吨左右，统规范了农资商品的营销方式，确保了市场平衡和价格稳定，有利促进我区农业可持续发展。物流服务体系升级改造后，化肥供应总量由目前万吨提高到万吨，经营主体的优质高效化肥市场占有率将达到以上。以年平均每吨化肥不变价格计算，可新增化肥销售总额企业经济效益分析项目升级改造后，在不增加农民负担的前提下，可形成两大利润增长点，即连锁经营规模扩大实现的利润和测土配肥深加工附加值转化的利润。项目改造后，是新增化肥销售规模可达万吨，预计新增企业经济效益元二是测土配肥新增加工生产能力万吨，按含量的混配复合肥料元吨的不变价格计算，新增加工生产产值元，新增企业经济效益万元，两项合计新增企业经济效益元。测土配肥效益分析测土配方施肥是根据土壤作物平衡施肥原理，在科学测定土壤养分结构基础上，按照土壤养分结构和种植结构需求进行化肥科学配方的施肥技术，因地制宜地加工生产适合不同土壤种植结构的混配专用复合肥系列，以达到增加农产品产量改善农产品品种减少肥料浪费提高化肥利用率的功效。我区亩均化肥施肥水平低于全国水平，而且化肥利用率偏低，土壤养份配比比例失调的矛盾比较突出。通过采用测土配肥技术后，可因地制宜地平衡和改善土壤作物的养份结构供应，使化肥有效利用率在基础上提高到左右，将带动万农户使用测土配方化肥，也意味着农民在减少投入基础上，仍可达到同等的施肥效果。同时测土配方化肥，专用性强作物吸收快，利用率高，有利于减少肥料损失，减轻土壤和水域污染，市场经济潜力巨大。九本项目申请资金的理由本项目升级改造进步扩大经营范围，物流公路运输能力急需相应提升。其物流设施配臵要求是是从内化宁化化肥厂调拨各配送中心的尿素，的货源要采用汽车直拨运输方式二是各配送中心的配送商品和就站直拨终端经销商的商品要采取公路运输方式配送到位。因此，项目升级改造后，公司总部组建“物流配送公司”，需新购臵吨位货车台，形成吨的物流运力，以切实解决厂商跨区调拨任务在各中心市场的配送中心选择家企业，每家配臵辆吨位货车，共需配臵辆货运配送汽车，新增物流配送能力吨，以解农资连锁配送燃眉之急，其余物流部分采取终端商取货制方式进行补货配送。内蒙古农资公司每年因化肥储备库容库位不足造成直接商品损失达万元。同时，该公司还承担着国家及自治区淡季化肥商业储备万吨任务，大部分化肥均在上年月份开始提前足量储备到位，其化肥淡储量应占全年销售总量的以上，只有淡季储备及时足量，才能确保我区市场供应平稳，抑制化肥价格出现大起大落。因公司有效仓储面积严重不足，已成为我区农资市场供应的瓶颈制约。按照正常化肥仓储规律进行规划，至少需要扩建改造封闭仓容平方米，按每平米存储吨化肥折算，以期达到万吨化肥封闭存储的改造目标。物流连锁经营体系升级改造后，是需要将信息管理层级延伸到家终端门店二是要升级开发农资物流连锁经营信息管理系统三是现有计算机是在年开始配备的，在年启动软件系统后基本不能正常使用，急需更新换代，共需重新配臵计算机台四是配合农资连锁机制的运行，对终端门店要相应配臵终端台，实行农资连锁经营全程信息管理。项目建成后配送网络可以基本覆盖到自治区所有的乡镇苏木和较大的行政村嘎查，年配送化肥等重要农资商品的能力可达到万吨，收购农副土特产品万吨以上。将成为我区农牧业生产不可或缺的重要组成部分，因此应给予资金和建设方面的大力支持。三项目单位概况内蒙古农资公司是内蒙古地区化肥农药农地膜等农用商品的市场经营主体，已有多年农资商品经营史。公司总部设在呼和浩特市，现有员工人，注册资本万元。公司下设化肥部财务部人事部等个部室拥有个全资子公司和个联营公司和个网络终端。公司现已形成功能齐全运转高效，集商流物流资金流信息流为体的农资网络经营格局。年，公司共组织各种化肥万吨，其中，进口磷酸二铵吨，尿素吨，国产磷复肥膜吨农药销售额万元。公司总部全年实现销售收入元年月日报表数，下同，创利税万元。公司是商务部“万村千乡”市场工程制定领办企业之，是中国农资流通协会理事单位。在全区优质高效化肥市场占有率达以上。公司已与国内多家国家大型化肥农药农膜生产经营企业建立了长期稳定的合作关系，为公司稳定货源渠道和整体拓展奠定了建设的基础。公司连续多年被自治区农行评为信用企业年被国家人事部，中华供销总社评为。其物流设施配臵要求是是从内化宁化化肥厂调拨各配送中心的尿素，的货源要采用汽车直拨运输方式二是各配送中心的配送商品和就站直拨终端经销商的商品要采取公路运输方式配送到位。因此，项目升级改造后，公司总部组建“物流配送公司”，需新购臵吨位货车台，形成吨的物流运力，以切实解决厂商跨区调拨任务在各中心市场的配送中心选择家企业，每家配臵辆吨位货车，共需配臵辆货运配送汽车，新增物流配送能力吨，以解农资连锁配送燃眉之急，其余物流部分采取终端商取货制方式进行补货配送。内蒙古农资公司每年因化肥储备库容库位不足造成直接商品损失达万元。同时，该公司还承担着国家及自治区淡季化肥商业储备万吨任务，大部分化肥均在上年月份开始提前足量储备到位，其化肥淡储量应占全年销售总量的以上，只有淡季储备及时足量，才能确保我区市场供应平稳，抑制化肥价格出现大起大落。因公司有效仓储面积严重不足，已成为我区农资市场供应的瓶颈制约。按照正常化肥仓储规律进行规划，至少需要扩建改造封闭仓容平方米，按每平米存储吨化肥折算，以期达到万吨化肥封闭存储的改造目标。物流连锁经营体系升级改造后，是需要将信息管理层级延伸到家终端门店二是要升级开发农资物流连锁经营信息管理系统三是现有计算机是在年开始配备的，在年启动软件系统后基本不能正常使用，急需更新换代，共需重新配臵计算机台四是配合农资连锁机制的运行，对终端门店要相应配臵终端台，实行农资连锁经营全程信息管理。项目建成后配送网络可以基本覆盖到自治区所有的乡镇苏木和较大的行政村嘎查，年配送化肥等重要农资商品的能力可达到万吨，收购农副土特产品万吨以上。将成为我区农牧业生产不可或缺的重要组成部分，因此应给予资金和建设方面的大力支持。三项目单位概况内蒙古农资公司是内蒙古地区化肥农药农地膜等农用商品的市场经营主体，已有多年农资商品经营史。公司总部设在呼和浩特市，现有员工人，注册资本万元。公司下设化肥部财务部人事部等个部室拥有个全资子公司和个联营公司和个网络终端。公司现已形成功能齐全运转高效，集商流物流资金流信息流为体的农资网络经营格局。年，公司共组织各种化肥万吨，其中，进口磷酸二铵吨，尿素吨，国产磷复肥膜吨农药销售额万元。公司总部全年实现销售收入元年月日报表数，下同，创利税万元。公司是商务部“万村千乡”市场工程制定领办企业之，是中国农资流通协会理事单位。在全区优质高效化肥市场占有率达以上。公司已与国内多家国家大型化肥农药农膜生产经营企业建立了长期稳定的合作关系，为公司稳定货源渠道和整体拓展奠定了建设的基础。公司连续多年被自治区农行评为信用企业年被国家人事部，中华供销总社评为“先进集体”公司曾荣获由国务院发展研究中心中国企业评价中心与部委联合发布的“中国家最大服务企业”之列公司还被评为内蒙古自治区商业批发企业最大经营规模第名多次被中华供销合作总社及自治区供销社评为先进单位。四实施方案以进步完善物流配送体系，提高企业运行效率，加强为农牧民生产生活服务为目的，特制定建设方案如下改造经营场所在已有仓储库的基础上，再投入万元用于配送中心仓储封闭库建设，投入万元进行终端门店改造建设，投入万元进行配肥厂改造建设。购臵物流设施为加强公司物流配送中心的运输能力投入万元购臵台吨的大型运输车和台吨的中型运输车辆。搭建物流信息平台建设中心机房并开发专用软件进行数据交换和对企业信息进行采集发布等。更新终端设备购臵台高端电脑，用于物流平台建设。第二节编制依据原则编制依据国家计委经贸委农业部关于印发进步加快农产品流通设施建设若干意见的通知计经贸号。关于做好农业和农村工作的意见中发号。农业部国家工商总局行政管理局全国供销合作总社联合下发的关于推进农资连锁经营发展的意见农市发号。年月日国务院关于促进流通业发展的若干意见年中央号文件中共中央国务院关于进步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见农业部全国农业和农村经济发展第十个五年规划。年中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见建设项目经济评价方法与参数第二版。二编制原则必须符合国家有关部委关于编制项目可研报告的有关规范和标准要求。必须符合国家和自治区产业政策精神，避免低水平重要建设，造成资源浪费效益低下恶性循环的局面。有利于培育和壮大产业化龙头企业的成长和发展，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。积极创造条件，为城市下岗职工和农村牧区剩余劳动力提供再就业空间，促进社会的繁荣。第三节本项目主要经济技术指标财务评价主要数据与指标汇总表附表序号指标与数据名称单位指标与数据备注项目总投资万元定资产投资万元形资产投资万元动资金万元固定资产及流动资产借款万元营业收入万元经营期平均税金及附加万元经营期平均总成本费用万元经营期平均利润所得总额万元经营期平均所得税万元经营期平均税后利润万元经营期平均盈余公积金万元经营期平均务内部收益率全部投资所得税前全部投资所第章总论第节概述项目提出的背景年中共中央国务院再次以中央“号文件”形式出台了关于推进社会主义新农村建设的若干意见，要求“积极发展农产品农业生产资料和消费品连锁经营”，并要求“供销合